رؤية ذكية
احتمال 84% لتأخر إضافي خلال 45 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.78) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
درجة الثقة82%
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائي
إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة
إزالة من قائمة المتابعةمقر جديد لفرع المنطقة الغربية والجنوبية بجدة مع مركز تأهيل يضم 40 قاعة للتدريب والاختبار المهني ومكاتب خدمة المقاولين.
مدير المشروعم. فهد بن تركي السلميراعي المشروعم. تركي بن عبدالله العنزيالبرنامجبرنامج الفروع ومراكز المناطق
إنذار مبكر: احتمال تأخر 84% خلال 45 يومًا
الميزانية (BAC)
286 مليون ر.س
المصروف الفعلي
125.3 مليون ر.س
44% من الميزانية
الإنجاز
39%بانتظار القبول 11%
التكلفة المتوقعة (EAC)
321.3 مليون ر.س
+35.3 مليون ر.س
SPI · CPI
0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89
الانتهاء المتوقع
2027-07-04
تأخر 95 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق15 يناير 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 يوليو 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 يناير 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
69
يحتاج متابعة
متعثر
- الجدول الزمني54تأخر جوهري في المسار الحرج.متعثر
- التكلفة69مؤشر التكلفة دون 0.95 ويحتاج متابعة.معرّض للخطر
- المخاطر63مخاطر متوسطة تحتاج تحديث خطط الاستجابة.معرّض للخطر
- النطاق68طلبات تغيير معلقة على النطاق.معرّض للخطر
- الجودة94المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد86الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة71فجوة في التفاعل مع بعض الجهات.معرّض للخطر
- المنافع65بعض المنافع دون المستهدف المرحلي.معرّض للخطر
المؤشر في آخر ستة تقارير
−21
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز 39% مقابل 50% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.78 ومؤشر أداء التكلفة 0.89.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: خدمات متخصصة ذات قيمة مضافةSO-3.3الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة
المبادرة الرئيسية
SI-3.1.1الفروع ومراكز المناطق
نسبة المساهمة في المبادرة64%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروعان)
روابط ثانوية
- هدف ثانويSO-2.1رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع
- مبادرة داعمةتنمية قدرات القطاع والأكاديمية
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2024-006
- التصنيف
- استراتيجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
39%بانتظار القبول 11%
لم يُسلَّم 50%
5 مخرجات مقبولة
- أعمال الموقع والحفر16%
- التصاميم التفصيلية8%
- التراخيص والموافقات7%
- خطة المشروع وخط الأساس4%
- المتابعة والتقارير4%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- الهيكل الإنشائي11%
خطة تصحيح مطلوبةتأخر المشروع تأخرًا جوهريًا (تأخر 95 يومًا · مؤشر الجدول 0.78) ولا خطة تصحيح له بعد.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 89% من الميزانية
125.3 مليون/ 286 مليونتجاوز متوقع35.3 مليون(12.4%)
- المصروف الفعلي
- 125.3 مليون
- الالتزامات
- 254 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 286 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 321.3 مليون
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2027-03-27كان 2027-01-15متأخر
- الإغلاق2027-07-04كان 2027-03-31متأخر
بانتظار إجراء
0 اعتماد وإجراء واحد مفتوح على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- لا اعتمادات معلّقة
الإجراءات
1 مفتوحة
- متابعة إصدار تصاريح البناء مع أمانة محافظة جدةم. فهد بن تركي السلميخلال 6 أيام2026-11-0323 جمادى الأولى 1448 هـمرتفع
المخاطر والمعوقات
خطران مفتوحان بتعرّض 28.5 مليون ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 81الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12RSK-0025تأخر تصاريح البناء من أمانة محافظة جدة1الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16RSK-0024ارتفاع تكلفة معالجة التربة بعد نتائج المسح الجيوتقنيالاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع1
- متوسط1
- منخفض0
المخرجات
5 من 12 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس006-D1 · V1 · CRT-006-014%م. فهد بن تركي السلمي2024-12-292024-12-2928 جمادى الآخرة 1446 هـمعتمد
- المتابعة والتقارير006-D2 · V1 · CRT-006-024%م. عبدالرحمن بن صالح الحربي2025-03-142025-03-1414 رمضان 1446 هـمعتمد
- التصاميم التفصيلية006-D3 · V1 · CRT-006-038%م. عبدالرحمن بن صالح الحربي2025-05-282025-05-281 ذو الحجة 1446 هـمعتمد
- التراخيص والموافقات006-D4 · V1 · CRT-006-047%م. تركي بن عبدالله العنزي2025-08-112025-08-1117 صفر 1447 هـمعتمد
- أعمال الموقع والحفر006-D5 · V1 · CRT-006-0516%م. تركي بن عبدالله العنزي2025-10-242025-10-242 جمادى الأولى 1447 هـمعتمد
- الهيكل الإنشائي006-D6 · V111%م. فهد بن تركي السلميمتأخر 294 يومًا2026-01-0718 رجب 1447 هـقيد المراجعة
- التشطيبات006-D7 · V011%م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمتأخر 219 يومًا2026-03-234 شوال 1447 هـمسودة
- التوريد006-D8 · V09%م. فهد بن تركي السلميمتأخر 145 يومًا2026-06-0519 ذو الحجة 1447 هـمسودة
- التركيب006-D9 · V09%م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمتأخر 70 يومًا2026-08-196 ربيع الأول 1448 هـمسودة
- الاختبار والتشغيل006-D10 · V09%م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 5 أيام2026-11-0222 جمادى الأولى 1448 هـمسودة
- الاستلام الابتدائي006-D11 · V06%م. عبدالرحمن بن صالح الحربيخلال 79 يومًا2027-01-157 شعبان 1448 هـمسودة
- الاستلام النهائي006-D12 · V06%م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 154 يومًا2027-03-3123 شوال 1448 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضوان
م. فهد بن تركي السلمي · مدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقم. عبدالرحمن بن صالح الحربي · عميد أكاديمية الهيئة
- م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقمدير المشروعP-023f.alsulami@sca.sa55%
- م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيعميد أكاديمية الهيئةراعي المشروعP-014ab.alharbi@sca.sa25%