منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالتخطيط
خطة إدارة المشروع
الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F05
- إصدار القالب
- 2.0
- النسخة
- V3
- تاريخ النموذج
- 2025-01-30
- الموافق
- 30 رجب 1446 هـ
معتمدPRJ-2026-014منصة مقاول – الإصدار الرابع
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-014
- المشروع
- منصة مقاول – الإصدار الرابع
- المحفظة
- محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
- القطاع
- قطاع التحول الرقمي
- راعي المشروع
- م. ماجد بن سليمان الرشيد
- مدير المشروع
- م. سلطان بن فهد الغامدي
1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا
من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.
البداية
2025-01-05
خط الأساس للإنهاء
2027-03-31
الإنهاء المتوقع
2027-05-12
مؤشر أداء الجدول
0.87
| المعلم | المخطط | المتوقع | الانحراف |
|---|---|---|---|
| اعتماد ميثاق المشروع | 2025-01-05 | 2025-01-05 | 0 |
| توقيع عقد التطوير والتشغيل | 2025-04-30 | 2025-05-04 | +4 أيام |
| صرف الدفعة المقدمة (10%) | 2025-05-25 | 2025-06-01 | +7 أيام |
| اعتماد وثيقة المتطلبات والتصميم | 2025-09-30 | 2025-10-21 | +21 يومًا |
| إطلاق النسخة التجريبية الداخلية | 2026-03-31 | 2026-04-28 | +28 يومًا |
| اعتماد تصنيف البيانات من مكتب إدارة البيانات | 2026-06-30 | 2026-07-14 | +14 يومًا |
| اكتمال تطوير الموجة الأولى (24 خدمة) | 2026-09-30 | 2026-11-12 | +43 يومًا |
| اكتمال التكامل مع نفاذ وقناة التكامل الحكومية | 2026-10-31 | 2026-12-10 | +40 يومًا |
| اجتياز اختبار الاختراق واعتماد الأمن السيبراني | 2026-12-15 | 2027-01-28 | +44 يومًا |
| اكتمال اختبار قبول المستخدم | 2027-01-31 | 2027-03-14 | +42 يومًا |
2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا
| المخرج | الوزن | الاستحقاق | المسؤول |
|---|---|---|---|
| وثيقة متطلبات الأعمال | 10% | 2025-08-31 | أ. لمى بنت سعود الحربي |
| النموذج الأولي لتجربة المستخدم | 6% | 2025-09-15 | أ. مها بنت فهد الخثعمي |
| وثيقة تصميم الحل والتكامل | 6% | 2026-10-15 | م. أسماء بنت سعد الحمدان |
| حزمة خدمات الموجة الأولى (24 خدمة) | 14% | 2026-09-30 | م. سلطان بن فهد الغامدي |
| واجهات التكامل مع نفاذ | 5% | 2026-10-31 | أ. حسام بن طلال القرشي |
| واجهات الربط مع قناة التكامل الحكومية | 5% | 2026-11-15 | أ. حسام بن طلال القرشي |
| خطة ترحيل البيانات | 3% | 2026-10-10 | أ. راكان بن فيصل المحمدي |
| خطة الاختبار الشاملة | 4% | 2026-06-30 | أ. جود بنت ناصر الأحمدي |
| تقرير اختبار الأداء والأحمال | 3% | 2026-12-20 | م. سعد بن مبارك الدوسري |
| خطة إدارة التغيير والتدريب | 3% | 2026-10-31 | أ. نوف بنت محمد البلوي |
| دليل المستخدم والمشغل | 3% | 2027-02-15 | أ. لمى بنت سعود الحربي |
| النسخة التجريبية الداخلية: المنصة الأساسية وثلاث خدمات | 30% | 2026-03-31 | م. سلطان بن فهد الغامدي |
| سجل تصنيف بيانات الخدمات المعتمد | 8% | 2026-06-30 | أ. راكان بن فيصل المحمدي |
| المقبول بشهادة إنجاز | 58% | — | — |
3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا
| الرمز | الخطر | الدرجة | المعالجة | المالك |
|---|---|---|---|---|
| RSK-0001 | تأخر جاهزية واجهات التكامل مع منصة النفاذ الوطني الموحد (نفاذ) وقناة التكامل الحكومية | 16 | تخفيف | م. سلطان بن فهد الغامدي |
| RSK-0002 | نقص مهندسي التكامل والخدمات الخلفية لدى فريق المورد | 16 | تصعيد | م. سلطان بن فهد الغامدي |
| RSK-0003 | تأخر اعتماد متطلبات خدمات العضوية من الإدارات المالكة للخدمات | 12 | تخفيف | م. ريم بنت خالد الدوسري |
| RSK-0006 | ملاحظات حرجة محتملة في اختبار الاختراق قبل الإطلاق | 12 | تخفيف | م. ياسر بن محمد الزهراني |
| RSK-0005 | عدم اكتمال ترحيل بيانات العضويات والطلبات القائمة من الأنظمة القديمة | 9 | تخفيف | أ. راكان بن فيصل المحمدي |
| RSK-0007 | مقاومة موظفي العضوية ومراكز الخدمة للإجراءات الرقمية الجديدة | 9 | تخفيف | أ. نوف بنت محمد البلوي |
| RSK-0009 | إعادة استخدام مكونات منصة العقود النموذجية لتقليص مدة التطوير | 9 | قبول | م. سلطان بن فهد الغامدي |
| RSK-0010 | تعارض أولويات فريق تطبيق الجوال مع المنصة على الموارد نفسها | 9 | تخفيف | م. ريم بنت خالد الدوسري |
4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا
| الجمهور | الحاجة | الدورية | المسؤول |
|---|---|---|---|
| اللجنة التوجيهية | الحالة العامة، الانحرافات، القرارات المطلوبة | شهري | م. سلطان بن فهد الغامدي |
| راعي المشروع | بطاقة التحديث الدوري وأعلى خمسة مخاطر | أسبوعي | م. سلطان بن فهد الغامدي |
| مجلس ضبط التغيير | طلبات التغيير وتحليل أثرها | أسبوعي | م. سلطان بن فهد الغامدي |
| الإدارات المالكة للخدمات والفروع | المتطلبات المعلقة وعروض السباقات | كل أسبوعين | أ. لمى بنت سعود الحربي |
| هيئة الحكومة الرقمية | خطة الإصدارات ونتائج اختبارات التوافق | عند كل معلم | أ. لمى بنت سعود الحربي |
| مركز المعلومات الوطني (نفاذ) | جاهزية البيئات ومشكلات الربط | أسبوعي | أ. حسام بن طلال القرشي |
| موظفو العضوية ومراكز الخدمة | ماذا سيتغير في عملهم ومواعيد التدريب | شهري | أ. نوف بنت محمد البلوي |
| المقاولون الأعضاء وملاك المشاريع | الخدمات الإلكترونية الجديدة وموعد إطلاقها | عند كل معلم | أ. نوف بنت محمد البلوي |
| عضو الفريق | الدور | التفرغ |
|---|---|---|
| م. سلطان بن فهد الغامدي | مدير المشروع | 100% |
| م. ريم بنت خالد الدوسري | مديرة البرنامج (إشراف) | 20% |
| م. ماجد بن سليمان الرشيد | راعي المشروع | 20% |
| أ. بدر بن ناصر الحقباني | مالك المشروع | 15% |
| أ. حسام بن طلال القرشي | مهندس التكامل الرئيسي | 100% |
| أ. لمى بنت سعود الحربي | محللة أعمال أولى | 80% |
| أ. جود بنت ناصر الأحمدي | قائدة ضمان الجودة والاختبار | 70% |
| أ. نوف بنت محمد البلوي | أخصائية إدارة التغيير | 30% |
5الجودةمُعبّأ تلقائيًا
- قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
- أ. جود بنت ناصر الأحمدي
- دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
- مراجعة شيفرة كل سباق، واختبار قبول مع كل موجة خدمات
- المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
- 2026-11-04
| معيار الجودة | الحد المطلوب | الحالي | متحقق |
|---|---|---|---|
| تغطية الاختبارات الآلية | 70% فأعلى لكل وحدة | 58% (وحدة التكامل مع الجهات 48%) | لا |
| الإتاحة لذوي الإعاقة | صفر ملاحظات حرجة | 6 ملاحظات على نماذج طلب العضوية | لا |
| ثغرات أمنية عالية الخطورة | صفر قبل الإطلاق | صفر في آخر فحص | نعم |
| زمن استجابة الصفحات | أقل من 2 ثانية لـ 95% من الطلبات | 1.4 ثانية | نعم |
6المنافعمُعبّأ تلقائيًا
| المنفعة | خط الأساس | المستهدف | المالك |
|---|---|---|---|
| رفع رضا المقاولين عن الخدمات الرقمية | 68 % | 88 % | أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري |
| خفض تكلفة تقديم الخدمة الإلكترونية الواحدة | 46 ر.س / معاملة | 18 ر.س / معاملة | أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري |
| خفض مدة إصدار العضوية وتجديدها | 21 يوم | 5 يوم | م. ريم بنت خالد الدوسري |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع منصة مقاول – الإصدار الرابع | تقديم | — | 2025-01-30 09:54 |
| 2 | المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع. | 2025-02-04 11:26 |
| 3 | القبول الفني — مالك المشروع | قبول فني | أ. بدر بن ناصر الحقبانيمالك المشروع | اعتماد | — | 2025-02-05 12:33 |
| 4 | اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2025-02-09 10:49 |
| 5 | مواءمة الخطة مع العقود | اعتماد مالي | أ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقود | اعتماد | — | 2025-02-10 11:26 |
| 6 | اعتماد راعي المشروع | قبول فني | م. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروع | اعتماد | — | 2025-02-11 09:54 |
التوقيعات
المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2025-02-04
القبول الفني — مالك المشروع
أ. بدر بن ناصر الحقباني
اعتُمد2025-02-05
اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2025-02-09
مواءمة الخطة مع العقود
أ. مازن بن عادل الحازمي
اعتُمد2025-02-10
اعتماد راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
اعتُمد2025-02-11