الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

DMD-2026-005

إعادة تصميم مناطق انتظار المقاولين في الفروع القائمة

ضمن الأولوياتمقترح تطويري
النموذج الإلكترونيتقييم الأولوية
درجة الأولوية
63

درجة معتمدة من لجنة التقييم

التكلفة التقديرية
⁦38⁩ مليون ر.س
صافي القيمة الحالية
⁦5.2⁩ مليون ر.س
معدل العائد الداخلي
⁦9.6%⁩
فترة الاسترداد
⁦5.5⁩ سنة
الترتيب في خطة ⁦2027⁩
#8

من ⁦9⁩ طلبات مرشحة

  1. بوابة الانتقال إلى «مُقدَّم»القرارموافقةالتاريخ15 أبريل 2026مسودةمكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «المراجعة الأولية»القرارموافقةالتاريخ13 مايو 2026مُقدَّممكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ9 يونيو 2026المراجعة الأوليةمكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التقييم»القرارموافقةالتاريخ7 يوليو 2026دراسة الجدوىمكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «مراجعة اللجنة»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2026التقييممكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «معتمد»القرارموافقة مشروطةالتاريخ31 أغسطس 2026شرطان مفتوحانمراجعة اللجنةمكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «ضمن الأولويات»القرارموافقةالتاريخ28 سبتمبر 2026معتمدمكتملة
  8. بوابة الانتقال إلى «تحوّل إلى مشروع»القرارلم تُعقد بعدضمن الأولوياتالمرحلة الحاليةالمرحلة الحالية
  9. 9تحوّل إلى مشروعلم تبدأ
P2P2 · أولوية عالية — الدرجة ⁦63⁩ من ⁦100⁩

فئة الأولوية

أولوية عالية

تُحتسب آليًا من الدرجة وحدود الفئات في النموذج المعتمد، ويجوز تعديلها بمبرر يُحفظ في السجل

حسب النموذج: P2 (الدرجة ⁦63⁩)

حدود الفئات

P1⁦⁦75⁩–⁦100⁩⁩P2⁦⁦60⁩–⁦74⁩⁩P3⁦⁦45⁩–⁦59⁩⁩P4⁦⁦0⁩–⁦44⁩⁩

النموذج المعتمد (الإصدار ⁦4⁩) بأحد عشر معيارًا؛ الدرجة = المتوسط الموزون للتقديرات بعد تحويلها إلى ⁦100⁩.

تقييم الطلب وفق نموذج الأولوية

المعيارالوزنالتقدير (⁦1–5⁩)الإسهام
القيمة
المواءمة مع استراتيجية الهيئةمدى إسهام المقترح في أهداف «استراتيجية الهيئة — بناء المستقبل بثقة» ومبادراتها ومؤشراتها المعتمدة.يرفع الأولوية20%4.316.5
القيمة المضافة لقطاع المقاولاتالقيمة التي يضيفها للقطاع وللهيئة: تنظيم أوضح، أو جودة أعلى، أو قدرة جديدة.يرفع الأولوية12%4.19.3
العائد المالي والاستدامة الماليةالعائد المالي المتوقع وفق دراسة الجدوى، وإسهامه في الأساس المالي المستدام للهيئة من رسوم الخدمات والبرامج.يرفع الأولوية8%3.04.0
الإلحاح والامتثال
الإلحاحكلفة التأخير: ما الذي تخسره الهيئة والمقاولون الأعضاء إن لم يبدأ التنفيذ هذا العام؟يرفع الأولوية10%3.35.7
المتطلب النظاميهل يفرضه نظام أو لائحة أو قرار من مجلس إدارة الهيئة أو توجيه من جهة إشرافية (وزارة البلديات والإسكان، الهيئة الوطنية للأمن السيبراني، مكتب إدارة البيانات الوطنية)؟يرفع الأولوية10%1.41.0
الأثر
الأثر على المقاولين والمستفيدينأثره المباشر على المقاولين الأعضاء وملاك المشاريع والعاملين في القطاع: الوقت والجهد والرضا.يرفع الأولوية14%4.311.6
أثر الاستدامةإسهامه في كفاءة الطاقة والمياه في مباني الهيئة ومراكزها وخفض الانبعاثات.يرفع الأولوية3%3.72.0
أثر التحول الرقميإسهامه في رقمنة خدمات المقاولين وإجراءات الهيئة والاستفادة من بيانات القطاع.يرفع الأولوية5%2.01.3
الجهد والمخاطر
المخاطرمخاطر التنفيذ والتقنية والتعاقد؛ كلما ارتفعت انخفضت الأولوية.يخفض الأولوية7%2.44.6
التعقيدعدد الجهات والفروع والأنظمة والتكاملات وتغيير الإجراءات المطلوب.يخفض الأولوية6%2.83.3
الاحتياج من المواردحجم الفريق والميزانية والمهارات النادرة التي يستهلكها من طاقة المحفظة.يخفض الأولوية5%2.33.4
درجة الأولويةدرجة معتمدة من لجنة التقييم63 / 100

ملف التقييم

تقديرات هذا الطلب مقابل متوسط الطلبات المعتمدة

ملف التقييم
  • هذا الطلب
  • متوسط المعتمد
ملف التقييم
الفئةهذا الطلبمتوسط المعتمد
المواءمة8394
القيمة7791
العائد5077
الإلحاح5779
النظامي1027
المخاطر6589
التعقيد5579
الموارد6891
المستفيد8363
الاستدامة6830
الرقمنة2558

لجنة التقييم

لا ينتقل الطلب إلى اللجنة قبل توقيع الجميع

  • أ. كريم حداد

    مستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع

    التقييم الفني مكتمل

    وقّع في ⁦2026-08-04⁩
  • أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي

    محللة مالية أولى

    المراجعة المالية مكتملة

    وقّع في ⁦2026-08-04⁩
  • م. أسماء بنت سعد الحمدان

    مهندسة بنية مؤسسية

    مراجعة البنية المؤسسية مكتملة

    وقّع في ⁦2026-08-04⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق