رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة» بنصيب 59% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة·خدمات متخصصة ذات قيمة مضافة
الفعلي · أكتوبر
4.1ألف اختبار
مستهدف 2026
4.5 ألف اختبار
التحقق
91%
متوقع نهاية العام
4.3 ألف اختبار
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
0.2 ألف اختبار
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
3.2 ألف اختبار
اليوم
4.1 ألف اختبار
مستهدف 2026
4.5 ألف اختبار
مستهدف 2030
9 ألف اختبار
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 3.3 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| فبر | 3.3 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| مار | 3.4 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| أبر | 3.5 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| ماي | 3.6 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| يون | 3.7 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| يول | 3.8 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| أغس | 3.9 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| سبت | 4 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| أكت | 4.1 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| نوف (المتوقّع) | 4.2 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
| ديس (المتوقّع) | 4.3 ألف اختبار | 3.2 ألف اختبار |
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 4.1 | 91% | قراءة متابعة | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-10-27 | K-3.3.1_2026-10_tracking.pdf |
| سبتمبر 2026 | 4 | 89% | قياس رسمي | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-10-05 | K-3.3.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 3.9 | 87% | قراءة متابعة | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-09-04 | K-3.3.1_2026-08_tracking.pdf |
| يوليو 2026 | 3.8 | 84% | قراءة متابعة | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-08-07 | K-3.3.1_2026-07_tracking.pdf |
| يونيو 2026 | 3.7 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-07-06 | K-3.3.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 3.6 | 80% | قراءة متابعة | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-06-05 | K-3.3.1_2026-05_tracking.pdf |
| أبريل 2026 | 3.5 | 78% | قراءة متابعة | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-05-04 | K-3.3.1_2026-04_tracking.pdf |
| مارس 2026 | 3.4 | 76% | قياس رسمي | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-04-07 | K-3.3.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 3.3 | 73% | قراءة متابعة | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-03-06 | K-3.3.1_2026-02_tracking.pdf |
| يناير 2026 | 3.3 | 73% | قراءة متابعة | معتمدة | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-02-05 | K-3.3.1_2026-01_tracking.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
PRJ-2026-006م. فهد بن تركي السلمي286 مليون
PRJ-2026-019م. فهد بن تركي السلمي158 مليون
PRJ-2026-025م. مشاري بن خالد العتيبي42 مليون
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة» بنصيب 59% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
تجهيز 18 قاعة للاختبار الإلكتروني في مركز الجوف ضمن أعمال التأهيل الحالية
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.