RSK-0036إنشاء مركز التأهيل المهني بعرعر
تأخر الأمانة في إيصال الخدمات وطرق الوصول إلى أرض المجمع
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تقلب الأسعار والتزامات مالية غير مخطط لها
ضوابط الوقاية
- مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- تثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
2 / 2
الحدث
تأخر الأمانة في إيصال الخدمات وطرق الوصول إلى أرض المجمع
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة
الأثر
تجاوز الميزانية والحاجة إلى تمويل إضافي
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
14 مليون ر.س
المتبقي
خفض 63% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 56 يومًا
مدير المشروع
م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي
المالك الحالي للمتابعةمدير البرنامج
م. أحمد بن يحيى عسيري
تلقائيًا عند 15 يومًا بلا مراجعة · تجاوز الحد منذ 41 يومًامديرة مكتب إدارة المشاريع
المستوى الحاليد. نورة بنت محمد العتيبي
تلقائيًا عند 20 يومًا بلا مراجعة · تجاوز الحد منذ 36 يومًا- 4
اللجنة التنفيذية
د. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.saقيد التنفيذخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـتثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير إدارة الإشراف الهندسيP-036i.alghamdi@sca.saلم يبدأخلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـ
مؤشر التفعيل
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة