الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

DMD-2026-001

منصة بلاغات الأعطال الذكية لمباني الهيئة ومراكزها

التقييمفكرة
النموذج الإلكترونيتقييم الأولوية
درجة الأولوية
74

درجة معتمدة من لجنة التقييم

التكلفة التقديرية
⁦9.5⁩ مليون ر.س
صافي القيمة الحالية
⁦7.2⁩ مليون ر.س
معدل العائد الداخلي
⁦28.6%⁩
فترة الاسترداد
⁦3.0⁩ سنة
الترتيب في خطة ⁦2027⁩
#3

من ⁦9⁩ طلبات مرشحة

  1. بوابة الانتقال إلى «مُقدَّم»القرارموافقةالتاريخ11 فبراير 2026مسودةمكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «المراجعة الأولية»القرارموافقةالتاريخ1 مايو 2026مُقدَّممكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ18 يوليو 2026المراجعة الأوليةمكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التقييم»القرارموافقةالتاريخ5 أكتوبر 2026دراسة الجدوىمكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «مراجعة اللجنة»القرارلم تُعقد بعدالتقييمالمرحلة الحاليةالمرحلة الحالية
  6. بوابة الانتقال إلى «معتمد»القرارلم تُعقد بعد6مراجعة اللجنةلم تبدأ
  7. بوابة الانتقال إلى «ضمن الأولويات»القرارلم تُعقد بعد7معتمدلم تبدأ
  8. بوابة الانتقال إلى «تحوّل إلى مشروع»القرارلم تُعقد بعد8ضمن الأولوياتلم تبدأ
  9. 9تحوّل إلى مشروعلم تبدأ
P2P2 · أولوية عالية — الدرجة ⁦74⁩ من ⁦100⁩

فئة الأولوية

أولوية عالية

تُحتسب آليًا من الدرجة وحدود الفئات في النموذج المعتمد، ويجوز تعديلها بمبرر يُحفظ في السجل

حسب النموذج: P2 (الدرجة ⁦74⁩)

حدود الفئات

P1⁦⁦75⁩–⁦100⁩⁩P2⁦⁦60⁩–⁦74⁩⁩P3⁦⁦45⁩–⁦59⁩⁩P4⁦⁦0⁩–⁦44⁩⁩

النموذج المعتمد (الإصدار ⁦4⁩) بأحد عشر معيارًا؛ الدرجة = المتوسط الموزون للتقديرات بعد تحويلها إلى ⁦100⁩.

تقييم الطلب وفق نموذج الأولوية

المعيارالوزنالتقدير (⁦1–5⁩)الإسهام
القيمة
المواءمة مع استراتيجية الهيئةمدى إسهام المقترح في أهداف «استراتيجية الهيئة — بناء المستقبل بثقة» ومبادراتها ومؤشراتها المعتمدة.يرفع الأولوية20%4.517.5
القيمة المضافة لقطاع المقاولاتالقيمة التي يضيفها للقطاع وللهيئة: تنظيم أوضح، أو جودة أعلى، أو قدرة جديدة.يرفع الأولوية12%4.510.5
العائد المالي والاستدامة الماليةالعائد المالي المتوقع وفق دراسة الجدوى، وإسهامه في الأساس المالي المستدام للهيئة من رسوم الخدمات والبرامج.يرفع الأولوية8%3.85.6
الإلحاح والامتثال
الإلحاحكلفة التأخير: ما الذي تخسره الهيئة والمقاولون الأعضاء إن لم يبدأ التنفيذ هذا العام؟يرفع الأولوية10%3.56.3
المتطلب النظاميهل يفرضه نظام أو لائحة أو قرار من مجلس إدارة الهيئة أو توجيه من جهة إشرافية (وزارة البلديات والإسكان، الهيئة الوطنية للأمن السيبراني، مكتب إدارة البيانات الوطنية)؟يرفع الأولوية10%1.41.0
الأثر
الأثر على المقاولين والمستفيدينأثره المباشر على المقاولين الأعضاء وملاك المشاريع والعاملين في القطاع: الوقت والجهد والرضا.يرفع الأولوية14%4.713.0
أثر الاستدامةإسهامه في كفاءة الطاقة والمياه في مباني الهيئة ومراكزها وخفض الانبعاثات.يرفع الأولوية3%3.72.0
أثر التحول الرقميإسهامه في رقمنة خدمات المقاولين وإجراءات الهيئة والاستفادة من بيانات القطاع.يرفع الأولوية5%4.74.6
الجهد والمخاطر
المخاطرمخاطر التنفيذ والتقنية والتعاقد؛ كلما ارتفعت انخفضت الأولوية.يخفض الأولوية7%1.95.4
التعقيدعدد الجهات والفروع والأنظمة والتكاملات وتغيير الإجراءات المطلوب.يخفض الأولوية6%2.53.8
الاحتياج من المواردحجم الفريق والميزانية والمهارات النادرة التي يستهلكها من طاقة المحفظة.يخفض الأولوية5%1.84.0
درجة الأولويةدرجة معتمدة من لجنة التقييم74 / 100

ملف التقييم

تقديرات هذا الطلب مقابل متوسط الطلبات المعتمدة

ملف التقييم
  • هذا الطلب
  • متوسط المعتمد
ملف التقييم
الفئةهذا الطلبمتوسط المعتمد
المواءمة8894
القيمة8891
العائد7077
الإلحاح6379
النظامي1027
المخاطر7889
التعقيد6379
الموارد8091
المستفيد9363
الاستدامة6830
الرقمنة9358

لجنة التقييم

لا ينتقل الطلب إلى اللجنة قبل توقيع الجميع

  • أ. كريم حداد

    مستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع

    قيمة عالية وتكامل قائم يقلل المخاطر

    وقّع في ⁦2026-10-12⁩
  • أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي

    محللة مالية أولى

    العائد مقنع، والتكلفة التشغيلية محسوبة بدقة

    وقّع في ⁦2026-10-15⁩
  • م. أسماء بنت سعد الحمدان

    مهندسة بنية مؤسسية

    متوافق مع البنية المؤسسية

    وقّع في ⁦2026-10-16⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق