الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-019معرّض للخطر4التنفيذإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز جديد للتدريب والاختبار المهني لعمالة قطاع المقاولات بحائل بمساحة ⁦18⁩ ألف م² يضم ⁦12⁩ قاعة وورشة تطبيقية.

الميزانية (BAC)

⁦158⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦83.8⁩ مليون ر.س

⁦53%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦52%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦161.2⁩ مليون ر.س

⁦+3.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.93مؤشر أداء الجدول · 0.930.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق2 يناير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ8 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
SCA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-04-10⁩
الموافق
12 شوال 1446 هـ
معتمدPRJ-2026-019إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-019
المشروع
إنشاء مركز التأهيل المهني بحائل
المحفظة
محفظة الأكاديمية ومراكز التأهيل
القطاع
قطاع التأهيل والتدريب
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. فهد بن تركي السلمي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-03-16⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-02-28⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-03-12⁩

مؤشر أداء الجدول

0.93

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-08-10⁩⁦2025-11-04⁩⁦+86⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-12-02⁩⁦2026-05-02⁩⁦+151⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-05-21⁩⁦2026-11-26⁩⁦+189⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-11-07⁩⁦2027-01-28⁩⁦+82⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-02-28⁩⁦2027-03-11⁩⁦+11⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2025-06-15⁩م. فهد بن تركي السلمي
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2025-08-10⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
التصاميم التفصيلية⁦7%⁩⁦2025-10-06⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
التراخيص والموافقات⁦7%⁩⁦2025-12-02⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
أعمال الموقع والحفر⁦15%⁩⁦2026-01-27⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
الهيكل الإنشائي⁦15%⁩⁦2026-03-25⁩م. فهد بن تركي السلمي
التشطيبات⁦11%⁩⁦2026-05-21⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
التوريد⁦9%⁩⁦2026-07-16⁩م. فهد بن تركي السلمي
التركيب⁦8%⁩⁦2026-09-11⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
الاختبار والتشغيل⁦8%⁩⁦2026-11-07⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
الاستلام الابتدائي⁦6%⁩⁦2027-01-02⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
الاستلام النهائي⁦6%⁩⁦2027-02-28⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
المقبول بشهادة إنجاز⁦52%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0039تأخر توريد أنظمة الصوت والعرض لقاعات التدريب9تخفيفم. فهد بن تركي السلمي

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. فهد بن تركي السلمي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. فهد بن تركي السلمي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. فهد بن تركي السلمي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. فهد بن تركي السلمي
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. فهد بن تركي السلميمدير المشروع⁦45%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
م. فهد بن تركي السلمي
دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
جولة جودة شهرية للموقع، واستلام لكل دور
المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-11-18⁩
معيار الجودةالحد المطلوبالحاليمتحقق
مطابقة مواد التشطيب للعينات المعتمدة⁦100%⁩⁦100%⁩ بعد الاستبدالنعم
كفاءة وحدات التكييف نسبة إلى التصميم⁦85%⁩ فأعلى⁦91%⁩نعم

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقتقديم—⁦2025-04-10⁩ 14:29
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-04-14⁩ 10:31
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيمالك المشروعاعتماد—⁦2025-04-17⁩ 11:38
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-04-20⁩ 09:24
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-04-22⁩ 10:01
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروعاعتماد—⁦2025-04-27⁩ 14:59

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-04-14⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. عبدالرحمن بن صالح الحربي

اعتُمد⁦2025-04-17⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-04-20⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2025-04-22⁩

اعتماد راعي المشروع

م. تركي بن عبدالله العنزي

اعتُمد⁦2025-04-27⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. فهد بن تركي السلمي في ⁦2025-04-10⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-04-14⁩ الساعة ⁦10:31⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. عبدالرحمن بن صالح الحربي · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-04-17⁩ الساعة ⁦11:38⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-04-20⁩ الساعة ⁦09:24⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-04-22⁩ الساعة ⁦10:01⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. تركي بن عبدالله العنزي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-04-27⁩ الساعة ⁦14:59⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-04-10⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. فهد بن تركي السلمي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-03-27⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. فهد بن تركي السلمي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق