الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-022على المسار3التخطيطالمراحل والبوابات

قاعات الاختبار المهني الإلكتروني – منطقة مكة المكرمة

إضافة إلى قائمة المتابعة

تجهيز ⁦180⁩ مقعد اختبار إلكتروني آمن مع التسجيل والمراقبة في جدة ومكة المكرمة والطائف، بتمويل مشترك مع جهة شريكة.

الميزانية (BAC)

⁦46⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦920⁩ ألف ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦46⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-03-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ7 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 يونيو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 أغسطس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 نوفمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضوان بما يعادل ⁦0.5⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • م. ياسر بن محمد الزهرانيمدير المشروع⁦30%⁩A
  • م. سلطان بن فهد الغامديمستشار تكامل قاعات الاختبار الإلكتروني مع مقاول⁦15%⁩مخصّص بنسبة ⁦115%⁩ على كل المشاريعR

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. ماجد بن سليمان الرشيدإدارة عن قربم. بندر بن مشعل الشمريإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيد

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-12⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@sca.sa⁦2026-10-12⁩
م. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعمقاومقائدم. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@sca.sa⁦2026-10-15⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@sca.sa⁦2026-10-09⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa⁦2026-10-06⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@sca.sa⁦2026-09-18⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. ياسر بن محمد الزهراني⁦2026-11-07⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. ياسر بن محمد الزهراني⁦2026-10-26⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. ياسر بن محمد الزهراني⁦2026-10-23⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. ياسر بن محمد الزهرانيعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 232026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 262026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 072026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق