RSK-0037مركز معلومات قطاع المقاولات وحوكمة البيانات
محدودية ملّاك البيانات المعتمدين في القطاعات والإدارات
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
نقص الكفاءات المتخصصة وتنافس المشاريع على الموارد نفسها
ضوابط الوقاية
- خطة تخصيص موارد معتمدة من مدير البرنامج
- تدريب بدلاء من الفريق الداخلي
2 / 2
الحدث
محدودية ملّاك البيانات المعتمدين في القطاعات والإدارات
شغور أي دور حرج أكثر من أسبوعين
خطة الطوارئ
الاستعانة بموارد خارجية مؤقتة
الأثر
انخفاض الإنتاجية وتأخر المخرجات
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
650 ألف ر.س
المتبقي
خفض 78% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 8 أيام · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليأ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
- 3
مديرة مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
- 4
اللجنة التنفيذية
د. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
خطة تخصيص موارد معتمدة من مدير البرنامج
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والابتكارP-027r.alnefaie@sca.saقيد التنفيذخلال 34 يومًا2026-12-0121 جمادى الآخرة 1448 هـتدريب بدلاء من الفريق الداخلي
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والابتكارP-027r.alnefaie@sca.saلم يبدأخلال 34 يومًا2026-12-0121 جمادى الآخرة 1448 هـ
مؤشر التفعيل
شغور أي دور حرج أكثر من أسبوعين
خطة الطوارئ
الاستعانة بموارد خارجية مؤقتة