RSK-0030منظومة المراقبة الذكية لقاعات الاختبار والدخول إلى المقرات
فروقات الكميات في نقاط الكاميرات والبوابات بين المخططات والواقع
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تقلب الأسعار والتزامات مالية غير مخطط لها
ضوابط الوقاية
- مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- تثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
2 / 2
الحدث
فروقات الكميات في نقاط الكاميرات والبوابات بين المخططات والواقع
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة
الأثر
تجاوز الميزانية والحاجة إلى تمويل إضافي
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
1.8 مليون ر.س
المتبقي
خفض 78% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 44 يومًا · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. وليد بن عثمان الجهني
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. عمر بن حسن باوزير
- 3
مديرة مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
- 4
اللجنة التنفيذية
د. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saقيد التنفيذخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـتثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@sca.saلم يبدأخلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـ
مؤشر التفعيل
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة