الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-036على المسار5الإغلاقإنشائي

تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط

إضافة إلى قائمة المتابعة

إعادة تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط وتحديث أنظمة الإنذار والإطفاء وقاعات التدريب.

الميزانية (BAC)

⁦67⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦64.3⁩ مليون ر.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦97%⁩بانتظار القبول ⁦3%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦66.3⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.98مؤشر أداء الجدول · 0.981.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 أغسطس 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 أكتوبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ4 فبراير 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

البدء

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

رقم النموذج
SCA-PMO-F04
إصدار القالب
3.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-10-04⁩
الموافق
1 ربيع الآخر 1446 هـ
معتمدPRJ-2026-036تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-036
المشروع
تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط
المحفظة
محفظة تأهيل المباني والاستدامة
القطاع
قطاع الدعم المؤسسي
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. وليد بن عثمان الجهني

1الهدف

خلفية المشروع

إعادة تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط وتحديث أنظمة الإنذار والإطفاء وقاعات التدريب.

أهداف المشروع

  1. رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها

2النطاق

داخل النطاق

  • إعادة تأهيل مبنى مركز التدريب بخميس مشيط وتحديث أنظمة الإنذار والإطفاء وقاعات التدريب.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المقاولين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

3المخرجات والمعالم

المخرجالاستحقاق
خطة إدارة المشروع⁦2024-11-05⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2025-10-26⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-07-17⁩
التقرير الختامي⁦2026-10-31⁩
المعلمالتاريخ
اعتماد الميثاق⁦2024-10-04⁩
توقيع العقد⁦2025-02-04⁩
اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2025-10-26⁩
الاستلام الابتدائي⁦2026-09-01⁩
الإغلاق⁦2026-10-31⁩

4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا

راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. تركي بن عبدالله العنزي
مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. بندر بن مشعل الشمري
مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. وليد بن عثمان الجهني
صاحب العلاقةدوره
راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
جهة الحوكمةالدورالدورية
مجلس ضبط التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي

5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا

البندالمبلغ
العقد الرئيسي⁦48.2⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦9.4⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦6⁩ مليون ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦3.4⁩ مليون ر.س
الميزانية المعتمدة⁦67⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

6معايير النجاح والقيود

معايير النجاح

  • الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  • الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  • تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

القيود

  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

الافتراضات

  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقتقديم—⁦2024-09-25⁩ 10:00
2مطابقة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةد. نورة بنت محمد العتيبيمكتب إدارة المشاريع — المديراعتماد—⁦2024-09-28⁩ 12:30
3موافقة مالك المشروعقبول فنيم. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروعاعتماد—⁦2024-10-01⁩ 09:45
4تأكيد الاعتماد المالي للميزانيةاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2024-10-02⁩ 11:10
5اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروعاعتماد—⁦2024-10-04⁩ 11:00

التوقيعات

مطابقة مكتب إدارة المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2024-09-28⁩

موافقة مالك المشروع

م. بندر بن مشعل الشمري

اعتُمد⁦2024-10-01⁩

تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2024-10-02⁩

اعتماد راعي المشروع

م. تركي بن عبدالله العنزي

اعتُمد⁦2024-10-04⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F04 · الإصدار V2

ميثاق المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. وليد بن عثمان الجهني في ⁦2024-09-25⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة مكتب إدارة المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · مكتب إدارة المشاريع — المدير

    اعتُمد · ⁦2024-09-28⁩ الساعة ⁦12:30⁩

  2. قبول فني

    موافقة مالك المشروع

    م. بندر بن مشعل الشمري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-10-01⁩ الساعة ⁦09:45⁩

  3. اعتماد مالي

    تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-10-02⁩ الساعة ⁦11:10⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. تركي بن عبدالله العنزي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-10-04⁩ الساعة ⁦11:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-10-04⁩

    النسخة المعتمدة

    • استكمال ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    م. وليد بن عثمان الجهني

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-09-15⁩

    المسودة الأولى

    • أعيدت لاستكمال تفصيل الميزانية

    م. وليد بن عثمان الجهني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق