استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
رضا المقاولين عن الخدمة في الفروع ومراكز الخدمة
الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة·خدمات متخصصة ذات قيمة مضافة
الفعلي · أكتوبر
71%
مستهدف 2026
72%
التحقق
99%
متوقع نهاية العام
72%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
0%
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
64%
اليوم
71%
مستهدف 2026
72%
مستهدف 2030
85%
- المتبقي لمستهدف 2026
- 1%88% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 14%33% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 65 % | 64 % |
| فبر | 65 % | 64 % |
| مار | 66 % | 64 % |
| أبر | 67 % | 64 % |
| ماي | 67 % | 64 % |
| يون | 68 % | 64 % |
| يول | 69 % | 64 % |
| أغس | 70 % | 64 % |
| سبت | 70 % | 64 % |
| أكت | 71 % | 64 % |
| نوف (المتوقّع) | 71 % | 64 % |
| ديس (المتوقّع) | 72 % | 64 % |
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 71 | 99% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-10-27 | K-3.3.2_2026-10_tracking.pdf |
| سبتمبر 2026 | 70 | 97% | قياس رسمي | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-10-05 | K-3.3.2_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 70 | 97% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-09-04 | K-3.3.2_2026-08_tracking.pdf |
| يوليو 2026 | 69 | 96% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-08-07 | K-3.3.2_2026-07_tracking.pdf |
| يونيو 2026 | 68 | 94% | قياس رسمي | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-07-06 | K-3.3.2_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 67 | 93% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-06-05 | K-3.3.2_2026-05_tracking.pdf |
| أبريل 2026 | 67 | 93% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-05-04 | K-3.3.2_2026-04_tracking.pdf |
| مارس 2026 | 66 | 92% | قياس رسمي | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-04-07 | K-3.3.2_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 65 | 90% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-03-06 | K-3.3.2_2026-02_tracking.pdf |
| يناير 2026 | 65 | 90% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-02-05 | K-3.3.2_2026-01_tracking.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة
PRJ-2026-006م. فهد بن تركي السلمي286 مليون
نصيب الأثر32%39%متعثرSPI0.78مؤشر أداء الجدول · 0.78 - إنشاء مركز التأهيل المهني بوادي الدواسر
PRJ-2026-033م. شهد بنت ماجد المالكي210 مليون
نصيب الأثر24%2%معلّقSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 - إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل
PRJ-2026-019م. فهد بن تركي السلمي158 مليون
نصيب الأثر18%52%معرّض للخطرSPI0.93مؤشر أداء الجدول · 0.93 - مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات
PRJ-2026-024م. عمر بن حسن باوزير110 مليون
نصيب الأثر12%0%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 - منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقرات
PRJ-2026-013م. وليد بن عثمان الجهني74 مليون
نصيب الأثر8%79%معرّض للخطرSPI0.88مؤشر أداء الجدول · 0.88 - قاعات الاختبار المهني الإلكتروني – منطقة مكة المكرمة
PRJ-2026-022م. ياسر بن محمد الزهراني46 مليون
نصيب الأثر5%2%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
لا إجراءات تصحيحية مسجلة
المؤشر على مساره. أضف إجراءً عند ظهور انحراف.
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.