استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
نسبة الأعضاء المستفيدين من خطط تطوير القدرات
رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع·ركيزة أساسية لتطوير القطاع
الفعلي · أكتوبر
23%
مستهدف 2026
30%
التحقق
77%
متوقع نهاية العام
24%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
6%
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
18%
اليوم
23%
مستهدف 2026
30%
مستهدف 2030
45%
- المتبقي لمستهدف 2026
- 7%42% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 22%19% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 18 % | 18 % |
| فبر | 19 % | 18 % |
| مار | 19 % | 18 % |
| أبر | 20 % | 18 % |
| ماي | 21 % | 18 % |
| يون | 21 % | 18 % |
| يول | 22 % | 18 % |
| أغس | 22 % | 18 % |
| سبت | 23 % | 18 % |
| أكت | 23 % | 18 % |
| نوف (المتوقّع) | 24 % | 18 % |
| ديس (المتوقّع) | 24 % | 18 % |
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 23 | 77% | قراءة متابعة | بانتظار المالك | النظام (قراءة آلية)2026-10-26 | لا يوجد |
| سبتمبر 2026 | 23 | 77% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-10-05 | K-2.1.3_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 22 | 73% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-09-04 | K-2.1.3_2026-08_tracking.pdf |
| يوليو 2026 | 22 | 73% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-08-07 | K-2.1.3_2026-07_tracking.pdf |
| يونيو 2026 | 21 | 70% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-07-06 | K-2.1.3_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 21 | 70% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-06-05 | K-2.1.3_2026-05_tracking.pdf |
| أبريل 2026 | 20 | 67% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-05-04 | K-2.1.3_2026-04_tracking.pdf |
| مارس 2026 | 19 | 63% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-04-07 | K-2.1.3_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 19 | 63% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-03-06 | K-2.1.3_2026-02_tracking.pdf |
| يناير 2026 | 18 | 60% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-02-05 | K-2.1.3_2026-01_tracking.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
لا مشاريع مرتبطة بهذا المؤشر
المؤشر يُقاس على مستوى الهيئة دون مشروع محدد.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
حملة تعريفية للمقاولين الصغار في المناطق الثلاث الأقل تسجيلًا في ارتقاء
أ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار المؤتمرات والشراكاتP-045r.alkhatib@sca.saالاستحقاق 2026-10-30خلال يومين2026-10-3019 جمادى الأولى 1448 هـقيد التنفيذربط بوابة ارتقاء بمنصة مقاول لإنشاء خطة التطوير آليًا بعد التقييم الذاتي
أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعالياتP-016y.alomari@sca.saالاستحقاق 2026-11-20خلال 23 يومًا2026-11-2010 جمادى الآخرة 1448 هـمنصة مقاول – الإصدار الرابعمفتوح
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
د. محمد بن إبراهيم السبيعيرئيس قطاع الاستراتيجية والتميز المؤسسي2026-10-16 11:00
النسبة منخفضة لأن خطة التطوير ما زالت تُنشأ يدويًا بعد التقييم الذاتي. ربطها آليًا بمنصة مقاول يرفعها قبل نهاية العام.