الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-036على المسار5الإغلاقإنشائي

تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط

إضافة إلى قائمة المتابعة

إعادة تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط وتحديث أنظمة الإنذار والإطفاء وقاعات التدريب.

الميزانية (BAC)

⁦67⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦64.3⁩ مليون ر.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦97%⁩بانتظار القبول ⁦3%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦66.3⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.98مؤشر أداء الجدول · 0.981.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 أغسطس 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 أكتوبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ4 فبراير 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (الإغلاق): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الهيئة السعودية للمقاولين

ميثاق المشروع

تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط

معتمدV2اعتُمد في ⁦2024-10-04⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط
رمز المشروع
PRJ-2026-036
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيرئيس قطاع التأهيل والتدريبP-010t.alanazi@sca.sa
مدير المشروع
م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.sa
مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والمقراتP-013b.alshammari@sca.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة تأهيل المباني والاستدامةبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
النوع والمنهجية
بنية تحتية · إنشائي
المرحلة الحالية
5الإغلاق

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

إعادة تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط وتحديث أنظمة الإنذار والإطفاء وقاعات التدريب.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-3.2رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • إعادة تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط وتحديث أنظمة الإنذار والإطفاء وقاعات التدريب.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ
  3. 3اشتراطات الدفاع المدني

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2024-11-05⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2025-10-26⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-07-17⁩
4التقرير الختامي⁦2026-10-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2024-10-04⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-02-04⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2025-10-26⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-09-01⁩
  5. الإغلاق⁦2026-10-31⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦71.9%⁩48.2 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩9.4 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩6 مليون
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.1%⁩3.4 مليون
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي67 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2024-10-063 ربيع الآخر 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2026-10-3120 جمادى الأولى 1448 هـ
المدة
⁦25⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • منخفضملاحظات الاستلام الابتدائي على أنظمة الإنذار والإطفاء

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الهيئة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق