PRJ-2026-016معرّض للخطر4التنفيذتتابعي (شلالي)

مركز معلومات قطاع المقاولات وحوكمة البيانات

تطبيق سياسات مكتب إدارة البيانات الوطنية، وبناء سجل موحد لبيانات المقاولين والأعضاء والمشاريع، ونشر مؤشرات القطاع دوريًا.

مدير المشروعأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيراعي المشروعم. ماجد بن سليمان الرشيدالبرنامجبرنامج معلومات القطاع وتتبع المشاريع

الميزانية (BAC)

⁦21.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦14⁩ مليون ر.س

⁦65%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦62%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦22.6⁩ مليون ر.س

⁦+1.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.890.95

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-18⁩

تأخر 18 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق20 نوفمبر 2026

قبل البدء · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · مكتملة
التنفيذ · المرحلة الحالية
الإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

معرّض للخطر

المؤشر في آخر ستة تقارير

−9

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦41%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز ⁦62%⁩ مقابل ⁦70%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦0.89⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦0.95⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: ركيزة أساسية لتطوير القطاعSO-2.3تعزيز الشفافية وإتاحة معلومات القطاع

المبادرة الرئيسية

SI-2.3.1مركز معلومات القطاع وتتبع المشاريع

نسبة المساهمة في المبادرة⁦43%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروعان)

روابط ثانوية

لا روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية: WP-2025-016
التصنيف: استراتيجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

سجل المخرجات

محتسب

⁦62%⁩

بانتظار القبول ⁦10%⁩

لم يُسلَّم ⁦28%⁩

6 مخرجات مقبولة

الإصدار الأول⁦16%⁩
الإصدار الثاني⁦16%⁩
متطلبات الأعمال⁦10%⁩
تصميم الحل⁦10%⁩
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩
المتابعة والتقارير⁦5%⁩

مخرج واحد قيد الفحص أو القبول

التكاملات⁦10%⁩

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦3⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦76%⁩ من الميزانية

14 مليون/ 21.5 مليونتجاوز متوقع1.1 مليون(⁦5.3%⁩)

المصروف الفعلي: 14 مليون
الالتزامات: 16.4 مليون
الميزانية المعتمدة: 21.5 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: 22.6 مليون

المعالم القادمة

عرض الكل

الاستلام الابتدائي⁦2026-12-04⁩كان ⁦2026-11-20⁩معرّض للتأخر
الإغلاق⁦2027-01-18⁩كان ⁦2026-12-31⁩معرّض للتأخر

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

لا طلبات تغيير

المخاطر والمعوقات

خطر واحد مفتوح بتعرّض ⁦650⁩ ألف ر.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط1
منخفض0

أعلى المخاطر

9محدودية ملّاك البيانات المعتمدين في القطاعات والإداراتتخفيف650 ألف

المعوقات المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا معوقات مفتوحة

المخرجات

⁦6⁩ من ⁦11⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة المشروع وخط الأساس016-D1 · V1 · CRT-016-01⁦5%⁩أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي⁦2025-10-13⁩معتمد
المتابعة والتقارير016-D2 · V1 · CRT-016-02⁦5%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري⁦2025-11-26⁩معتمد
متطلبات الأعمال016-D3 · V1 · CRT-016-03⁦10%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري⁦2026-01-10⁩معتمد
تصميم الحل016-D4 · V1 · CRT-016-04⁦10%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد⁦2026-02-23⁩معتمد
الإصدار الأول016-D5 · V1 · CRT-016-05⁦16%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد⁦2026-04-09⁩معتمد
الإصدار الثاني016-D6 · V1 · CRT-016-06⁦16%⁩أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي⁦2026-05-23⁩معتمد
التكاملات016-D7 · V1⁦10%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمتأخر 114 يومًاقيد المراجعة
اختبار النظام016-D8 · V0⁦8%⁩أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمتأخر 69 يومًامسودة
اختبار قبول المستخدم016-D9 · V0⁦8%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمتأخر 25 يومًامسودة
التدريب وإدارة التغيير016-D10 · V0⁦6%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 20 يومًامسودة
الإطلاق والتسليم016-D11 · V0⁦6%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 64 يومًامسودة