الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

تقرير اللجنة التنفيذية لمجلس الإدارة – الربع الثالث ⁦2026⁩

تقرير اللجنة التنفيذية أو مجلس الإدارةسري

الهيئة السعودية للمقاولين · الربع الثالث ⁦2026⁩

يُعرض حسب صلاحياتكمكتب إدارة المشاريع: 36 مشروعًا — كل ما في نطاقك

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

تقرير اللجنة التنفيذية أو مجلس الإدارة

تقرير اللجنة التنفيذية لمجلس الإدارة – الربع الثالث ⁦2026⁩

الهيئة السعودية للمقاولين

الفترة
الربع الثالث ⁦2026⁩
أُنشئ
15 أكتوبر 20264 جمادى الأولى 1448 هـ
مقدَّم إلى
اللجنة التنفيذية ومجلس إدارة الهيئة
المالك
د. محمد بن إبراهيم السبيعي

إعداد: مكتب إدارة المشاريع — آليًا عبر منصة منجز

منجز · RPT-09 · صفحة ⁦1⁩ من ⁦5⁩سري
تقرير اللجنة التنفيذية لمجلس الإدارة – الربع الثالث ⁦2026⁩الهيئة السعودية للمقاولين

الملخص التنفيذي

كتبه المساعد الذكي من بيانات النظام — راجعه قبل الإرسال

يضم النطاق ⁦36⁩ مشروعًا بميزانية ⁦5.15⁩ مليار ر.س، منها ⁦18⁩ على المسار و⁦6⁩ متعثرة أو حرجة. الإنجاز المرجّح ⁦52%⁩ مقابل ⁦57%⁩ مخطط، والمنصرف ⁦2.41⁩ مليار ر.س، والتكلفة المتوقعة عند الإنجاز ⁦5.56⁩ مليار ر.س (تجاوز ⁦407.7⁩ مليون ر.س).

عدد المشاريع المتأخرة أكثر من شهر عن خط الأساس ⁦12⁩، أشدها: إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض (⁦152⁩ يومًا)، تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته (⁦126⁩ يومًا)، إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة (⁦95⁩ يومًا).

عدد المخاطر العالية المفتوحة ⁦18⁩ بتعرض مالي ⁦403.4⁩ مليون ر.س، والقرارات المطلوبة تتركز في معالجة تعثر المقاولين وطلبات التغيير الكبرى.

أبرز الأرقام

المشاريع
36
الميزانية
⁦5.2⁩ مليار ر.س
المنصرف
⁦2.4⁩ مليار ر.س
التكلفة المتوقعة
⁦5.6⁩ مليار ر.س
الإنجاز
⁦52%⁩ / ⁦57%⁩
مؤشر الجدول
0.85
مؤشر التكلفة
0.93
مخاطر عالية
18

توزيع حالة المشاريع

  • على المسار 18
  • معرّض للخطر 10
  • متعثر 4
  • حرج 2
  • معلّق 2
منجز · RPT-09 · صفحة ⁦2⁩ من ⁦5⁩سري
تقرير اللجنة التنفيذية لمجلس الإدارة – الربع الثالث ⁦2026⁩الهيئة السعودية للمقاولين

الأهداف الاستراتيجية

الهدفالمحققالمستهدف
SO-1.1تبسيط العلاقات التنظيمية وتسهيل ممارسة الأعمال في القطاع⁦72%⁩⁦85%⁩
SO-1.2رفع معايير الجودة في قطاع المقاولات⁦79%⁩⁦85%⁩
SO-2.1رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع⁦76%⁩⁦85%⁩
SO-2.2بناء بيئة متعاونة بين أطراف القطاع⁦70%⁩⁦80%⁩
SO-2.3تعزيز الشفافية وإتاحة معلومات القطاع⁦66%⁩⁦80%⁩
SO-3.1إتاحة خدمات الهيئة وبرامجها في جميع المناطق⁦74%⁩⁦85%⁩
SO-3.2رفع كفاءة مرافق الهيئة واستدامتها⁦69%⁩⁦80%⁩
SO-3.3الارتقاء بتجربة المقاول وجودة الخدمة⁦77%⁩⁦80%⁩
SO-4.1تمكين القدرات التقنية للهيئة⁦88%⁩⁦90%⁩
SO-4.2تطوير النموذج التشغيلي والمساءلة⁦85%⁩⁦90%⁩
SO-4.3بناء أساس مالي مستدام⁦83%⁩⁦90%⁩
SO-4.4تنمية القيادات ورأس المال البشري⁦82%⁩⁦85%⁩
منجز · RPT-09 · صفحة ⁦3⁩ من ⁦5⁩سري
تقرير اللجنة التنفيذية لمجلس الإدارة – الربع الثالث ⁦2026⁩الهيئة السعودية للمقاولين

المشاريع الأكبر أثرًا

المشروعالقطاعالميزانيةالإنجازالحالة
إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياضالدعم المؤسسي⁦1.2⁩ مليار ر.س⁦42%⁩متعثر
إنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياضالتأهيل والتدريب⁦640⁩ مليون ر.س⁦57%⁩حرج
إنشاء مركز التأهيل المهني بمنطقة عسيرالدعم المؤسسي⁦520⁩ مليون ر.س⁦2%⁩على المسار
تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعتهالدعم المؤسسي⁦412⁩ مليون ر.س⁦68%⁩حرج
إنشاء مركز التأهيل المهني بالقصيمالدعم المؤسسي⁦345⁩ مليون ر.س⁦44%⁩متعثر
إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدةالتأهيل والتدريب⁦286⁩ مليون ر.س⁦39%⁩متعثر
إنشاء مركز التأهيل المهني بعرعرالتأهيل والتدريب⁦238⁩ مليون ر.س⁦33%⁩معرّض للخطر
إنشاء مركز التأهيل المهني بوادي الدواسرالتأهيل والتدريب⁦210⁩ مليون ر.س⁦2%⁩معلّق
إنشاء مركز التأهيل المهني بحائلالتأهيل والتدريب⁦158⁩ مليون ر.س⁦52%⁩معرّض للخطر
مركز البيانات الاحتياطي للهيئةالتحول الرقمي⁦148⁩ مليون ر.س⁦72%⁩معرّض للخطر
الشبكة المؤسسية الآمنة لربط المقرات والمراكزالتحول الرقمي⁦132⁩ مليون ر.س⁦55%⁩معرّض للخطر
مركز العمليات الموحد للمراكز والمنصاتالتحول الرقمي⁦110⁩ مليون ر.س⁦0%⁩على المسار

أكبر ⁦12⁩ من ⁦36⁩ بالميزانية — الجدول كاملًا في ملف Excel

منجز · RPT-09 · صفحة ⁦4⁩ من ⁦5⁩سري
تقرير اللجنة التنفيذية لمجلس الإدارة – الربع الثالث ⁦2026⁩الهيئة السعودية للمقاولين

أعلى المخاطر تعرضًا

الخطرالدرجةالتعرض
تعثر السيولة لدى المقاول الرئيسي وتأخر صرف مستحقات مقاولي الباطنتأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته25⁦36⁩ مليون ر.س
ارتفاع أسعار الحديد والخرسانة وتنامي مطالبات فروقات الأسعارإنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض20⁦48⁩ مليون ر.س
تراكم مطالبات المقاول المالية عن أوامر تغيير غير معتمدةإنشاء مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض20⁦41⁩ مليون ر.س
تأخر تسليم الجزء الشمالي من الأرض ونقل الخدمات المعارضة في المنطقتين ⁦3⁩ و⁦4⁩إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض20⁦31⁩ مليون ر.س
ظروف تربة غير متوقعة ومياه جوفية في أساسات المحاور ⁦12⁩ إلى ⁦16⁩إنشاء مركز التأهيل المهني بالقصيم20⁦27⁩ مليون ر.س
تأخر تسليم الأرض وإصدار الصك من الجهة المالكة في وادي الدواسرإنشاء مركز التأهيل المهني بوادي الدواسر20⁦12⁩ مليون ر.س
ارتفاع تكلفة معالجة التربة بعد نتائج المسح الجيوتقنيإنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة16⁦22.5⁩ مليون ر.س

القرارات المطلوبة

  1. 1

    الدفع المباشر لمقاولي الباطن في مشروع تأهيل فرع الهيئة بالخبر وتوسعته

    يوصي مكتب إدارة المشاريع بالموافقة على الدفع المباشر من المستخلص ⁦22⁩ مع خصمه من مستحقات المقاول الرئيسي.

  2. 2

    إحالة مطالبات مقاول مجمع أكاديمية الهيئة بالرياض إلى التحكيم

    توصي الإدارة القانونية بالإحالة مع تكليف مهندس مستقل بتقييم طلب التمديد بالتوازي.

  3. 3

    اعتماد خطة التصحيح المحدثة لمنصة مقاول – الإصدار الرابع

    أوصت اللجنة التوجيهية بالاعتماد المشروط بمراجعة شهرية للتقدم.

  4. 4

    تحرير ⁦22⁩ مليون ر.س من احتياطي محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية لتسريع تسليم أرض المقر الرئيسي

    توصي الإدارة العامة للمرافق والمقرات بالتحرير على دفعتين مرتبطتين بتسليم المواقع.

منجز · RPT-09 · صفحة ⁦5⁩ من ⁦5⁩سري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق