استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
مراكز خدمة ميسّرة، واختبارات مهنية موثوقة، وخدمة تحترم وقت المقاول.
نسبة الإنجاز
من مستهدف 80%
مسار الإنجاز خلال 2026
الوزن في الركيزة
30%
خدمات متخصصة ذات قيمة مضافة
حالة المؤشرات
2
- على المسار1
- معرّض للخطر1
- متعثر0
الميزانية المرتبطة
2 مليار ر.س
9 مشاريع
مسار الإنجاز خلال 2026
نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.
| الفترة | نسبة الإنجاز |
|---|---|
| ينا | 62.3% |
| فبر | 63.2% |
| مار | 65.7% |
| أبر | 67.2% |
| ماي | 68.4% |
| يون | 70.4% |
| يول | 72.0% |
| أغس | 73.7% |
| سبت | 75.9% |
| أكت | 77.0% |
مؤشرات الأداء
خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.
- الاختبارات المهنية المنعقدة شهريًا
K-3.3.1ربع سنويألف اختبار
خط الأساس
3.2
المستهدف
4.5
الفعلي
4.1
69% - رضا المقاولين عن الخدمة في الفروع ومراكز الخدمة
K-3.3.2ربع سنوي%
خط الأساس
64
المستهدف
72
الفعلي
71
88%
الأهداف الفرعية
أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.
تهيئة قاعات التدريب والاختبار وصالات استقبال المقاولين
OBJ-03.1
76%م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saالوزن
45%
تطوير مراكز خدمة المقاولين في المقر والفروع
OBJ-03.2
74%م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.saالوزن
35%
تيسير وصول ذوي الإعاقة وكبار السن إلى مقرات الهيئة
OBJ-03.3
84%م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةP-014ab.alharbi@sca.saالوزن
20%
المبادرات والمشاريع المساهمة
المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.
مبادرة · SI-3.3.1
المراكز الذكية- منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقرات
PRJ-2026-01374 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة30%79%معرّض للخطر - الشبكة المؤسسية الآمنة لربط المقرات والمراكز
PRJ-2026-018132 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة35%55%معرّض للخطر - قاعات الاختبار المهني الإلكتروني – منطقة مكة المكرمة
PRJ-2026-02246 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة15%2%على المسار - مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات
PRJ-2026-024110 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة20%0%على المسار
مبادرة · SI-3.3.2
تأهيل مركز الجوف- تأهيل مبنى مركز التدريب بالجوف
PRJ-2026-02542 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة100%36%على المسار
مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى
- تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته
PRJ-2026-004412 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة0%68%حرج - إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة
PRJ-2026-006286 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة0%39%متعثر - إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض
PRJ-2026-007640 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة0%57%حرج - إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل
PRJ-2026-019158 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة0%52%معرّض للخطر - إنشاء مركز التأهيل المهني بوادي الدواسر
PRJ-2026-033210 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة0%2%معلّق
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
تجهيز 18 قاعة للاختبار الإلكتروني في مركز الجوف ضمن أعمال التأهيل الحالية
م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة وكفاءة الطاقةP-028m.alotaibi@sca.saالاستحقاق 2026-12-31خلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـK-3.3.1تأهيل مبنى مركز التدريب بالجوفمفتوح
التحديات والملاحظات
ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.
- تحدٍّ
معالجة التربة في موقع فرع جدة ومركز التأهيل تؤجل تشغيل أولى قاعات التدريب إلى الربع الثاني من 2027.
م. فهد بن تركي السلمي · 2026-10-14
- ملاحظة
نتائج استبيان الربع الثالث تُظهر تحسنًا في رضا المقاولين بالفروع التي اكتمل فيها تأهيل صالات الاستقبال.
م. عبدالرحمن بن صالح الحربي · 2026-10-08