الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-022على المسار3التخطيطالمراحل والبوابات

قاعات الاختبار المهني الإلكتروني – منطقة مكة المكرمة

إضافة إلى قائمة المتابعة

تجهيز ⁦180⁩ مقعد اختبار إلكتروني آمن مع التسجيل والمراقبة في جدة ومكة المكرمة والطائف، بتمويل مشترك مع جهة شريكة.

الميزانية (BAC)

⁦46⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦920⁩ ألف ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦46⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-03-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ7 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 يونيو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 أغسطس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 نوفمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

المؤشر في آخر ستة تقارير

+9

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦2%⁩ مقابل ⁦2%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.00⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.00⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: خدمات متخصصة ذات قيمة مضافةSO-3.3الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة

المبادرة الرئيسية

SI-3.3.1المراكز الذكية

نسبة المساهمة في المبادرة⁦13%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (4 مشاريع)

روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية
WP-2026-022
التصنيف
خارجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

محتسب

⁦2%⁩

بانتظار القبول ⁦0%⁩

لم يُسلَّم ⁦98%⁩

مخرج واحد مقبول

  • خطة المشروع وخط الأساس⁦2%⁩

0 مخرج قيد الفحص أو القبول

    الإنجاز والقيمة المكتسبة

    ⁦1⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

    منحنى القيمة المكتسبة

    المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

    • القيمة المخطّطة
    • القيمة المكتسبة
    • التكلفة الفعلية
    • التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
    • الميزانية عند الإنجاز

    الميزانية والالتزامات

    الالتزامات ⁦2%⁩ من الميزانية

    920 ألف/ 46 مليون
    المصروف الفعلي
    920 ألف
    الالتزامات
    1.1 مليون
    الميزانية المعتمدة
    46 مليون
    التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
    46 مليون

    المعالم القادمة

    • توقيع العقد⁦2026-11-07⁩على المسار
    • اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-06-08⁩على المسار
    • الاستلام الابتدائي⁦2028-02-11⁩على المسار
    • الإغلاق⁦2028-03-31⁩على المسار

    بانتظار إجراء

    ⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

    الاعتمادات والطلبات

    من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

    • لا اعتمادات معلّقة

    الإجراءات

    ⁦0⁩ مفتوحة

    • لا إجراءات على هذا المشروع

    طلبات التغيير

    الأثر على التكلفة والجدول

    • لا طلبات تغيير

    المخاطر والمعوقات

    خطر واحد مفتوح بتعرّض ⁦900⁩ ألف ر.س

    خريطة المخاطر

    الاحتمالية
    5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦5⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦10⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة ⁦15⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة ⁦20⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦25⁩
    4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة ⁦16⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦20⁩
    3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦6⁩1الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦9⁩RSK-0047اشتراطات خصوصية تسجيلات الاختبار الإلكتروني وفق نظام حماية البيانات الشخصيةالاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة ⁦15⁩
    2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة ⁦10⁩
    1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦1⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة ⁦5⁩
    12345

    الأثر

    • حرج0
    • مرتفع0
    • متوسط1
    • منخفض0

    المعوقات المفتوحة

    ⁦0⁩ مُصعَّدة

    • لا معوقات مفتوحة

    المخرجات

    ⁦1⁩ من ⁦12⁩ معتمدة

    • خطة المشروع وخط الأساس022-D1 · V1 · CRT-022-01⁦2%⁩م. ياسر بن محمد الزهراني⁦2026-10-18⁩2026-10-187 جمادى الأولى 1448 هـمعتمد
    • المتابعة والتقارير022-D2 · V0⁦3%⁩م. بندر بن مشعل الشمريخلال 38 يومًا2026-12-0525 جمادى الآخرة 1448 هـمسودة
    • التصاميم التفصيلية022-D3 · V0⁦6%⁩م. بندر بن مشعل الشمريخلال 86 يومًا2027-01-2214 شعبان 1448 هـمسودة
    • التراخيص والموافقات022-D4 · V0⁦6%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 135 يومًا2027-03-124 شوال 1448 هـمسودة
    • أعمال الموقع والحفر022-D5 · V0⁦13%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 183 يومًا2027-04-2922 ذو القعدة 1448 هـمسودة
    • الهيكل الإنشائي022-D6 · V0⁦13%⁩م. ياسر بن محمد الزهرانيخلال 231 يومًا2027-06-1611 محرم 1449 هـمسودة
    • التشطيبات022-D7 · V0⁦13%⁩م. بندر بن مشعل الشمريخلال 279 يومًا2027-08-031 ربيع الأول 1449 هـمسودة
    • التوريد022-D8 · V0⁦10%⁩م. ياسر بن محمد الزهرانيخلال 327 يومًا2027-09-2019 ربيع الآخر 1449 هـمسودة
    • التركيب022-D9 · V0⁦10%⁩م. بندر بن مشعل الشمريخلال 375 يومًا2027-11-078 جمادى الآخرة 1449 هـمسودة
    • الاختبار والتشغيل022-D10 · V0⁦10%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 424 يومًا2027-12-2628 رجب 1449 هـمسودة
    • الاستلام الابتدائي022-D11 · V0⁦7%⁩م. بندر بن مشعل الشمريخلال 472 يومًا2028-02-1216 رمضان 1449 هـمسودة
    • الاستلام النهائي022-D12 · V0⁦7%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 520 يومًا2028-03-315 ذو القعدة 1449 هـمسودة

    الفريق والعقود والوثائق

    الفريق

    عضوان

    م. ياسر بن محمد الزهراني · مدير إدارة الأمن السيبرانيم. سلطان بن فهد الغامدي · مدير مشروع منصة مقاول – الإصدار الرابع
    • م. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيمدير المشروعP-026y.alzahrani@sca.sa⁦30%⁩
    • م. سلطان بن فهد الغامديم. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع منصة مقاول – الإصدار الرابعمستشار تكامل قاعات الاختبار الإلكتروني مع مقاولP-005s.alghamdi@sca.sa⁦15%⁩

    العقود

    0 عقد

    • لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

    الوثائق

    • لا وثائق بعد

    الاجتماعات

    • لا اجتماعات مجدولة
    Esc

    إجراءات سريعة

    انتقل إلى

    المشاريع

    ↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق