برنامج · PG-05 · محفظة الأكاديمية ومراكز التأهيل

برنامج المقرات المملوكة للأكاديمية

حرج

مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض ومركز التأهيل بوادي الدواسر بدل مقرات التدريب المستأجرة.

الميزانية المعتمدة: ⁦868⁩ مليون ر.س
المصروف الفعلي: ⁦449.1⁩ مليون ر.س
التكلفة المتوقعة: ⁦990.5⁩ مليون ر.س+16.5%
نسبة الإنجاز: ⁦31%⁩
مؤشر أداء الجدول: 0.77

المدير

م. شهد بنت ماجد المالكي

مديرة إدارة مرافق الأكاديمية

الراعي

م. عبدالرحمن بن صالح الحربي

عميد أكاديمية الهيئة

المشاريع

مشروعان

2024-02-04 — 2028-12-31

حرج 1معلّق 1

أهداف البرنامج

ما يجب أن يحققه البرنامج، والأهداف الاستراتيجية التي يخدمها.

1
إنهاء استئجار مقرات التدريب في الرياض بحلول ⁦2028⁩ بمجمع أكاديمية الهيئة
2
مقر دائم لمركز التأهيل المهني بوادي الدواسر
3
تجميع قاعات التدريب والاختبار في مبانٍ مملوكة بنقطة وصول واحدة للمتدربين

يخدم الأهداف الاستراتيجية

SO-4.3بناء أساس مالي مستداممعرّض للخطر SO-3.3الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمةعلى المسار

منافع البرنامج

من خط الأساس إلى المستهدف

وفورات الإيجار السنوية
بحلول ⁦2028⁩
خط الأساس 0الحالي 0 مليون ر.سالمستهدف 64
قاعات التدريب المنتقلة إلى مبانٍ مملوكة
بحلول ⁦2028⁩
خط الأساس 0الحالي 0 قاعةالمستهدف 14

خارطة الطريق

مسار لكل مشروع: من البداية إلى الإنجاز المتوقع، مع الإنجاز المحقق وتاريخ الإنجاز المعتمد.

المحققالمتبقيالإنجاز المعتمدالانزلاق

20242025202620272028

2027-06-01

2028-12-31

الاعتماديات بين المشاريع

ما ينتظر ماذا. الخطوط الحمراء على المسار الحرج للبرنامج.

المسار الحرج

ما يحتاجه كل مشروع من سابقه

حرجة
مركز وادي الدواسر يعتمد التصميم القياسي لقاعات التدريب المعتمد في مجمع الرياض

المخاطر المشتركة

مخاطر تصيب أكثر من مشروع في البرنامج، تُدار على مستوى البرنامج.

تأخر تخصيص الأراضي وتسليمها يوقف إنهاء المقرات المستأجرة

PRK-05-1·تصعيد·م. شهد بنت ماجد المالكي

تصيب

المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج

4 مخاطر

حرج2
مرتفع2
متوسط0
منخفض0
عدد المخاطر 4

الاحتمال

12345

الأثر

المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج
الاحتمال \ الأثر	1	2	3	4	5
5	0 · منخفض	0 · متوسط	0 · مرتفع	2 · حرج	0 · حرج
4	0 · منخفض	0 · متوسط	0 · متوسط	1 · مرتفع	0 · حرج
3	0 · منخفض	0 · منخفض	0 · متوسط	0 · متوسط	1 · مرتفع
2	0 · منخفض	0 · منخفض	0 · منخفض	0 · متوسط	0 · متوسط
1	0 · منخفض	0 · منخفض	0 · منخفض	0 · منخفض	0 · منخفض

مؤشرات البرنامج · أصحاب العلاقة

رضا المقاولين عن الخدمة في الفروع ومراكز الخدمة

71%

⁦+1⁩

المستهدف 72%⁦99%⁩

الوفورات المحققة من ترشيد الإنفاق

61مليون ر.س

⁦+6⁩

المستهدف 85⁦72%⁩

أصحاب العلاقة

النفوذ مقابل الاهتمام؛ اضغط شخصًا لمعرفة دوره.

النفوذ

إبقاء راضين0

إدارة عن قرب4

متابعة0

إبقاء على اطلاع0

الاهتمام

قرارات البرنامج

ما قررته اللجان على مشاريع البرنامج، وما رفعه البرنامج إليها.

اللجان

اللجنة التوجيهية للمشاريع

شهري · النصاب ⁦5⁩

الرئيس: د. عبدالله بن سعد القحطانيالاجتماع القادم 2026-11-03

اللجنة التنفيذية

أسبوعي · النصاب ⁦4⁩

الرئيس: د. عبدالله بن سعد القحطانيالاجتماع القادم 2026-10-28

لجنة التغيير

أسبوعي · النصاب ⁦4⁩

الرئيس: د. محمد بن إبراهيم السبيعيالاجتماع القادم 2026-10-29

مشاريع البرنامج

أداء البرنامج محسوب من هذه المشاريع.

النتائج: ⁦2⁩

	المدير
إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياضPRJ-2026-007	م. شهد بنت ماجد المالكي	4التنفيذ	حرج	⁦57%⁩	640 مليون	780.5 مليون⁦+22.0%⁩	0.70	0.82
إنشاء مركز التأهيل المهني بوادي الدواسرPRJ-2026-033	م. شهد بنت ماجد المالكي	3التخطيط	معلّق	⁦2%⁩	210 مليون	210 مليون⁦0.0%⁩	1.00	1.00
الإجمالي · 2					850 مليون	990.5 مليون

⁦⁦1⁩–⁦2⁩⁩ من ⁦2⁩

حصص الميزانية

⁦850⁩ مليون ر.س

الميزانية

إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض⁦640⁩ مليون ر.س⁦75%⁩
إنشاء مركز التأهيل المهني بوادي الدواسر⁦210⁩ مليون ر.س⁦25%⁩

حصص الميزانية
الفئة	القيمة	النسبة
إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض	⁦640⁩ مليون ر.س	⁦75%⁩
إنشاء مركز التأهيل المهني بوادي الدواسر	⁦210⁩ مليون ر.س	⁦25%⁩
المجموع	⁦850⁩ مليون ر.س	⁦100%⁩