رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 0% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-035على المسار1قبل البدءرشيق (Agile)
منتدى المشاريع المستقبلية 2027
إضافة إلى قائمة المتابعةالمنتدى الذي يعرض فيه ملاك المشاريع الحكومية والخاصة مشاريعهم القادمة على المقاولين، برعاة وشركاء من القطاع.
مدير المشروعأ. رامي الخطيبراعي المشروعم. ماجد بن سليمان الرشيد
الميزانية (BAC)
5.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
0 ر.س
0% من الميزانية
الإنجاز
0%بانتظار القبول 0%
التكلفة المتوقعة (EAC)
5.2 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-12-31
على خط الأساس
قبل البدءالمرحلة 1 من 5
البوابة التالية:البدء3 ديسمبر 2026
- قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ3 ديسمبر 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
86
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني82المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة84الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر82لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق93النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة90المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد94الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة83أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع82المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+8
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 0% مقابل 0% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.00 ومؤشر أداء التكلفة 1.00.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: ركيزة أساسية لتطوير القطاعSO-2.3تعزيز الشفافية وإتاحة معلومات القطاع
المبادرة الرئيسية
غير مرتبط بمبادرة — يظهر في «المشاريع غير المرتبطة استراتيجيًا»
روابط ثانوية
- هدف ثانويSO-1.1تبسيط العلاقات التنظيمية وتسهيل ممارسة الأعمال في القطاع
- مبادرة داعمةالرحلة الرقمية الموحدة للمقاول
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2027-035
- التصنيف
- خارجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
0%بانتظار القبول 0%
لم يُسلَّم 100%
0 مخرج مقبول
0 مخرج قيد الفحص أو القبول
الإنجاز والقيمة المكتسبة
0 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 0% من الميزانية
0/ 5.2 مليون
- المصروف الفعلي
- 0
- الالتزامات
- 0
- الميزانية المعتمدة
- 5.2 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 5.2 مليون
المعالم القادمة
- اعتماد الميثاق2027-01-30على المسار
- توقيع العقد2027-03-26على المسار
- اكتمال 50% من الأعمال2027-07-21على المسار
- الاستلام الابتدائي2027-12-04على المسار
- الإغلاق2027-12-31على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتماد و0 إجراء مفتوح على هذا المشروع
المخاطر والمعوقات
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
المعوقات المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا معوقات مفتوحة
المخرجات
0 من 11 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس035-D1 · V04%أ. رامي الخطيبخلال 142 يومًا2027-03-1911 شوال 1448 هـمسودة
- المتابعة والتقارير035-D2 · V04%أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 171 يومًا2027-04-1710 ذو القعدة 1448 هـمسودة
- متطلبات الأعمال035-D3 · V09%أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 199 يومًا2027-05-159 ذو الحجة 1448 هـمسودة
- تصميم الحل035-D4 · V09%م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 228 يومًا2027-06-138 محرم 1449 هـمسودة
- الإصدار الأول035-D5 · V013%م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 257 يومًا2027-07-128 صفر 1449 هـمسودة
- الإصدار الثاني035-D6 · V013%أ. رامي الخطيبخلال 285 يومًا2027-08-097 ربيع الأول 1449 هـمسودة
- التكاملات035-D7 · V013%أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 314 يومًا2027-09-076 ربيع الآخر 1449 هـمسودة
- اختبار النظام035-D8 · V010%أ. رامي الخطيبخلال 343 يومًا2027-10-066 جمادى الأولى 1449 هـمسودة
- اختبار قبول المستخدم035-D9 · V010%أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 372 يومًا2027-11-045 جمادى الآخرة 1449 هـمسودة
- التدريب وإدارة التغيير035-D10 · V08%أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 400 يوم2027-12-024 رجب 1449 هـمسودة
- الإطلاق والتسليم035-D11 · V07%م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 429 يومًا2027-12-313 شعبان 1449 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضوان
أ. رامي الخطيب · مستشار المؤتمرات والشراكاتأ. رهف بنت إبراهيم النفيعي · مديرة إدارة البيانات والابتكار
- أ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار المؤتمرات والشراكاتمدير المشروعP-045r.alkhatib@sca.sa0%
- أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والابتكارمنسقة البيانات والعروض الرقمية للمنتدىP-027r.alnefaie@sca.sa15%
العقود
0 عقد
- لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا