الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-019معرّض للخطر4التنفيذإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز جديد للتدريب والاختبار المهني لعمالة قطاع المقاولات بحائل بمساحة ⁦18⁩ ألف م² يضم ⁦12⁩ قاعة وورشة تطبيقية.

الميزانية (BAC)

⁦158⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦83.8⁩ مليون ر.س

⁦53%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦52%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦161.2⁩ مليون ر.س

⁦+3.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.93مؤشر أداء الجدول · 0.930.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق2 يناير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ8 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-03-14⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل
رمز المشروع
PRJ-2026-019
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa
مدير المشروع
م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa
مالك المشروع
م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةP-014ab.alharbi@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة الأكاديمية ومراكز التأهيلبرنامج الفروع ومراكز المناطق
النوع والمنهجية
إنشاءات · إنشائي
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

مركز جديد للتدريب والاختبار المهني لعمالة قطاع المقاولات بحائل بمساحة ⁦18⁩ ألف م² يضم ⁦12⁩ قاعة وورشة تطبيقية.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • مركز جديد للتدريب والاختبار المهني لعمالة قطاع المقاولات بحائل بمساحة ⁦18⁩ ألف م² يضم ⁦12⁩ قاعة وورشة تطبيقية.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • اعتماد المخططات من الاستشاري

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2اعتماد المخططات من الاستشاري
  3. 3اشتراطات الصحة والسلامة

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2025-04-14⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-03-15⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-11-20⁩
4التقرير الختامي⁦2027-02-28⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2025-03-14⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-07-08⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-03-15⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2027-01-02⁩
  5. الإغلاق⁦2027-02-28⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦72.0%⁩113.8 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩22.1 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩14.2 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩7.9 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي158 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2025-03-1616 رمضان 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2027-02-2821 رمضان 1448 هـ
المدة
⁦23⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • متوسطتأخر توريد أنظمة الصوت والعرض لقاعات التدريب

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق