PRJ-2026-029على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)

أكاديمية الهيئة – منصة إدارة التعليم والمسارات المهنية

منصة لإدارة التعليم وبرامج التأهيل والمسارات المهنية المعتمدة للعاملين في القطاع بالشراكة مع جهات تدريب معتمدة.

مدير المشروعأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات

الميزانية (BAC)

⁦7.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦300⁩ ألف ر.س

⁦4%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦4%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦7.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.001.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ4 نوفمبر 2026

قبل البدء · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · المرحلة الحالية
التنفيذ · لم تبدأ
الإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

على المسار

المؤشر في آخر ستة تقارير

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦6%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦4%⁩ مقابل ⁦4%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.00⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.00⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: منظمة رائدة ومستدامةSO-4.4تنمية القيادات ورأس المال البشري

المبادرة الرئيسية

SI-2.1.1تنمية قدرات القطاع والأكاديمية

نسبة المساهمة في المبادرة⁦54%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروعان)

روابط ثانوية

لا روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية: WP-2026-029
التصنيف: استراتيجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

سجل المخرجات

محتسب

⁦4%⁩

بانتظار القبول ⁦0%⁩

لم يُسلَّم ⁦96%⁩

مخرج واحد مقبول

خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩

0 مخرج قيد الفحص أو القبول

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦1⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦12%⁩ من الميزانية

300 ألف/ 7.5 مليون

المصروف الفعلي: 300 ألف
الالتزامات: 900 ألف
الميزانية المعتمدة: 7.5 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: 7.5 مليون

المعالم القادمة

عرض الكل

توقيع العقد⁦2026-11-04⁩على المسار
اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-04-29⁩على المسار
الاستلام الابتدائي⁦2027-11-21⁩على المسار
الإغلاق⁦2027-12-31⁩على المسار

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

لا طلبات تغيير

المخاطر والمعوقات

0 خطر مفتوح بتعرّض ⁦0⁩ ر.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط0
منخفض0

أعلى المخاطر

لا مخاطر مفتوحة

المعوقات المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا معوقات مفتوحة

المخرجات

⁦1⁩ من ⁦11⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة المشروع وخط الأساس029-D1 · V1 · CRT-029-01⁦4%⁩أ. غادة بنت عبدالله الشهراني⁦2026-10-24⁩معتمد
المتابعة والتقارير029-D2 · V0⁦4%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريخلال 40 يومًامسودة
متطلبات الأعمال029-D3 · V0⁦9%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريخلال 83 يومًامسودة
تصميم الحل029-D4 · V0⁦9%⁩أ. سارة بنت أحمد القرنيخلال 126 يومًامسودة
الإصدار الأول029-D5 · V0⁦13%⁩أ. سارة بنت أحمد القرنيخلال 169 يومًامسودة
الإصدار الثاني029-D6 · V0⁦13%⁩أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيخلال 213 يومًامسودة
التكاملات029-D7 · V0⁦13%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريخلال 256 يومًامسودة
اختبار النظام029-D8 · V0⁦10%⁩أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيخلال 299 يومًامسودة
اختبار قبول المستخدم029-D9 · V0⁦10%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريخلال 342 يومًامسودة
التدريب وإدارة التغيير029-D10 · V0⁦8%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريخلال 386 يومًامسودة
الإطلاق والتسليم029-D11 · V0⁦7%⁩أ. سارة بنت أحمد القرنيخلال 429 يومًامسودة

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

عضوان

عرض الكل

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني⁦35%⁩
أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري⁦15%⁩

العقود

0 عقد

لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

الوثائق

عرض الكل

لا وثائق بعد

الاجتماعات

عرض الكل

لا اجتماعات مجدولة

سجل حالات المشروع

كل تعليق واستئناف وإلغاء بسببه ومعتمِده.

لم تتغير حالة المشروع منذ بدئه: نشط.

جودة البيانات

هل يمكن الوثوق بهذه الأرقام؟

⁦5⁩ من ⁦6⁩ فحوصات سليمة. الدرجة تدخل في تقييم مدير المشروع.

المنافع

من الخط الأساسي إلى المستهدف

عرض الكل

لا منافع مسجّلة لهذا المشروع

سجل النشاط

كل ما حدث على المشروع

15 أكتوبر 2026

تغيير حالة: أ. غادة بنت عبدالله الشهراني حدّث حالة المشروع ونسبة الإنجاز فتح
18:20