رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 38% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-019معرّض للخطر4التنفيذإنشائي
إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل
إضافة إلى قائمة المتابعةمركز جديد للتدريب والاختبار المهني لعمالة قطاع المقاولات بحائل بمساحة 18 ألف م² يضم 12 قاعة وورشة تطبيقية.
مدير المشروعم. فهد بن تركي السلميراعي المشروعم. تركي بن عبدالله العنزيالبرنامجبرنامج الفروع ومراكز المناطق
الميزانية (BAC)
158 مليون ر.س
المصروف الفعلي
83.8 مليون ر.س
53% من الميزانية
الإنجاز
52%بانتظار القبول 11%
التكلفة المتوقعة (EAC)
161.2 مليون ر.س
+3.2 مليون ر.س
SPI · CPI
0.93مؤشر أداء الجدول · 0.930.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98
الانتهاء المتوقع
2027-03-12
تأخر 12 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق2 يناير 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ8 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
85
أداء متين
معرّض للخطر
- الجدول الزمني69انحراف في الجدول يحتاج خطة استدراك.معرّض للخطر
- التكلفة85الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر94لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق93النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة89المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد93الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة92أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع83المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
−11
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 52% مقابل 56% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.93 ومؤشر أداء التكلفة 0.98.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: خدمات متخصصة ذات قيمة مضافةSO-3.3الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
المبادرة الرئيسية
SI-3.1.1الفروع ومراكز المناطق
نسبة المساهمة في المبادرة36%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروعان)
روابط ثانوية
لا روابط ثانوية
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2025-019
- التصنيف
- استراتيجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
52%بانتظار القبول 11%
لم يُسلَّم 37%
6 مخرجات مقبولة
- أعمال الموقع والحفر15%
- الهيكل الإنشائي15%
- التصاميم التفصيلية7%
- التراخيص والموافقات7%
- خطة المشروع وخط الأساس4%
- المتابعة والتقارير4%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- التشطيبات11%
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 83% من الميزانية
83.8 مليون/ 158 مليونتجاوز متوقع3.2 مليون(2.0%)
- المصروف الفعلي
- 83.8 مليون
- الالتزامات
- 131 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 158 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 161.2 مليون
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2027-01-11كان 2027-01-02معرّض للتأخر
- الإغلاق2027-03-12كان 2027-02-28معرّض للتأخر
بانتظار إجراء
0 اعتماد و0 إجراء مفتوح على هذا المشروع
المخاطر والمعوقات
خطر واحد مفتوح بتعرّض 2.1 مليون ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 61الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9RSK-0039تأخر توريد أنظمة الصوت والعرض لقاعات التدريبالاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط1
- منخفض0
المعوقات المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا معوقات مفتوحة
المخرجات
6 من 12 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس019-D1 · V1 · CRT-019-014%م. فهد بن تركي السلمي2025-06-152025-06-1519 ذو الحجة 1446 هـمعتمد
- المتابعة والتقارير019-D2 · V1 · CRT-019-024%م. عبدالرحمن بن صالح الحربي2025-08-102025-08-1016 صفر 1447 هـمعتمد
- التصاميم التفصيلية019-D3 · V1 · CRT-019-037%م. عبدالرحمن بن صالح الحربي2025-10-062025-10-0614 ربيع الآخر 1447 هـمعتمد
- التراخيص والموافقات019-D4 · V1 · CRT-019-047%م. تركي بن عبدالله العنزي2025-12-022025-12-0211 جمادى الآخرة 1447 هـمعتمد
- أعمال الموقع والحفر019-D5 · V1 · CRT-019-0515%م. تركي بن عبدالله العنزي2026-01-272026-01-278 شعبان 1447 هـمعتمد
- الهيكل الإنشائي019-D6 · V1 · CRT-019-0615%م. فهد بن تركي السلمي2026-03-252026-03-256 شوال 1447 هـمعتمد
- التشطيبات019-D7 · V111%م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمتأخر 160 يومًا2026-05-214 ذو الحجة 1447 هـقيد المراجعة
- التوريد019-D8 · V09%م. فهد بن تركي السلميمتأخر 104 أيام2026-07-162 صفر 1448 هـمسودة
- التركيب019-D9 · V08%م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمتأخر 47 يومًا2026-09-1129 ربيع الأول 1448 هـمسودة
- الاختبار والتشغيل019-D10 · V08%م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 10 أيام2026-11-0727 جمادى الأولى 1448 هـمسودة
- الاستلام الابتدائي019-D11 · V06%م. عبدالرحمن بن صالح الحربيخلال 66 يومًا2027-01-0224 رجب 1448 هـمسودة
- الاستلام النهائي019-D12 · V06%م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 123 يومًا2027-02-2821 رمضان 1448 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضو واحد
م. فهد بن تركي السلمي · مدير إدارة مراكز التأهيل في المناطق
- م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقمدير المشروعP-023f.alsulami@sca.sa45%