إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة
إزالة من قائمة المتابعةمقر جديد لفرع المنطقة الغربية والجنوبية بجدة مع مركز تأهيل يضم 40 قاعة للتدريب والاختبار المهني ومكاتب خدمة المقاولين.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
44% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
+35.3 مليون ر.س
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
تأخر 95 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق15 يناير 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 يوليو 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 يناير 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
عضوان بما يعادل 0.8 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- م. فهد بن تركي السلميمدير المشروع55%A
- م. عبدالرحمن بن صالح الحربيراعي المشروع25%مخصّص بنسبة 110% على كل المشاريعR
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| م. تركي بن عبدالله العنزي | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-10-17 | |||
| م. عبدالرحمن بن صالح الحربي | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | مقاومقائد | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-10-20 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-10-14 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@sca.sa | 2026-10-11 | |||
| بيت الخبرة للاستشارات الهندسية | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | داعم | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-10-21 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير إدارة مراكز التأهيل في المناطقP-023f.alsulami@sca.sa | 2026-09-23 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. فهد بن تركي السلمي2026-11-12
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. فهد بن تركي السلمي2026-10-31
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. فهد بن تركي السلمي2026-10-28
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. فهد بن تركي السلميعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 282026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 312026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 122026-11راعي المشروعاجتماع · شهري