الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة

تنمية القيادات ورأس المال البشري

على المسارمنظمة رائدة ومستدامة

تطوير موظفي الهيئة وقياداتها وتعزيز الارتباط الوظيفي.

⁦82%⁩

نسبة الإنجاز

من مستهدف ⁦85%⁩

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩

الوزن في الركيزة

⁦20%⁩

منظمة رائدة ومستدامة

حالة المؤشرات

2

  • على المسار1
  • معرّض للخطر1
  • متعثر0

الميزانية المرتبطة

⁦25.3⁩ مليون ر.س

3 مشاريع

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩

نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩
مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩
الفترةنسبة الإنجاز
ينا⁦68.6%⁩
فبر⁦70.7%⁩
مار⁦71.4%⁩
أبر⁦73.7%⁩
ماي⁦75.0%⁩
يون⁦75.9%⁩
يول⁦77.8%⁩
أغس⁦79.1%⁩
سبت⁦80.6%⁩
أكت⁦82.0%⁩

مؤشرات الأداء

خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.

الأهداف الفرعية

أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.

  • تأهيل موظفي الهيئة في مسارات تخصصية

    OBJ-12.1

    الوزن

    ⁦50%⁩

    ⁦86%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@sca.sa
  • تعزيز الارتباط الوظيفي

    OBJ-12.2

    الوزن

    ⁦50%⁩

    ⁦78%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@sca.sa

المبادرات والمشاريع المساهمة

المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.

مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى

الإجراءات التصحيحية

ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.

  • خطة عمل لكل إدارة من نتائج استبيان الارتباط

    أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@sca.saالاستحقاق ⁦2026-12-31⁩خلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـK-4.4.2بوابة ارتقاء – الإصدار الثاني
    مفتوح

التحديات والملاحظات

ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.

  • ملاحظة

    انضم ⁦42⁩ من موظفي الهيئة ومدربي الأكاديمية الجدد إلى الدفعة الثانية في مسارات التطوير التخصصي.

    أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري · 2026-10-11

0 / 500

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق