رؤية ذكية
احتمال 81% لتأخر إضافي خلال 60 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.80) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
درجة الثقة82%
PRJ-2026-020متعثر4التنفيذإنشائي
إنشاء مركز التأهيل المهني بالقصيم
إزالة من قائمة المتابعةمركز للتدريب والاختبار المهني ببريدة يخدم منطقة القصيم ويضم 30 قاعة وورشًا تطبيقية.
مدير المشروعم. أحمد بن يحيى عسيريراعي المشروعم. تركي بن عبدالله العنزيالبرنامجبرنامج المقر الرئيسي ومراكز التأهيل الكبرى
إنذار مبكر: احتمال تأخر 81% خلال 60 يومًا
الميزانية (BAC)
345 مليون ر.س
المصروف الفعلي
159.8 مليون ر.س
46% من الميزانية
الإنجاز
44%بانتظار القبول 12%
التكلفة المتوقعة (EAC)
363.2 مليون ر.س
+18.2 مليون ر.س
SPI · CPI
0.80مؤشر أداء الجدول · 0.800.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95
الانتهاء المتوقع
2027-08-03
تأخر 64 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق5 مارس 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 أبريل 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 يونيو 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ24 نوفمبر 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ5 مارس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
69
يحتاج متابعة
متعثر
- الجدول الزمني43تأخر جوهري في المسار الحرج.متعثر
- التكلفة90الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر52خطر عالٍ مفتوح دون استجابة كافية.متعثر
- النطاق64طلبات تغيير معلقة على النطاق.معرّض للخطر
- الجودة64ملاحظات جودة مفتوحة على بعض المخرجات.معرّض للخطر
- الموارد92الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة87أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع85المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
−21
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز 44% مقابل 55% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.80 ومؤشر أداء التكلفة 0.95.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: خدمات متخصصة ذات قيمة مضافةSO-3.1إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق
المبادرة الرئيسية
SI-3.1.2المقر الرئيسي ومراكز التأهيل الكبرى
نسبة المساهمة في المبادرة17%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)
روابط ثانوية
لا روابط ثانوية
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2024-020
- التصنيف
- استراتيجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
44%بانتظار القبول 12%
لم يُسلَّم 44%
6 مخرجات مقبولة
- أعمال الموقع والحفر13%
- الهيكل الإنشائي13%
- التصاميم التفصيلية6%
- التراخيص والموافقات6%
- خطة المشروع وخط الأساس3%
- المتابعة والتقارير3%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- التشطيبات12%
خطة التصحيحCP-2026-04
معتمدة — قيد التنفيذ
طبقات طينية وتكهفات ومياه جوفية عند أساسات المحاور 12 إلى 16 لم تظهر في فحوصات التربة الأولية
الإجراءات
1 من 5 منجزة
التالي: إعادة تصميم الأساسات بطلب تغيير · م. أحمد بن يحيى عسيري · 2026-11-04
الأيام المستعادة
0 من 33
بالخطة: 2027-08-03
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 92% من الميزانية
159.8 مليون/ 345 مليونتجاوز متوقع18.2 مليون(5.3%)
- المصروف الفعلي
- 159.8 مليون
- الالتزامات
- 316 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 345 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 363.2 مليون
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2027-04-22كان 2027-03-05متأخر
- الإغلاق2027-08-03كان 2027-05-31متأخر
بانتظار إجراء
0 اعتماد وإجراء واحد مفتوح على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- لا اعتمادات معلّقة
الإجراءات
1 مفتوحة
- اعتماد تقرير المهندس الجيوتقني للمحاور 12–16م. أحمد بن يحيى عسيريخلال 11 يومًا2026-11-0828 جمادى الأولى 1448 هـمرتفع
طلبات التغيير
الأثر على التكلفة والجدول
المخاطر والمعوقات
خطران مفتوحان بتعرّض 35.4 مليون ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 161الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20RSK-0034ظروف تربة غير متوقعة ومياه جوفية في أساسات المحاور 12 إلى 16
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 91الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12RSK-0035زيادة أطوال الخوازيق عن الكميات التعاقديةالاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج1
- مرتفع0
- متوسط1
- منخفض0
المخرجات
6 من 12 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس020-D1 · V1 · CRT-020-013%م. أحمد بن يحيى عسيري2024-10-192024-10-1916 ربيع الآخر 1446 هـمعتمد
- المتابعة والتقارير020-D2 · V1 · CRT-020-023%م. بندر بن مشعل الشمري2025-01-142025-01-1414 رجب 1446 هـمعتمد
- التصاميم التفصيلية020-D3 · V1 · CRT-020-036%م. بندر بن مشعل الشمري2025-04-102025-04-1012 شوال 1446 هـمعتمد
- التراخيص والموافقات020-D4 · V1 · CRT-020-046%م. تركي بن عبدالله العنزي2025-07-062025-07-0611 محرم 1447 هـمعتمد
- أعمال الموقع والحفر020-D5 · V1 · CRT-020-0513%م. تركي بن عبدالله العنزي2025-10-012025-10-019 ربيع الآخر 1447 هـمعتمد
- الهيكل الإنشائي020-D6 · V1 · CRT-020-0613%م. أحمد بن يحيى عسيري2025-12-272025-12-277 رجب 1447 هـمعتمد
- التشطيبات020-D7 · V112%م. بندر بن مشعل الشمريمتأخر 219 يومًا2026-03-234 شوال 1447 هـمُقدَّم
- التوريد020-D8 · V010%م. أحمد بن يحيى عسيريمتأخر 132 يومًا2026-06-183 محرم 1448 هـمسودة
- التركيب020-D9 · V010%م. بندر بن مشعل الشمريمتأخر 45 يومًا2026-09-132 ربيع الآخر 1448 هـمسودة
- الاختبار والتشغيل020-D10 · V010%م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 42 يومًا2026-12-0929 جمادى الآخرة 1448 هـمسودة
- الاستلام الابتدائي020-D11 · V07%م. بندر بن مشعل الشمريخلال 128 يومًا2027-03-0526 رمضان 1448 هـمسودة
- الاستلام النهائي020-D12 · V07%م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 215 يومًا2027-05-3125 ذو الحجة 1448 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضوان
م. أحمد بن يحيى عسيري · مدير إدارة المشاريع الإنشائية
- م. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةمدير المشروعP-020a.asiri@sca.sa50%
الاجتماعات
- لا اجتماعات مجدولة