الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-007حرج4التنفيذإنشائي

إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض

إزالة من قائمة المتابعة

مجمع بمساحة ⁦92⁩ ألف م² يضم ⁦42⁩ قاعة تدريب وورشًا تطبيقية، ينهي ⁦9⁩ مقرات تدريب مستأجرة ويجمع برامج الأكاديمية في موقع واحد.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦97%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦640⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦444.9⁩ مليون ر.س

⁦70%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦57%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦780.5⁩ مليون ر.س

⁦+140.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.70مؤشر أداء الجدول · 0.700.82مؤشر أداء التكلفة · 0.82

الانتهاء المتوقع

⁦2027-06-01⁩

تأخر 152 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق7 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 ديسمبر 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ23 يوليو 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

المؤشر في آخر ستة تقارير

−24

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

احتمال ⁦97%⁩ لتأخر إضافي خلال ⁦30⁩ يومًا

وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (⁦0.70⁩) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.

درجة الثقة⁦82%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز ⁦57%⁩ مقابل ⁦82%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦0.70⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦0.82⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: منظمة رائدة ومستدامةSO-4.3بناء أساس مالي مستدام

المبادرة الرئيسية

SI-4.3.1مقرات مملوكة للأكاديمية

نسبة المساهمة في المبادرة⁦100%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروع واحد)

روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية
WP-2024-007
التصنيف
استراتيجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

محتسب

⁦57%⁩

بانتظار القبول ⁦10%⁩

لم يُسلَّم ⁦33%⁩

7 مخرجات مقبولة

  • أعمال الموقع والحفر⁦13%⁩
  • الهيكل الإنشائي⁦13%⁩
  • التشطيبات⁦13%⁩
  • التصاميم التفصيلية⁦6%⁩
  • التراخيص والموافقات⁦6%⁩
  • خطة المشروع وخط الأساس⁦3%⁩
  • المتابعة والتقارير⁦3%⁩

مخرج واحد قيد الفحص أو القبول

  • التوريد⁦10%⁩

خطة التصحيحCP-2026-03

بانتظار الاعتمادمتأخرة: ⁦1⁩

عدم اعتماد عينات الواجهات الزجاجية، ونقص العمالة الفنية لدى مقاول الأعمال الكهروميكانيكية، والخلاف على تسعير أمر التغيير رقم ⁦7⁩

الإجراءات

⁦0⁩ من ⁦4⁩ منجزة

التالي: البت في عينات الواجهات أو اعتماد بديل مكافئ · م. شهد بنت ماجد المالكي · 2026-10-15

الأيام المستعادة

⁦0⁩ من ⁦60⁩

بالخطة: 2027-06-01

فتح الخطة

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦3⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

  • القيمة المخطّطة
  • القيمة المكتسبة
  • التكلفة الفعلية
  • التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
  • الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦97%⁩ من الميزانية

444.9 مليون/ 640 مليونتجاوز متوقع140.5 مليون(⁦22.0%⁩)
المصروف الفعلي
444.9 مليون
الالتزامات
618 مليون
الميزانية المعتمدة
640 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
780.5 مليون

المعالم القادمة

  • الاستلام الابتدائي⁦2027-01-29⁩كان ⁦2026-10-07⁩متأخر
  • الإغلاق⁦2027-06-01⁩كان ⁦2026-12-31⁩متأخر

بانتظار إجراء

⁦3⁩ اعتمادات و⁦3⁩ إجراءات مفتوحة على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

الإجراءات

⁦3⁩ مفتوحة

  • إعداد ملف المطالبات لاجتماع لجنة فض المنازعاتم. شهد بنت ماجد المالكيخلال 9 أيام2026-11-0626 جمادى الأولى 1448 هـمرتفع
  • اعتماد عينات الواجهات أو رفضها بقرار مسببم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمتأخر 13 يومًا2026-10-154 جمادى الأولى 1448 هـحرج
  • تكليف مهندس مستقل بتقييم طلب التمديد ⁦150⁩ يومًام. عبدالرحمن بن صالح الحربيخلال 7 أيام2026-11-0424 جمادى الأولى 1448 هـمرتفع

