الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

نموذج إلكتروني بترويسة معبأة آليًا ومسار اعتماد ونسخ سابقة، يُطبع مع سجل اعتماده.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
SCA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-06-02⁩
الموافق
16 ذو الحجة 1447 هـ
معتمدDMD-2026-007الامتثال لنظام حماية البيانات الشخصية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رقم المقترح
DMD-2026-007
المقترح
الامتثال لنظام حماية البيانات الشخصية
المحفظة
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مقدّم المقترح
م. ياسر بن محمد الزهراني

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
الامتثال لنظام حماية البيانات الشخصية
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. ياسر بن محمد الزهراني
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة الأمن السيبراني
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-06-02⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-007

2المبررات

المشكلة أو الاحتياج

نظام حماية البيانات الشخصية نافذ، وأظهر تقييم الفجوة ⁦37⁩ ضابطًا غير مطبق، منها سجل أنشطة المعالجة وإشعارات الخصوصية للمقاولين الأعضاء.

الوضع الحالي

لا يوجد مسؤول حماية بيانات معيّن، ولا سجل لأنشطة المعالجة، و⁦12⁩ نظامًا يجمع بيانات شخصية للمقاولين الأعضاء دون تصنيف.

3الأهداف

  1. الامتثال الكامل لنظام حماية البيانات الشخصية ولوائحه التنفيذية قبل تدقيق الجهة المختصة في الربع الثالث ⁦2027⁩.

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-4.1⁩ — تمكين القدرات التقنية للهيئة
  • ⁦SO-2.3⁩ — تعزيز الشفافية وإتاحة معلومات القطاع

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
امتثالإغلاق ⁦37⁩ فجوة امتثال
وفر في التكلفةتجنب غرامات قد تصل إلى ⁦5⁩ ملايين ر.س للمخالفة الواحدة

5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا

التكلفة التقديرية

⁦4.6⁩ مليون ر.س

صافي القيمة الحالية

⁦4.4⁩ مليون ر.س

العائد على الاستثمار

⁦85%⁩

فترة الاسترداد

⁦2.3⁩ سنة

السنةالرأسماليةالتشغيليةالمنفعة
2027⁦3.1⁩ مليون ر.س⁦0⁩ ر.س⁦0⁩ ر.س
2028⁦1.5⁩ مليون ر.س⁦500⁩ ألف ر.س⁦2.2⁩ مليون ر.س
2029⁦0⁩ ر.س⁦500⁩ ألف ر.س⁦2.6⁩ مليون ر.س
2030⁦0⁩ ر.س⁦500⁩ ألف ر.س⁦2.8⁩ مليون ر.س
2031⁦0⁩ ر.س⁦550⁩ ألف ر.س⁦2.8⁩ مليون ر.س
2032⁦0⁩ ر.س⁦550⁩ ألف ر.س⁦2.9⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
مقاومة ملاك الأنظمة لتعديل جمع البياناتمتوسطتعميم من سعادة الأمين العام يلزم الإدارات
ضعف تبني المستخدمين للحل الجديدمتوسطخطة إدارة تغيير وأبطال في كل إدارة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيتقديم—⁦2026-06-02⁩ 12:21
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2026-06-04⁩ 14:35
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-06-07⁩ 09:42
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. نايف بن حمد البقميمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-06-09⁩ 10:49
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليمحرك الإجراءاتالماليةتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-06-14⁩ 08:00
6مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2026-06-15⁩ 14:05
7لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيمحرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريعتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-06-21⁩ 08:00
8لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2026-06-22⁩ 12:03

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2026-06-04⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-06-07⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. نايف بن حمد البقمي

اعتُمد⁦2026-06-09⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2026-06-15⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2026-06-22⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. ياسر بن محمد الزهراني في ⁦2026-06-02⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2026-06-04⁩ الساعة ⁦14:35⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-06-07⁩ الساعة ⁦09:42⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. نايف بن حمد البقمي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-06-09⁩ الساعة ⁦10:49⁩

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-06-15⁩ الساعة ⁦14:05⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2026-06-22⁩ الساعة ⁦12:03⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1معتمد⁦2026-06-02⁩

    النسخة الأولى من المقترح

    • تعبئة المقترح من معالج المقترحات

    م. ياسر بن محمد الزهراني

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق