CP-2026-02الإصدار ⁦1⁩

تأهيل مقر فرع الهيئة بالخبر وتوسعته

معتمدة — قيد التنفيذحرجمتأخرة: ⁦1⁩

خطة تصحيح واحدة: سبب التأخر وقاعدة الإطلاق والإجراءات والأيام المستعادة والاعتماد والمتابعة.

فتح المشروع النموذج الإلكتروني

ما أطلق الخطة

قراءة المشروع يوم انطبقت القاعدة، واليوم.

رُصد في ⁦2026-09-01⁩

التأخر عن خط الأساس

عند الرصد: 104 أيام
اليوم: 126 يومًا
الحد: > 40

مؤشر أداء الجدول

عند الرصد: 0.76
اليوم: 0.74
الحد: < 0.85

قاعدة اعتمدتها لجنة اعتماد المشاريع (PMO-2026/14) وتُقرأ آليًا من بيانات المشروع.

الأيام المستعادة

الانتهاء المتوقع دون الخطة، وبها، والفرق.

خط الأساس
2026-09-30
دون الخطة
2027-03-20
+171 يومًا
بالخطة
2027-02-03
+126 يومًا

تستعيد 45 يومًا

المنجز حتى الآن: ⁦0⁩ يوم

سبب التأخر

تعثر السيولة لدى المقاول الرئيسي وتأخر صرف مستحقات مقاولي الباطن، وفشل اختبار إحكام الخزانات الأرضية، وتعديلات جناح قاعات التدريب والاختبار التي لم تُعرض على الدفاع المدني

إجراءات التصحيح

كل إجراء بمسؤوله وموعده وحالته والأيام التي يستعيدها؛ المتأخر مظلل.

⁦1⁩ من ⁦5⁩ منجزة

فريق عمل تنفيذي لمعالجة تعثر المقاول
م. تركي بن عبدالله العنزي
منجز⁦2026-09-22⁩
تعيين مستشار مالي مستقل لتدقيق سيولة المقاول
أ. خالد بن ناصر المطيريACT-0307
متأخرمتأخر 8 أياميستعيد 10 أيام
الدفع المباشر لمقاولي الباطن من المستخلص القادم
أ. خالد بن ناصر المطيريACT-0308
لم يبدأخلال 8 أياميستعيد 20 يومًا
إعادة اختبار الإحكام للخزانات الأرضية بعد المعالجة
م. وليد بن عثمان الجهنيACT-0309
قيد التنفيذخلال 5 أياميستعيد 5 أيام
مراجعة مبكرة لمخططات الإطفاء والإخلاء مع الدفاع المدني
م. مشاري بن خالد العتيبي
قيد التنفيذخلال 18 يومًايستعيد 10 أيام

المتابعة

قراءات المشروع بعد اعتماد الخطة وملاحظات مكتب إدارة المشاريع.

2026-10-27د. نورة بنت محمد العتيبيتأخر 126 يومًامؤشر الجدول ⁦0.74⁩
توقفت العمالة أربعة أيام؛ رُفع طلب الدفع المباشر إلى اللجنة التنفيذية (⁦ESC-2026-021⁩)
2026-10-13أ. كريم حدادتأخر 118 يومًامؤشر الجدول ⁦0.75⁩
المستشار المالي لم يُعيَّن بعد بسبب تضارب مصالح؛ يُعاد الطرح