رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 12% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-036على المسار5الإغلاقإنشائي
تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط
إضافة إلى قائمة المتابعةإعادة تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط وتحديث أنظمة الإنذار والإطفاء وقاعات التدريب.
مدير المشروعم. وليد بن عثمان الجهنيراعي المشروعم. تركي بن عبدالله العنزيالبرنامجبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
الميزانية (BAC)
67 مليون ر.س
المصروف الفعلي
64.3 مليون ر.س
96% من الميزانية
الإنجاز
97%بانتظار القبول 3%
التكلفة المتوقعة (EAC)
66.3 مليون ر.س
SPI · CPI
0.98مؤشر أداء الجدول · 0.981.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01
الانتهاء المتوقع
2026-11-12
تأخر 12 يومًا عن خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 5 من 5
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 أغسطس 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 أكتوبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ4 فبراير 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
88
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني83المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة92الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر89لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق82النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة88المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد90الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة93أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع94المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+6
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 97% مقابل 99% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.98 ومؤشر أداء التكلفة 1.01.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: خدمات متخصصة ذات قيمة مضافةSO-3.2رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها
المبادرة الرئيسية
SI-3.2.1تأهيل الفروع والمراكز القائمة
نسبة المساهمة في المبادرة14%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروعان)
روابط ثانوية
لا روابط ثانوية
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2024-036
- التصنيف
- تشغيلي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
97%بانتظار القبول 3%
لم يُسلَّم 0%
11 مخرجًا مقبولًا
- أعمال الموقع والحفر13%
- الهيكل الإنشائي13%
- التشطيبات13%
- التوريد11%
- التركيب11%
- الاختبار والتشغيل11%
- الاستلام الابتدائي7%
- التصاميم التفصيلية6%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- الاستلام النهائي3%
الإنجاز والقيمة المكتسبة
4 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 99% من الميزانية
64.3 مليون/ 67 مليونوفر متوقع663 ألف(1.0%)
- المصروف الفعلي
- 64.3 مليون
- الالتزامات
- 66.2 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 67 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 66.3 مليون
المعالم القادمة
- الإغلاق2026-11-12كان 2026-10-31معرّض للتأخر
بانتظار إجراء
اعتماد واحد و0 إجراء مفتوح على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- مراجعة بوابة
الإجراءات
0 مفتوحة
- لا إجراءات على هذا المشروع
طلبات التغيير
الأثر على التكلفة والجدول
- لا طلبات تغيير
المخاطر والمعوقات
خطر واحد مفتوح بتعرّض 600 ألف ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 41الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6RSK-0045ملاحظات الاستلام الابتدائي على أنظمة الإنذار والإطفاءالاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض1
المعوقات المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا معوقات مفتوحة
المخرجات
11 من 12 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس036-D1 · V1 · CRT-036-013%م. وليد بن عثمان الجهني2025-01-102025-01-1010 رجب 1446 هـمعتمد
- المتابعة والتقارير036-D2 · V1 · CRT-036-023%م. بندر بن مشعل الشمري2025-03-112025-03-1111 رمضان 1446 هـمعتمد
- التصاميم التفصيلية036-D3 · V1 · CRT-036-036%م. بندر بن مشعل الشمري2025-05-102025-05-1012 ذو القعدة 1446 هـمعتمد
- التراخيص والموافقات036-D4 · V1 · CRT-036-046%م. تركي بن عبدالله العنزي2025-07-092025-07-0914 محرم 1447 هـمعتمد
- أعمال الموقع والحفر036-D5 · V1 · CRT-036-0513%م. تركي بن عبدالله العنزي2025-09-072025-09-0715 ربيع الأول 1447 هـمعتمد
- الهيكل الإنشائي036-D6 · V1 · CRT-036-0613%م. وليد بن عثمان الجهني2025-11-052025-11-0514 جمادى الأولى 1447 هـمعتمد
- التشطيبات036-D7 · V1 · CRT-036-0713%م. بندر بن مشعل الشمري2026-01-042026-01-0415 رجب 1447 هـمعتمد
- التوريد036-D8 · V1 · CRT-036-0811%م. وليد بن عثمان الجهني2026-03-052026-03-0516 رمضان 1447 هـمعتمد
- التركيب036-D9 · V1 · CRT-036-0911%م. بندر بن مشعل الشمري2026-05-042026-05-0417 ذو القعدة 1447 هـمعتمد
- الاختبار والتشغيل036-D10 · V1 · CRT-036-1011%م. تركي بن عبدالله العنزي2026-07-032026-07-0318 محرم 1448 هـمعتمد
- الاستلام الابتدائي036-D11 · V1 · CRT-036-117%م. بندر بن مشعل الشمري2026-09-012026-09-0119 ربيع الأول 1448 هـمعتمد
- الاستلام النهائي036-D12 · V13%م. تركي بن عبدالله العنزيخلال 3 أيام2026-10-3120 جمادى الأولى 1448 هـمُقدَّم
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضو واحد
م. وليد بن عثمان الجهني · مدير إدارة تشغيل وصيانة المرافق
- م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقمدير المشروعP-021w.aljuhani@sca.sa30%
الاجتماعات
- لا اجتماعات مجدولة