استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
مركز معلومات القطاع وحوكمة بياناته ومنصة تتبع المشاريع.
نسبة الإنجاز
من مستهدف 80%
مسار الإنجاز خلال 2026
الوزن في الركيزة
25%
ركيزة أساسية لتطوير القطاع
حالة المؤشرات
2
الميزانية المرتبطة
141.1 مليون ر.س
4 مشاريع
نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.
| الفترة | نسبة الإنجاز |
|---|---|
| ينا | 49.0% |
| فبر | 50.9% |
| مار | 53.4% |
| أبر | 54.3% |
| ماي | 56.9% |
| يون | 57.9% |
| يول | 60.7% |
| أغس | 62.4% |
| سبت | 63.8% |
| أكت | 66.0% |
خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.
خط الأساس
15
المستهدف
60
الفعلي
41
K-2.3.2ربع سنويعدد
خط الأساس
1
المستهدف
8
الفعلي
6
أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.
توثيق بيانات القطاع الرئيسية وحوكمتها (المقاولون والأعضاء والمشاريع)
OBJ-09.1
الوزن
55%
نشر التقارير والمؤشرات القطاعية ومنصة تتبع المشاريع
OBJ-09.2
الوزن
45%
المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.
مبادرة · SI-2.3.1
مركز معلومات القطاع وتتبع المشاريعPRJ-2026-01621.5 مليون
PRJ-2026-02328 مليون
PRJ-2026-01486.4 مليون
مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى
PRJ-2026-0355.2 مليون
رؤية ذكية
أضعف مؤشرات الهدف «نسبة بيانات القطاع الرئيسية الموثقة في فهرس البيانات» عند 68% من مستهدفه، وأكبر المشاريع وزنًا «مركز معلومات قطاع المقاولات وحوكمة البيانات» حالته معرّض للخطر. معالجة هذا المسار وحده ترفع إنجاز الهدف أكثر من أي إجراء آخر.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
التعاقد مع مهندسَي بيانات بعقد خدمات مؤقت لسد الشاغر
إلزام ملاك البيانات في القطاعات والفروع بتوثيق كياناتهم ضمن مؤشرات أدائهم
ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.
نقص مهندسي البيانات: وظيفتان شاغرتان منذ يونيو تبطئان توثيق بيانات القطاع في الفهرس.
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي · 2026-10-13
منصة تتبع المشاريع — المرحلة الوطنية ما زالت في مرحلة البدء، ولن تُسهم في المؤشر قبل الربع الأول من 2027.
م. ماجد بن سليمان الرشيد · 2026-10-09
