الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-024على المسار1قبل البدءالمراحل والبوابات

مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز تشغيل على مدار الساعة يتابع المنصات الرقمية وقاعات الاختبار ومباني الهيئة في جميع المناطق.

الميزانية (BAC)

⁦110⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦0⁩ ر.س

⁦0%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦0%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦110⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

قبل البدءالمرحلة ⁦1⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:البدء4 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 نوفمبر 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

المؤشر في آخر ستة تقارير

+4

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦0%⁩ مقابل ⁦0%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.00⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.00⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: خدمات متخصصة ذات قيمة مضافةSO-3.3الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة

المبادرة الرئيسية

SI-3.3.1المراكز الذكية

نسبة المساهمة في المبادرة⁦30%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (4 مشاريع)

روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية
WP-2027-024
التصنيف
تشغيلي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

محتسب

⁦0%⁩

بانتظار القبول ⁦0%⁩

لم يُسلَّم ⁦100%⁩

0 مخرج مقبول

    0 مخرج قيد الفحص أو القبول

      الإنجاز والقيمة المكتسبة

      ⁦0⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

      منحنى القيمة المكتسبة

      المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

      • القيمة المخطّطة
      • القيمة المكتسبة
      • التكلفة الفعلية
      • التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
      • الميزانية عند الإنجاز

      الميزانية والالتزامات

      الالتزامات ⁦0%⁩ من الميزانية

      0/ 110 مليون
      المصروف الفعلي
      0
      الالتزامات
      0
      الميزانية المعتمدة
      110 مليون
      التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
      110 مليون

      المعالم القادمة

      • اعتماد الميثاق⁦2027-01-01⁩على المسار
      • توقيع العقد⁦2027-04-29⁩على المسار
      • اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2028-01-09⁩على المسار
      • الاستلام الابتدائي⁦2028-11-03⁩على المسار
      • الإغلاق⁦2028-12-31⁩على المسار

      بانتظار إجراء

      ⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

      الاعتمادات والطلبات

      من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

      • لا اعتمادات معلّقة

      الإجراءات

      ⁦0⁩ مفتوحة

      • لا إجراءات على هذا المشروع

      طلبات التغيير

      الأثر على التكلفة والجدول

      • لا طلبات تغيير

      المخاطر والمعوقات

      0 خطر مفتوح بتعرّض ⁦0⁩ ر.س

      خريطة المخاطر

      الاحتمالية
      5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦5⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦10⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة ⁦15⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة ⁦20⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦25⁩
      4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة ⁦16⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦20⁩
      3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦9⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة ⁦15⁩
      2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة ⁦10⁩
      1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦1⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة ⁦5⁩
      12345

      الأثر

      • حرج0
      • مرتفع0
      • متوسط0
      • منخفض0

      أعلى المخاطر

      • لا مخاطر مفتوحة

      المعوقات المفتوحة

      ⁦0⁩ مُصعَّدة

      • لا معوقات مفتوحة

      المخرجات

      ⁦0⁩ من ⁦12⁩ معتمدة

      • خطة المشروع وخط الأساس024-D1 · V0⁦3%⁩م. عمر بن حسن باوزيرخلال 159 يومًا2027-04-0528 شوال 1448 هـمسودة
      • المتابعة والتقارير024-D2 · V0⁦3%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 217 يومًا2027-06-0227 ذو الحجة 1448 هـمسودة
      • التصاميم التفصيلية024-D3 · V0⁦6%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 275 يومًا2027-07-3026 صفر 1449 هـمسودة
      • التراخيص والموافقات024-D4 · V0⁦6%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 333 يومًا2027-09-2625 ربيع الآخر 1449 هـمسودة
      • أعمال الموقع والحفر024-D5 · V0⁦13%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 391 يومًا2027-11-2324 جمادى الآخرة 1449 هـمسودة
      • الهيكل الإنشائي024-D6 · V0⁦13%⁩م. عمر بن حسن باوزيرخلال 448 يومًا2028-01-1922 شعبان 1449 هـمسودة
      • التشطيبات024-D7 · V0⁦12%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 506 أيام2028-03-1721 شوال 1449 هـمسودة
      • التوريد024-D8 · V0⁦10%⁩م. عمر بن حسن باوزيرخلال 564 يومًا2028-05-1419 ذو الحجة 1449 هـمسودة
      • التركيب024-D9 · V0⁦10%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 622 يومًا2028-07-1118 صفر 1450 هـمسودة
      • الاختبار والتشغيل024-D10 · V0⁦10%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 679 يومًا2028-09-0616 ربيع الآخر 1450 هـمسودة
      • الاستلام الابتدائي024-D11 · V0⁦7%⁩م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 737 يومًا2028-11-0316 جمادى الآخرة 1450 هـمسودة
      • الاستلام النهائي024-D12 · V0⁦7%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 795 يومًا2028-12-3115 شعبان 1450 هـمسودة

      الفريق والعقود والوثائق

      الفريق

      عضو واحد

      م. عمر بن حسن باوزير · مدير إدارة البنية التحتية التقنية
      • م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةمدير المشروع – دراسة مركز العمليات الموحدP-024o.bawazir@sca.sa⁦25%⁩

      العقود

      0 عقد

      • لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

      الوثائق

      • لا وثائق بعد

      الاجتماعات

      • لا اجتماعات مجدولة
      Esc

      إجراءات سريعة

      انتقل إلى

      المشاريع

      ↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق