إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل
إضافة إلى قائمة المتابعةمركز جديد للتدريب والاختبار المهني لعمالة قطاع المقاولات بحائل بمساحة 18 ألف م² يضم 12 قاعة وورشة تطبيقية.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
53% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
+3.2 مليون ر.س
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
تأخر 12 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق2 يناير 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ8 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
عضو واحد بما يعادل 0.5 موظف متفرغ
القيادة
عضو واحد
- م. فهد بن تركي السلميمدير المشروع45%A
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| م. تركي بن عبدالله العنزي | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-10-19 | |||
| م. عبدالرحمن بن صالح الحربي | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-10-22 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-10-16 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa | 2026-10-13 | |||
| شركة الساحل للمقاولات والتطوير | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | محايدداعم | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-10-23 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-09-25 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. فهد بن تركي السلمي2026-11-14
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. فهد بن تركي السلمي2026-11-02متأخر
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. فهد بن تركي السلمي2026-10-30
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. فهد بن تركي السلميعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 302026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 022026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 142026-11راعي المشروعاجتماع · شهري