الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-014معرّض للخطر4التنفيذهجين

منصة مقاول – الإصدار الرابع

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة إلكترونية للمقاولين — العضوية وتجديدها وإصدار الشهادات والتسجيل في برامج التأهيل والعقود النموذجية — بدخول موحد عبر نفاذ، وربط بالسجل التجاري وبلدي واعتماد عبر قناة التكامل الحكومية.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦86.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦52.2⁩ مليون ر.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦23%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦90⁩ مليون ر.س

⁦+3.6⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق31 مارس 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 سبتمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 أبريل 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ31 مارس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
SCA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-15⁩
الموافق
4 جمادى الأولى 1448 هـ
قيد الاعتمادCR-2026-004إضافة خدمة نقل العضوية ودمج السجلات إلى نطاق الإطلاق الأول

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-014
المشروع
منصة مقاول – الإصدار الرابع
المحفظة
محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
م. سلطان بن فهد الغامدي

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
إضافة خدمة نقل العضوية ودمج السجلات إلى نطاق الإطلاق الأول
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. ريم بنت خالد الدوسري
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-10-15⁩

السبب

طلبت الإدارة العامة للعضوية وخدمات المقاولين إضافة خدمة نقل العضوية ودمج السجلات إلى الإصدار الأول

المبررات

تُقدَّم نحو ⁦3,200⁩ طلب نقل ودمج شهريًا، وتأخير الخدمة إلى الموجة الثانية يبقيها ورقية ستة أشهر إضافية ويُثقل مراكز خدمة المقاولين في المقر والفروع

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+1.9⁩ مليون ر.س

الجدول

⁦+21⁩ يومًا

المخاطر

⁦12⁩ → ⁦15⁩

المنافع

+7%

أثر المخاطر

يضيف متطلبات تحتاج اعتماد إدارة العضوية والفروع، ويضغط على فريق التكامل

أثر المنافع

رقمنة ⁦3,200⁩ طلب نقل ودمج شهريًا قبل ستة أشهر من الخطة

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي المكتب بالاعتماد المشروط: تُضاف الخدمة بعد اكتمال الربط مع قناة التكامل الحكومية، ويُعوَّض جزء من الأيام بطلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩

قرار لجنة التغيير
لم يُتخذ بعد
تاريخ القرار
—
رقم القرار
—

شروط الاعتماد

  • ألا تبدأ الخدمة قبل اكتمال الربط مع قناة التكامل الحكومية
  • اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لزيادة سعة التكامل

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. ريم بنت خالد الدوسريمديرة إدارة منصة مقاول ومديرة برنامج منصة مقاول والخدمات الإلكترونيةتقديم—⁦2026-10-15⁩ 13:40
2مدير المشروعقبول فنيم. سلطان بن فهد الغامديمدير المشروعاعتماد—⁦2026-10-18⁩ 09:24
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-10-20⁩ 10:31
4الأثر المالياعتماد ماليمحرك الإجراءاتالماليةتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-22⁩ 08:00

التوقيعات

مدير المشروع

م. سلطان بن فهد الغامدي

اعتُمد⁦2026-10-18⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-10-20⁩

الأثر المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

بانتظار القرار

الأثر التعاقدي

أ. مازن بن عادل الحازمي

لاحقًا

لجنة التغيير

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. ريم بنت خالد الدوسري في ⁦2026-10-15⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. سلطان بن فهد الغامدي · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-10-18⁩ الساعة ⁦09:24⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-20⁩ الساعة ⁦10:31⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

    متأخر 4 أيام عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-10-22⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-22⁩

    بانتظار قرار أ. خالد بن ناصر المطيري
  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-26⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-29⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • اللجنة التوجيهية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • اللجنة التنفيذية — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-15⁩

    الطلب كما رُفع

    م. ريم بنت خالد الدوسري

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق