الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-024على المسار1قبل البدءالمراحل والبوابات

مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصات

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز تشغيل على مدار الساعة يتابع المنصات الرقمية وقاعات الاختبار ومباني الهيئة في جميع المناطق.

الميزانية (BAC)

⁦110⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦0⁩ ر.س

⁦0%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦0%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦110⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

قبل البدءالمرحلة ⁦1⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:البدء4 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 نوفمبر 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضو واحد بما يعادل ⁦0.3⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • م. عمر بن حسن باوزيرمدير المشروع – دراسة مركز العمليات الموحد⁦25%⁩مخصّص بنسبة ⁦115%⁩ على كل المشاريعA

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. ماجد بن سليمان الرشيدإدارة عن قربم. تركي بن عبدالله العنزيإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيد

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-06⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@sca.sa⁦2026-10-06⁩
م. تركي بن عبدالله العنزيمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعداعمقائدم. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@sca.sa⁦2026-10-09⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@sca.sa⁦2026-10-03⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa⁦2026-09-30⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@sca.sa⁦2026-09-12⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. عمر بن حسن باوزير⁦2026-11-01⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. عمر بن حسن باوزير⁦2026-10-20⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. عمر بن حسن باوزير⁦2026-10-17⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. عمر بن حسن باوزيرعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 172026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 202026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 012026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق