الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

CR-2026-004منصة مقاول – الإصدار الرابع

إضافة خدمة نقل العضوية ودمج السجلات إلى نطاق الإطلاق الأول

النطاققيد المراجعةمستوى الأثر: متوسطمستحق غدًا2026-10-2918 جمادى الأولى 1448 هـ

المبرر وتحليل الأثر على التكلفة والجدول والمخاطر والتوصية.

النموذج الإلكتروني

تحليل الأثر

قبل التغيير وبعده — كما سيظهر في خط الأساس إن اعتُمد

التكلفة

+⁦1.9⁩ مليون ر.س

الميزانية الحالية⁦86.4⁩ مليون ر.س

بعد التغيير⁦88.3⁩ مليون ر.س

+2.1%

الجدول

+⁦21⁩ يومًا
  • نهاية خط الأساس2027-03-31
  • النهاية الجديدة2027-04-21

المخاطر

+3
12متوسط15مرتفع
الخطر RSK-0003 · تأخر اعتماد متطلبات خدمات العضوية من الإدارات المالكة للخدمات

يضيف متطلبات تحتاج اعتماد إدارة العضوية والفروع، ويضغط على فريق التكامل

المنافع

+7%

رقمنة ⁦3,200⁩ طلب نقل ودمج شهريًا قبل ستة أشهر من الخطة

⁦⁦+7⁩%⁩ من المنافع المتوقعة

سبب التغيير

طلبت الإدارة العامة للعضوية وخدمات المقاولين إضافة خدمة نقل العضوية ودمج السجلات إلى الإصدار الأول

مبررات الطلب

تُقدَّم نحو ⁦3,200⁩ طلب نقل ودمج شهريًا، وتأخير الخدمة إلى الموجة الثانية يبقيها ورقية ستة أشهر إضافية ويُثقل مراكز خدمة المقاولين في المقر والفروع

توصية مكتب إدارة المشاريع

الاعتماد المشروط

يوصي المكتب بالاعتماد المشروط: تُضاف الخدمة بعد اكتمال الربط مع قناة التكامل الحكومية، ويُعوَّض جزء من الأيام بطلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩

الشروط

  • ألا تبدأ الخدمة قبل اكتمال الربط مع قناة التكامل الحكومية
  • اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لزيادة سعة التكامل

مسار الاعتماد

  1. التقديم

    م. ريم بنت خالد الدوسري

    منجز2026-10-15

  2. مراجعة مدير المشروع

    م. سلطان بن فهد الغامدي

    منجز2026-10-16

  3. تحليل الأثر

    أ. كريم حداد

    منجز2026-10-20

  4. المالية والمشتريات

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

    منجز2026-10-21

  5. قبول مالك المشروع

    أ. بدر بن ناصر الحقباني

    منجز2026-10-21

  6. 6

    قرار لجنة التغيير

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي

    الآن2026-10-29

  7. 7

    تحديث خط الأساس

    م. سلطان بن فهد الغامدي

    لاحقًا

لماذا هذا المسار

يُبنى المسار من نوع الطلب ومستوى أثره وفق مصفوفة الصلاحيات المعتمدة.

مستوى الأثرمتوسطحتى ⁦5⁩ ملايين ريال و⁦90⁩ يومًا

  • الأثر ⁦1.9⁩ مليون ر.س و21 يومًا — مستوى «متوسط»، فتبتّ فيه لجنة التغيير.
  • للطلب ارتباط مالي، فتشارك المالية والمشتريات قبل القرار.
  • الطلب يغيّر النطاق أو المخرجات، فيلزم قبول مالك المشروع.

تصويت لجنة التغيير

يصوّت الأعضاء قبل الاجتماع أو خلاله؛ يُتخذ القرار عند اكتمال النصاب

لجنة التغيير – الاجتماع ⁦42⁩29 أكتوبر 2026 13:00قاعة الاجتماعات ⁦3⁩ – الدور الخامس
  • د. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيد. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@sca.saالرئيسلم يصوّت
  • د. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريعد. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريعP-002n.alotaibi@sca.saأنتلم يصوّت
  • أ. خالد بن ناصر المطيريأخصائي أول المالية والمشترياتأ. خالد بن ناصر المطيريأخصائي أول المالية والمشترياتP-007k.almutairi@sca.saموافق
  • أ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@sca.saموافق
  • م. أسماء بنت سعد الحمدانمهندسة بنية مؤسسيةم. أسماء بنت سعد الحمدانمهندسة بنية مؤسسيةP-031a.alhamdan@sca.saموافق بشروط
  • م. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.saممتنع
4/6اكتمل النصاب
  • موافق2
  • موافق بشروط1
  • غير موافق0
  • ممتنع1

اكتمل النصاب · بانتظار قرار لجنة التغيير في الاجتماع ⁦42⁩

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق