الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-024على المسار1قبل البدءالمراحل والبوابات

مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز تشغيل على مدار الساعة يتابع المنصات الرقمية وقاعات الاختبار ومباني الهيئة في جميع المناطق.

الميزانية (BAC)

⁦110⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦0⁩ ر.س

⁦0%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦0%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦110⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

قبل البدءالمرحلة ⁦1⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:البدء4 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 نوفمبر 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (قبل البدء): 3 حقول مطلوب الآن.إعداد الحقول

ضابط آلي: لا يتجاوز المشروع بوابة البدء دون ميثاق معتمد

وفق ضوابط مكتب إدارة المشاريع، يُمنع الانتقال إلى التخطيط ما لم يُعتمد الميثاق ويُعيَّن راعٍ للمشروع.

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات

مسودةV0

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات
رمز المشروع
PRJ-2026-024
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيدم. ماجد بن سليمان الرشيدرئيس قطاع التحول الرقميP-011m.alrasheed@sca.sa
مدير المشروع
م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@sca.sa
مالك المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليميةبرنامج المراكز الذكية
النوع والمنهجية
بنية تحتية · المراحل والبوابات
المرحلة الحالية
1قبل البدء

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

مركز تشغيل على مدار الساعة يتابع المنصات الرقمية وقاعات الاختبار ومباني الهيئة في جميع المناطق.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
  2. 2تمكين القدرات التقنية للهيئة

4النطاق

مطلوب من مرحلة البدء

داخل النطاق

  • مركز تشغيل على مدار الساعة يتابع المنصات الرقمية وقاعات الاختبار ومباني الهيئة في جميع المناطق.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب من مرحلة التخطيط
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
  3. 3اشتراطات الدفاع المدني

6المخرجات

مطلوب من مرحلة التخطيط
1خطة إدارة المشروع⁦2027-02-01⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2028-01-09⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2028-09-20⁩
4التقرير الختامي⁦2028-12-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب من مرحلة التخطيط
  1. اعتماد الميثاق⁦2027-01-01⁩
  2. توقيع العقد⁦2027-04-29⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2028-01-09⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2028-11-03⁩
  5. الإغلاق⁦2028-12-31⁩

8الميزانية

مطلوب من مرحلة البدء
  • العقد الرئيسي⁦72.0%⁩79.2 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩15.4 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩9.9 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩5.5 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي110 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب من مرحلة البدء
البداية
2027-01-0325 رجب 1448 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2028-12-3115 شعبان 1450 هـ
المدة
⁦24⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب من مرحلة البدء
  • لم تُسجّل مخاطر بعد.

11القيود

مطلوب من مرحلة التخطيط
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب من مرحلة التخطيط
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب من مرحلة البدء
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب من مرحلة البدء
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب من مرحلة البدء
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V0 · ⁦0⁩ من ⁦0⁩ توقيعداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق