رؤية ذكية
احتمال 74% لتأخر إضافي خلال 45 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.87) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
منصة واحدة تجمع 68 خدمة إلكترونية للمقاولين — العضوية وتجديدها وإصدار الشهادات والتسجيل في برامج التأهيل والعقود النموذجية — بدخول موحد عبر نفاذ، وربط بالسجل التجاري وبلدي واعتماد عبر قناة التكامل الحكومية.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
60% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
+3.6 مليون ر.س
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
تأخر 42 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق31 مارس 2027
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
69
يحتاج متابعة
المؤشر في آخر ستة تقارير
من مايو إلى أكتوبر 2026
رؤية ذكية
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.87) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع «معرّض للخطر»: أُنجز 58% مقابل 67% مخطط، والإطلاق الرسمي متوقع في 12 مايو 2027 بدل 31 مارس.
السبب الرئيسي نقص مهندسي التكامل لدى المورد وتوقف بيئة اختبار نفاذ تسعة أيام، مما أخّر معلمي الموجة الأولى والتكامل.
التكلفة تحت السيطرة نسبيًا (CPI 0.96)؛ التكلفة المتوقعة 90.0 مليون ر.س بزيادة 3.6 مليون.
مطلوب: اعتماد طلب إضافة موارد التكامل CR-2026-012، فهو يستعيد 12 يومًا من التأخير.
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
المبادرة الرئيسية
SI-1.1.1الرحلة الرقمية الموحدة للمقاول
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)
روابط ثانوية
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
58%بانتظار القبول 23%
لم يُسلَّم 19%
5 مخرجات مقبولة
3 مخرجات قيد الفحص أو القبول
خطة التصحيحCP-2026-01
بانتظار الاعتمادمتأخرة: 1
تأخر جاهزية واجهات نفاذ وقناة التكامل الحكومية 40 يومًا، وانسحاب مهندسَي تكامل من فريق المورد، وتعارض متطلبات خدمة شهادة العضوية بين إدارة العضوية والفروع
الإجراءات
1 من 6 منجزة
التالي: اعتماد خطة اختبار تكامل مرحلية بدل الاختبار الشامل · أ. جود بنت ناصر الأحمدي · 2026-10-25
الأيام المستعادة
6 من 21
بالخطة: 2027-05-12
6 من 12 معلمًا مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
الالتزامات 83% من الميزانية
14 اعتمادًا و6 إجراءات مفتوحة على هذا المشروع
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
6 مفتوحة
الأثر على التكلفة والجدول
11 خطرًا مفتوحًا بتعرّض 10.4 مليون ر.س
الأثر
2 مُصعَّدة
5 من 13 معتمدة
16 عضوًا
الفريق
16 عضوًا
3 عقود