المخاطر والمعوقات

3 مخاطر مفتوحة بتعرّض ⁦65.5⁩ مليون ر.س

خريطة المخاطر

الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦5⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦10⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة ⁦15⁩1الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة ⁦20⁩RSK-0026تراكم مطالبات المقاول المالية عن أوامر تغيير غير معتمدةالاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦25⁩
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦12⁩1الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة ⁦16⁩RSK-0027تأخر توريد الواجهات الزجاجية من المصنع الخارجيالاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦20⁩
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦9⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦12⁩1الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة ⁦15⁩RSK-0028احتمال سحب العمل من المقاول الفرعي للأعمال الكهروميكانيكية
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة ⁦10⁩
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦1⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة ⁦5⁩
12345

الأثر

  • حرج1
  • مرتفع2
  • متوسط0
  • منخفض0

المخرجات

⁦7⁩ من ⁦12⁩ معتمدة

  • خطة المشروع وخط الأساس007-D1 · V1 · CRT-007-01⁦3%⁩م. شهد بنت ماجد المالكي⁦2024-06-18⁩2024-06-1812 ذو الحجة 1445 هـمعتمد
  • المتابعة والتقارير007-D2 · V1 · CRT-007-02⁦3%⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2024-09-10⁩2024-09-107 ربيع الأول 1446 هـمعتمد
  • التصاميم التفصيلية007-D3 · V1 · CRT-007-03⁦6%⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2024-12-03⁩2024-12-032 جمادى الآخرة 1446 هـمعتمد
  • التراخيص والموافقات007-D4 · V1 · CRT-007-04⁦6%⁩م. تركي بن عبدالله العنزي⁦2025-02-25⁩2025-02-2526 شعبان 1446 هـمعتمد
  • أعمال الموقع والحفر007-D5 · V1 · CRT-007-05⁦13%⁩م. تركي بن عبدالله العنزي⁦2025-05-21⁩2025-05-2123 ذو القعدة 1446 هـمعتمد
  • الهيكل الإنشائي007-D6 · V1 · CRT-007-06⁦13%⁩م. شهد بنت ماجد المالكي⁦2025-08-13⁩2025-08-1319 صفر 1447 هـمعتمد
  • التشطيبات007-D7 · V1 · CRT-007-07⁦13%⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي⁦2025-11-05⁩2025-11-0514 جمادى الأولى 1447 هـمعتمد
  • التوريد007-D8 · V1⁦10%⁩م. شهد بنت ماجد المالكيمتأخر 273 يومًا2026-01-289 شعبان 1447 هـمُقدَّم
  • التركيب007-D9 · V0⁦10%⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمتأخر 189 يومًا2026-04-225 ذو القعدة 1447 هـمسودة
  • الاختبار والتشغيل007-D10 · V0⁦9%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيمتأخر 104 أيام2026-07-162 صفر 1448 هـمسودة
  • الاستلام الابتدائي007-D11 · V0⁦7%⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمتأخر 20 يومًا2026-10-0827 ربيع الآخر 1448 هـمسودة
  • الاستلام النهائي007-D12 · V0⁦7%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـمسودة

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

4 أعضاء

م. شهد بنت ماجد المالكي · مديرة إدارة مرافق الأكاديميةم. عبدالرحمن بن صالح الحربي · عميد أكاديمية الهيئةأ. خالد بن ناصر المطيري · أخصائي أول المالية والمشترياتم. عادل بن صالح العمودي · مهندس موقع أول (المقاول)
  • م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة إدارة مرافق الأكاديميةمدير المشروعP-022s.almalki@sca.sa⁦90%⁩
  • م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةراعي المشروعP-014ab.alharbi@sca.sa⁦25%⁩
  • أ. خالد بن ناصر المطيريأ. خالد بن ناصر المطيريأخصائي أول المالية والمشترياتإدارة عقد مجمع الأكاديمية ومستخلصاتهP-007k.almutairi@sca.sa⁦20%⁩
  • م. عادل بن صالح العموديم. عادل بن صالح العموديمهندس موقع أول (المقاول)مهندس الموقع (الأعمال الكهروميكانيكية)P-043a.alamoudi@sca.sa⁦40%⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق