DMD-2026-005
إعادة تصميم مناطق انتظار المقاولين في الفروع القائمة
- درجة الأولوية
- 63
- التكلفة التقديرية
- 38 مليون ر.س
- صافي القيمة الحالية
- 5.2 مليون ر.س
- معدل العائد الداخلي
- 9.6%
- فترة الاسترداد
- 5.5 سنة
- الترتيب في خطة 2027
- #8
درجة معتمدة من لجنة التقييم
من 9 طلبات مرشحة
- بوابة الانتقال إلى «مُقدَّم»القرارموافقةالتاريخ15 أبريل 2026مسودةمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «المراجعة الأولية»القرارموافقةالتاريخ13 مايو 2026مُقدَّممكتملة
- بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ9 يونيو 2026المراجعة الأوليةمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التقييم»القرارموافقةالتاريخ7 يوليو 2026دراسة الجدوىمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «مراجعة اللجنة»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2026التقييممكتملة
- بوابة الانتقال إلى «معتمد»القرارموافقة مشروطةالتاريخ31 أغسطس 2026شرطان مفتوحانمراجعة اللجنةمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «ضمن الأولويات»القرارموافقةالتاريخ28 سبتمبر 2026معتمدمكتملة
- بوابة الانتقال إلى «تحوّل إلى مشروع»القرارلم تُعقد بعدضمن الأولوياتالمرحلة الحاليةالمرحلة الحالية
- 9تحوّل إلى مشروعلم تبدأ
فئة الأولوية
أولوية عالية
تُحتسب آليًا من الدرجة وحدود الفئات في النموذج المعتمد، ويجوز تعديلها بمبرر يُحفظ في السجل
حسب النموذج: P2 (الدرجة 63)
حدود الفئات
النموذج المعتمد (الإصدار 4) بأحد عشر معيارًا؛ الدرجة = المتوسط الموزون للتقديرات بعد تحويلها إلى 100.
تقييم الطلب وفق نموذج الأولوية
| المعيار | الوزن | التقدير (1–5) | الإسهام |
|---|---|---|---|
| القيمة | |||
| المواءمة مع استراتيجية الهيئةمدى إسهام المقترح في أهداف «استراتيجية الهيئة — بناء المستقبل بثقة» ومبادراتها ومؤشراتها المعتمدة.يرفع الأولوية | 20% | 4.3 | 16.5 |
| القيمة المضافة لقطاع المقاولاتالقيمة التي يضيفها للقطاع وللهيئة: تنظيم أوضح، أو جودة أعلى، أو قدرة جديدة.يرفع الأولوية | 12% | 4.1 | 9.3 |
| العائد المالي والاستدامة الماليةالعائد المالي المتوقع وفق دراسة الجدوى، وإسهامه في الأساس المالي المستدام للهيئة من رسوم الخدمات والبرامج.يرفع الأولوية | 8% | 3.0 | 4.0 |
| الإلحاح والامتثال | |||
| الإلحاحكلفة التأخير: ما الذي تخسره الهيئة والمقاولون الأعضاء إن لم يبدأ التنفيذ هذا العام؟يرفع الأولوية | 10% | 3.3 | 5.7 |
| المتطلب النظاميهل يفرضه نظام أو لائحة أو قرار من مجلس إدارة الهيئة أو توجيه من جهة إشرافية (وزارة البلديات والإسكان، الهيئة الوطنية للأمن السيبراني، مكتب إدارة البيانات الوطنية)؟يرفع الأولوية | 10% | 1.4 | 1.0 |
| الأثر | |||
| الأثر على المقاولين والمستفيدينأثره المباشر على المقاولين الأعضاء وملاك المشاريع والعاملين في القطاع: الوقت والجهد والرضا.يرفع الأولوية | 14% | 4.3 | 11.6 |
| أثر الاستدامةإسهامه في كفاءة الطاقة والمياه في مباني الهيئة ومراكزها وخفض الانبعاثات.يرفع الأولوية | 3% | 3.7 | 2.0 |
| أثر التحول الرقميإسهامه في رقمنة خدمات المقاولين وإجراءات الهيئة والاستفادة من بيانات القطاع.يرفع الأولوية | 5% | 2.0 | 1.3 |
| الجهد والمخاطر | |||
| المخاطرمخاطر التنفيذ والتقنية والتعاقد؛ كلما ارتفعت انخفضت الأولوية.يخفض الأولوية | 7% | 2.4 | 4.6 |
| التعقيدعدد الجهات والفروع والأنظمة والتكاملات وتغيير الإجراءات المطلوب.يخفض الأولوية | 6% | 2.8 | 3.3 |
| الاحتياج من المواردحجم الفريق والميزانية والمهارات النادرة التي يستهلكها من طاقة المحفظة.يخفض الأولوية | 5% | 2.3 | 3.4 |
| درجة الأولويةدرجة معتمدة من لجنة التقييم | 63 / 100 | ||
ملف التقييم
تقديرات هذا الطلب مقابل متوسط الطلبات المعتمدة
- هذا الطلب
- متوسط المعتمد
| الفئة | هذا الطلب | متوسط المعتمد |
|---|---|---|
| المواءمة | 83 | 94 |
| القيمة | 77 | 91 |
| العائد | 50 | 77 |
| الإلحاح | 57 | 79 |
| النظامي | 10 | 27 |
| المخاطر | 65 | 89 |
| التعقيد | 55 | 79 |
| الموارد | 68 | 91 |
| المستفيد | 83 | 63 |
| الاستدامة | 68 | 30 |
| الرقمنة | 25 | 58 |
لجنة التقييم
لا ينتقل الطلب إلى اللجنة قبل توقيع الجميع
أ. كريم حداد
مستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع
التقييم الفني مكتمل
وقّع في 2026-08-04أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي
محللة مالية أولى
المراجعة المالية مكتملة
وقّع في 2026-08-04م. أسماء بنت سعد الحمدان
مهندسة بنية مؤسسية
مراجعة البنية المؤسسية مكتملة
وقّع في 2026-08-04