الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

السعة والطلب

السعة مقابل الطلب والموارد المحمّلة فوق طاقتها وغير المستغلة.

تعمل على:الهيئة السعودية للمقاولين
الطاقة المتاحة الآن
⁦38.0⁩ مكافئ دوام

⁦38⁩ موردًا مخططًا بالساعة

ذروة الطلب
⁦44.0⁩ مكافئ دوام

في يناير ⁦2027⁩

أكبر عجز شهري
⁦6.5⁩ مكافئ دوام

الطلب ناقص الطاقة في يناير ⁦2027⁩

تحميل زائد خلال ⁦6⁩ أشهر
8

⁦3⁩ منها حجز مزدوج على مشروعين

أيام تأخير مستعادة
0

من التوصيات المطبقة

الطاقة مقابل الطلب

نسبة الطلب (المكلف + المقاعد الشاغرة) إلى الطاقة بعد الإجازات — اضغط على خلية للتفاصيل

الطاقة مقابل الطلب
يول2026أغسسبتأكتنوفديسينا2027فبرمارأبرماييون
مديرو البرامج والمحافظعدد الموارد: ⁦3⁩
مديرو المشاريععدد الموارد: ⁦14⁩
محللو الأعمالعدد الموارد: ⁦2⁩
المطورون ومهندسو التكاملعدد الموارد: ⁦3⁩
الجودة والاختبارعدد الموارد: ⁦1⁩
البنية والسحابةعدد الموارد: ⁦3⁩
البيانات والذكاء الاصطناعيعدد الموارد: ⁦2⁩
الأمن السيبرانيعدد الموارد: ⁦2⁩
المهندسون الميدانيونعدد الموارد: ⁦3⁩
المالية والعقودعدد الموارد: ⁦4⁩
التغيير والتعلمعدد الموارد: ⁦1⁩
دون ⁦70%⁩⁦70–95%⁩⁦95–105%⁩⁦105–120%⁩فوق ⁦120%⁩

الطاقة والطلب شهريًا

بمكافئ الدوام الكامل — الخط الذهبي هو الطاقة المتاحة

الطاقة والطلب شهريًا
  • مكلف
  • مقاعد شاغرة
  • الطاقة
الطاقة والطلب شهريًا
الفئةمكلفمقاعد شاغرةالمجموعالطاقة
يول⁦33.8⁩ مكافئ دوام⁦0.0⁩ مكافئ دوام⁦33.8⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
أغس⁦34.9⁩ مكافئ دوام⁦0.0⁩ مكافئ دوام⁦34.9⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
سبت⁦35.6⁩ مكافئ دوام⁦0.0⁩ مكافئ دوام⁦35.6⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
أكت⁦35.9⁩ مكافئ دوام⁦0.0⁩ مكافئ دوام⁦35.9⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
نوف⁦35.8⁩ مكافئ دوام⁦4.0⁩ مكافئ دوام⁦39.8⁩ مكافئ دوام⁦37.3⁩ مكافئ دوام
ديس⁦33.4⁩ مكافئ دوام⁦9.0⁩ مكافئ دوام⁦42.4⁩ مكافئ دوام⁦37.0⁩ مكافئ دوام
ينا⁦31.5⁩ مكافئ دوام⁦12.5⁩ مكافئ دوام⁦44.0⁩ مكافئ دوام⁦37.5⁩ مكافئ دوام
فبر⁦25.1⁩ مكافئ دوام⁦12.5⁩ مكافئ دوام⁦37.6⁩ مكافئ دوام⁦37.8⁩ مكافئ دوام
مار⁦21.6⁩ مكافئ دوام⁦10.0⁩ مكافئ دوام⁦31.6⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
أبر⁦17.6⁩ مكافئ دوام⁦7.5⁩ مكافئ دوام⁦25.1⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
ماي⁦16.0⁩ مكافئ دوام⁦7.5⁩ مكافئ دوام⁦23.5⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
يون⁦13.9⁩ مكافئ دوام⁦7.5⁩ مكافئ دوام⁦21.4⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام

التعارضات

تحميل زائد وحجز مزدوج وإجازات على أعمال حرجة

توصيات إعادة التوزيع

يقترحها المساعد الذكي من المهارات والأحمال والمسار الحرج — طبّق أيًا منها لترى الأثر فورًا

إعادة توزيع م. سعد الدوسري تقلل تأخر منصة مقاول ⁦12⁩ يومًا

رفع تخصيص م. سعد على منصة مقاول من ⁦15%⁩ إلى ⁦50%⁩ لمدة ⁦10⁩ أسابيع، ونقل مهام التكامل مع أنظمة الهيئة الداخلية إليه من م. حسام القرشي، فيعود حسام إلى ⁦100%⁩ ويتسارع «الربط مع قناة التكامل الحكومية» على المسار الحرج.

يقلل التأخير 12 يومًايغني عن ⁦980⁩ ألف ر.سالثقة ⁦81%⁩

نقل تحليل أثر التغيير من لمى الحربي إلى نوف البلوي

لمى مخصصة بنسبة ⁦120%⁩ وتقود إعداد سيناريوهات اختبار القبول. نقل حصتها في برنامج إدارة التغيير (⁦15%⁩) إلى نوف (⁦75%⁩) يحمي موعد اختبار القبول بأربعة أيام.

يقلل التأخير 4 أيامالثقة ⁦74%⁩

راكان المحمدي يبدأ تهيئة بيانات منصة تتبع المشاريع

راكان مخصص بنسبة ⁦70%⁩ ويملك هندسة البيانات (⁦4/5⁩). تخصيص ⁦25%⁩ منه لمنصة تتبع المشاريع من ديسمبر يغطي نصف مقعد مفتوح ويقدّم بدء تهيئة بيانات المشاريع المسجلة تسعة أيام.

ديسمبر ⁦2026⁩

يقلل التأخير 9 أيامالثقة ⁦69%⁩

تأجيل بدء دراسة مركز العمليات الموحد شهرًا يخفف ذروة يناير

م. عمر باوزير يدير ثلاثة مشاريع جارية، ويصل إلى ⁦107%⁩ في يناير إذا بدأت الدراسة المقترحة معها. تأجيل بدئها إلى فبراير يعيده إلى ⁦84%⁩ في يناير دون أثر على مشاريعه الجارية.

يناير ⁦2027⁩

يخفف الذروة دون أثر على الجدولالثقة ⁦77%⁩

لوحة إعادة التوزيع

اسحب تكليفًا من مورد إلى آخر — يُعاد حساب الأحمال والخريطة الحرارية فورًا. اضغط على البطاقة لتعديل النسبة.

المجموعة
التعديل يسري من

أ. حسام بن طلال القرشي2 · بطاقتان

مهندس برمجيات أول – التكامل135%

منصة مقاول – الإصدار الرابعمهندس التكامل الرئيسي100%
PRJ-2026-014
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالثواجهات التطبيق البرمجية مع مقاول35%
PRJ-2026-015

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

م. سعد بن مبارك الدوسري2 · بطاقتان

مهندس سحابة وتكامل45%

ترحيل أنظمة الهيئة إلى السحابةترحيل أنظمة الهيئة إلى السحابة30%
PRJ-2026-009
منصة مقاول – الإصدار الرابعمهندس السحابة والتكامل15%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

أ. مها بنت فهد الخثعمي1 · بطاقة واحدة

مطورة واجهات أمامية (متعاقدة)40%

منصة مقاول – الإصدار الرابعمطورة الواجهات الأمامية40%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

م. باسل بن منصور الشريف2 · بطاقتان

مهندس تكامل أول – شركة حلول المنصات الرقمية100%

تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالثتكامل التطبيق مع منصة مقاول60%
PRJ-2026-015
منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثانيتكامل منصة وفاق مع ملف المقاول40%
PRJ-2026-008

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

م. أسماء بنت سعد الحمدان3 · ⁦3⁩ بطاقات

مهندسة بنية مؤسسية100%

نظام تخطيط موارد الهيئة (ERP)معمارية الحل لنظام تخطيط موارد الهيئة40%
PRJ-2026-001
منصة مقاول – الإصدار الرابعمهندسة البنية المؤسسية30%
PRJ-2026-014
معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهاتمعمارية الرحلة الموحدة والربط مع بلدي واعتماد30%
PRJ-2026-011

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

م. ليلى منصور2 · بطاقتان

مستشارة البنية المؤسسية والتكامل60%

معمار – الرحلة الموحدة للبناء والربط مع أنظمة الجهاتمستشارة تكامل معمار مع أنظمة الجهات35%
PRJ-2026-011
منصة مقاول – الإصدار الرابعمستشارة البنية والتكامل25%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

أ. جود بنت ناصر الأحمدي2 · بطاقتان

أخصائية ضمان الجودة والاختبار110%

منصة مقاول – الإصدار الرابعقائدة ضمان الجودة والاختبار70%
PRJ-2026-014
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالثاختبار التطبيق40%
PRJ-2026-015

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

أ. لمى بنت سعود الحربي3 · ⁦3⁩ بطاقات

محللة أعمال أولى – خدمات المقاولين120%

منصة مقاول – الإصدار الرابعمحللة أعمال أولى80%
PRJ-2026-014
تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالثمتطلبات خدمات التطبيق25%
PRJ-2026-015
بوابة ارتقاء – الإصدار الثانيتحليل أثر التغيير على إجراءات التقييم في ارتقاء15%
PRJ-2026-027

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

أ. نوف بنت محمد البلوي2 · بطاقتان

أخصائية إدارة التغيير75%

بوابة ارتقاء – الإصدار الثانيخطة التواصل الداخلي45%
PRJ-2026-027
منصة مقاول – الإصدار الرابعأخصائية إدارة التغيير30%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

أ. راكان بن فيصل المحمدي2 · بطاقتان

مهندس بيانات70%

مركز معلومات قطاع المقاولات وحوكمة البياناتنموذج البيانات الرئيسية للمقاولين والأعضاء والمشاريع40%
PRJ-2026-016
منصة مقاول – الإصدار الرابعمهندس البيانات (ترحيل البيانات)30%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

سجل التعديلات

سيناريو هذه الجلسة — يُرسل إلى المديرين المباشرين للتأكيد

لم تُجرَ تعديلات بعد. طبّق توصية أو اسحب تكليفًا.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق