رؤية ذكية
احتمال 63% لتأخر إضافي خلال 45 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.90) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
درجة الثقة82%
PRJ-2026-003معرّض للخطر4التنفيذتتابعي (شلالي)
مركز البيانات الاحتياطي للهيئة
إضافة إلى قائمة المتابعةمركز بيانات احتياطي من المستوى الثالث (Tier III) بالدمام يضمن استمرارية منصة مقاول وأنظمة الهيئة والتعافي من الكوارث.
مدير المشروعم. عمر بن حسن باوزيرراعي المشروعم. ماجد بن سليمان الرشيدالبرنامجبرنامج البنية التحتية الرقمية والأمن
إنذار مبكر: احتمال تأخر 63% خلال 45 يومًا
الميزانية (BAC)
148 مليون ر.س
المصروف الفعلي
117.1 مليون ر.س
79% من الميزانية
الإنجاز
72%بانتظار القبول 8%
التكلفة المتوقعة (EAC)
162.6 مليون ر.س
+14.6 مليون ر.س
SPI · CPI
0.90مؤشر أداء الجدول · 0.900.91مؤشر أداء التكلفة · 0.91
الانتهاء المتوقع
2027-01-07
تأخر 38 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق13 أكتوبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 فبراير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ6 أبريل 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ11 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
78
يحتاج متابعة
معرّض للخطر
- الجدول الزمني72انحراف في الجدول يحتاج خطة استدراك.معرّض للخطر
- التكلفة71مؤشر التكلفة دون 0.95 ويحتاج متابعة.معرّض للخطر
- المخاطر71مخاطر متوسطة تحتاج تحديث خطط الاستجابة.معرّض للخطر
- النطاق94النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة91المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد68أعضاء بتخصيص يتجاوز 100%.معرّض للخطر
- أصحاب العلاقة84أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع93المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
−9
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز 72% مقابل 80% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.90 ومؤشر أداء التكلفة 0.91.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: منظمة رائدة ومستدامةSO-4.1تمكين القدرات التقنية للهيئة
المبادرة الرئيسية
SI-4.1.1السحابة والأمن السيبراني
نسبة المساهمة في المبادرة62%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)
روابط ثانوية
لا روابط ثانوية
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2025-003
- التصنيف
- تشغيلي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
72%بانتظار القبول 8%
لم يُسلَّم 20%
7 مخرجات مقبولة
- الإصدار الأول15%
- الإصدار الثاني15%
- التكاملات15%
- متطلبات الأعمال9%
- تصميم الحل9%
- خطة المشروع وخط الأساس5%
- المتابعة والتقارير4%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- اختبار النظام8%
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 94% من الميزانية
117.1 مليون/ 148 مليونتجاوز متوقع14.6 مليون(9.9%)
- المصروف الفعلي
- 117.1 مليون
- الالتزامات
- 139.5 مليون
- الميزانية المعتمدة
- 148 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 162.6 مليون
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2026-11-11كان 2026-10-13متأخر
- الإغلاق2027-01-07كان 2026-11-30متأخر
بانتظار إجراء
اعتماد واحد و0 إجراء مفتوح على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- مستخلص
الإجراءات
0 مفتوحة
- لا إجراءات على هذا المشروع
طلبات التغيير
الأثر على التكلفة والجدول
المخاطر والمعوقات
خطران مفتوحان بتعرّض 10.6 مليون ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 81الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12RSK-0020تأخر توريد وحدات التبريد والمولدات الاحتياطية1الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16RSK-0019تذبذب أسعار صرف العملات على معدات مستوردة غير مثبتة الأسعارالاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع1
- متوسط1
- منخفض0
المخرجات
7 من 11 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس003-D1 · V1 · CRT-003-015%م. عمر بن حسن باوزير2025-06-282025-06-283 محرم 1447 هـمعتمد
- المتابعة والتقارير003-D2 · V1 · CRT-003-024%م. نايف بن حمد البقمي2025-08-192025-08-1925 صفر 1447 هـمعتمد
- متطلبات الأعمال003-D3 · V1 · CRT-003-039%م. نايف بن حمد البقمي2025-10-102025-10-1018 ربيع الآخر 1447 هـمعتمد
- تصميم الحل003-D4 · V1 · CRT-003-049%م. ماجد بن سليمان الرشيد2025-12-012025-12-0110 جمادى الآخرة 1447 هـمعتمد
- الإصدار الأول003-D5 · V1 · CRT-003-0515%م. ماجد بن سليمان الرشيد2026-01-222026-01-223 شعبان 1447 هـمعتمد
- الإصدار الثاني003-D6 · V1 · CRT-003-0615%م. عمر بن حسن باوزير2026-03-152026-03-1526 رمضان 1447 هـمعتمد
- التكاملات003-D7 · V1 · CRT-003-0715%م. نايف بن حمد البقمي2026-05-062026-05-0619 ذو القعدة 1447 هـمعتمد
- اختبار النظام003-D8 · V18%م. عمر بن حسن باوزيرمتأخر 123 يومًا2026-06-2712 محرم 1448 هـقيد المراجعة
- اختبار قبول المستخدم003-D9 · V08%م. نايف بن حمد البقميمتأخر 71 يومًا2026-08-185 ربيع الأول 1448 هـمسودة
- التدريب وإدارة التغيير003-D10 · V06%م. نايف بن حمد البقميمتأخر 19 يومًا2026-10-0928 ربيع الآخر 1448 هـمسودة
- الإطلاق والتسليم003-D11 · V06%م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضوان
م. عمر بن حسن باوزير · مدير إدارة البنية التحتية التقنيةم. نايف بن حمد البقمي · مدير عام تقنية المعلومات
- م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةمدير المشروعP-024o.bawazir@sca.sa40%
- م. نايف بن حمد البقميم. نايف بن حمد البقميمدير عام تقنية المعلوماتراعي المشروعP-017n.albuqami@sca.sa20%