محفظة · PF-DT
منصة مقاول وتطبيقها ووفاق والعقود النموذجية ومركز المعلومات وتتبع المشاريع ومنتدى المشاريع المستقبلية.
منها احتياطي غير مخصص 9.7 مليون ر.س
52% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
تحقق منها 14%
كان 79 في مايو
المدير
أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
مدير عام المنصات الرقمية ومدير محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
المالك
م. ماجد بن سليمان الرشيد
رئيس قطاع التحول الرقمي
البرامج7 مشاريع
برنامج منصة مقاول والخدمات الإلكترونية76%برنامج معلومات القطاع وتتبع المشاريع32%رؤية ذكية
أكبر الأثر من «منصة مقاول – الإصدار الرابع» (مؤشر الجدول 0.87) و«مركز معلومات قطاع المقاولات وحوكمة البيانات» (مؤشر الجدول 0.89). معالجتهما ترفع مؤشر صحة المحفظة نحو 83 خلال ربعين.
مجموع الوزن النسبي لكل مشروع × تقدمه الفعلي، وفق نموذج وزن المشروع المعتمد
وزن المشروع من النموذج، ووزنه النسبي بين مشاريع المحفظة المحتسبة، وما يضيفه إلى المجموع
| المشروع | وزن المشروع | الوزن النسبي | التقدم الفعلي | الوزن × التقدم |
|---|---|---|---|---|
| منصة مقاول – الإصدار الرابع | 88.0 | 21.8% | 58% | 12.6% |
| مركز معلومات قطاع المقاولات وحوكمة البيانات | 70.0 | 17.3% | 62% | 10.7% |
| منصة تتبع المشاريع – المرحلة الوطنية | 66.0 | 16.3% | 1% | 0.2% |
| منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثاني | 63.0 | 15.6% | 91% | 14.2% |
| تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالث | 63.0 | 15.6% | 64% | 10.0% |
| العقود النموذجية الإلكترونية | 54.0 | 13.4% | 100% | 13.4% |
| منتدى المشاريع المستقبلية 2027مستبعد — مقترح | 54.0 | — | 0% | — |
| تقدم المحفظة | 61.1% | |||
61.1%
تقدم المحفظة = مجموع (الوزن النسبي للمشروع × تقدمه الفعلي). الوزن النسبي = وزن المشروع ÷ مجموع أوزان المشاريع المحتسبة، فمجموعها 100%.
مؤشر الصحة من ثمانية أبعاد موزونة، ومؤشرا الجدول والتكلفة واتجاههما خلال ستة أشهر.
الدرجة × الوزن = النقاط
| البعد | الدرجة | الوزن | النقاط |
|---|---|---|---|
| الجدول الزمني | 68 | 20% | 13.6 |
| التكلفة | 84 | 20% | 16.8 |
| المخاطر | 62 | 15% | 9.3 |
| النطاق | 80 | 10% | 8.0 |
| الجودة | 82 | 10% | 8.2 |
| الموارد | 66 | 10% | 6.6 |
| أصحاب العلاقة | 78 | 5% | 3.9 |
| المنافع | 76 | 10% | 7.6 |
| المجموع | 74 | ||
اتجاه مؤشر الصحة
مايو – أكتوبر 2026
مايو – أكتوبر 2026
0.92
تحت المراقبة
مؤشر أداء الجدول
نسبة الإنجاز 61% / المخطط 64%
0.98
ضمن المسار
مؤشر أداء التكلفة
المصروف الفعلي 98.6 مليون ر.س
اتجاه المؤشرين
الخطورة أفقيًا، والقيمة الاستراتيجية رأسيًا، وحجم الفقاعة بقدر الميزانية. اضغط فقاعة لنظرة على المشروع.
خريطة مشاريع المحفظة
رتّب المشاريع بحسب أولوية التمويل؛ يُحفظ ترتيبك ويُعرض على دورة تخطيط 2027.
أولويات المحفظة 2026–2027
لماذا توجد المحفظة: الأهداف الاستراتيجية التي تخدمها، والمؤشرات التي تحركها مشاريعها.
التحقق 72% من مستهدف 85%تسهم فيه 4 مشاريع
التحقق 79% من مستهدف 85%تسهم فيه مشروعان
التحقق 66% من مستهدف 80%تسهم فيه 4 مشاريع
أين تذهب الميزانية، ولماذا تختلف التكلفة المتوقعة عنها، وما القيمة التي تعود بها.
انحراف كل برنامج بين ميزانية مشاريعه وتكلفتها المتوقعة
| الفئة | التغيّر | الرصيد بعدها |
|---|---|---|
| الميزانية المعتمدة | 190 مليون ر.س | 190 مليون ر.س |
| الاحتياطي غير المخصص | −9.7 مليون ر.س | 180.3 مليون ر.س |
| برنامج منصة مقاول والخدمات الإلكترونية | +2.5 مليون ر.س | 182.8 مليون ر.س |
| برنامج معلومات القطاع وتتبع المشاريع | +1.1 مليون ر.س | 183.9 مليون ر.س |
| مشاريع مستقلة عن البرامج | 0 ر.س | 183.9 مليون ر.س |
| التكلفة المتوقعة | 183.9 مليون ر.س | 183.9 مليون ر.س |
استهلاك الميزانية
640 مليون ر.س
القيمة المتوقعة
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| توفير الوقت | 217.6 مليون ر.س | 34% |
| رضا المستفيدين | 166.4 مليون ر.س | 26% |
| وفورات مالية | 140.8 مليون ر.س | 22% |
| إيرادات | 115.2 مليون ر.س | 18% |
| المجموع | 640 مليون ر.س | 100% |
المتحقق من القيمة
92.4 مليون ر.س
القيمة المتوقعة 640 مليون ر.س
78% مما خُطط تحقيقه حتى اليوم
أداء البرنامج محسوب من مشاريعه. اضغط مشروعًا لنظرة سريعة.
PG-01 · 4 مشاريع
برنامج منصة مقاول والخدمات الإلكترونية
المخطّط حتى اليوم 78%
PG-02 · مشروعان
برنامج معلومات القطاع وتتبع المشاريع
المخطّط حتى اليوم 37%
خيارات العرض
| منصة مقاول – الإصدار الرابعPRJ-2026-014 | PG-01 | 4التنفيذ | معرّض للخطر | 58% | 21.8% | P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 91 من 100 | 86.4 مليون | 90 مليون+4.2% | 0.87مؤشر أداء الجدول · 0.87 | 0.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96 | درجة المخاطر · ضعيف |
| منصة تتبع المشاريع – المرحلة الوطنيةPRJ-2026-023 | PG-02 | 2البدء | على المسار | 1% | 16.3% | P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 76 من 100 | 28 مليون | 28 مليون0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 | درجة المخاطر · جيد |
| مركز معلومات قطاع المقاولات وحوكمة البياناتPRJ-2026-016 | PG-02 | 4التنفيذ | معرّض للخطر | 62% | 17.3% | P2P2 · أولوية عالية — الدرجة 72 من 100 | 21.5 مليون | 22.6 مليون+5.3% | 0.89مؤشر أداء الجدول · 0.89 | 0.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95 | درجة المخاطر · متوسط |
| منصة وفاق لتسوية النزاعات – الإصدار الثانيPRJ-2026-008 | PG-01 | 4التنفيذ | على المسار | 91% | 15.6% | P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 80 من 100 | 18.4 مليون | 18 مليون−2.0% | 1.01مؤشر أداء الجدول · 1.01 | 1.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02 | درجة المخاطر · جيد |
| تطبيق مقاول للجوال – الإصدار الثالثPRJ-2026-015 | PG-01 | 4التنفيذ | على المسار | 64% | 15.6% | P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 78 من 100 | 12.6 مليون | 12.1 مليون−3.8% | 1.02مؤشر أداء الجدول · 1.02 | 1.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04 | درجة المخاطر · جيد |
| العقود النموذجية الإلكترونيةPRJ-2026-031 | PG-01 | 5الإغلاق | على المسار | 100% | 13.4% | P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 75 من 100 | 8.2 مليون | 8 مليون−2.9% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03 | درجة المخاطر · ممتاز |
| منتدى المشاريع المستقبلية 2027PRJ-2026-035 | — | 1قبل البدء | على المسار | 0% | — | P3P3 · أولوية متوسطة — الدرجة 52 من 100 | 5.2 مليون | 5.2 مليون0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 | درجة المخاطر · جيد |
| الإجمالي · 7 | 180.3 مليون | 183.9 مليون |
التهديدات المفتوحة في مشاريع المحفظة. اضغط خلية في الخريطة لتصفية القائمة.
11 خطرًا
الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط | 2 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 4 · متوسط | 2 · متوسط | 0 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 2 · منخفض | 1 · متوسط | 0 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
أعلى المخاطر
قرار بوابة: اللجنة التوجيهية للمشاريع انتقال مشروط DEC-2026-042اجتياز بوابة الانتقال إلى التخطيط لمنصة تتبع المشاريع بشروط
2026-10-26 10:00قرار بوابة: اللجنة التوجيهية للمشاريع انتقال مشروط DEC-2026-031اعتماد خطة التصحيح لمشروع منصة مقاول – الإصدار الرابع
2026-09-15 10:00
