الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

DMD-2026-006

أكاديمية الهيئة – منصة إدارة التعليم

تحوّل إلى مشروعمقترح تطويري
درجة الأولوية
66

درجة معتمدة من لجنة التقييم

التكلفة التقديرية
⁦7.5⁩ مليون ر.س
صافي القيمة الحالية
⁦1.8⁩ مليون ر.س
معدل العائد الداخلي
⁦14.2%⁩
فترة الاسترداد
⁦3.7⁩ سنة
الترتيب في خطة ⁦2027⁩
—
  1. بوابة الانتقال إلى «مُقدَّم»القرارموافقةالتاريخ23 فبراير 2026مسودةمكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «المراجعة الأولية»القرارموافقةالتاريخ17 مارس 2026مُقدَّممكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ9 أبريل 2026المراجعة الأوليةمكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التقييم»القرارموافقةالتاريخ1 مايو 2026دراسة الجدوىمكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «مراجعة اللجنة»القرارموافقةالتاريخ24 مايو 2026التقييممكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «معتمد»القرارموافقةالتاريخ15 يونيو 2026مراجعة اللجنةمكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «ضمن الأولويات»القرارموافقةالتاريخ8 يوليو 2026معتمدمكتملة
  8. بوابة الانتقال إلى «تحوّل إلى مشروع»القرارموافقةالتاريخ30 يوليو 2026ضمن الأولوياتمكتملة
  9. تحوّل إلى مشروعالمرحلة الحاليةالمرحلة الحالية
P2P2 · أولوية عالية — الدرجة ⁦66⁩ من ⁦100⁩

فئة الأولوية

أولوية عالية

تُحتسب آليًا من الدرجة وحدود الفئات في النموذج المعتمد، ويجوز تعديلها بمبرر يُحفظ في السجل

حسب النموذج: P2 (الدرجة ⁦66⁩)

حدود الفئات

P1⁦⁦75⁩–⁦100⁩⁩P2⁦⁦60⁩–⁦74⁩⁩P3⁦⁦45⁩–⁦59⁩⁩P4⁦⁦0⁩–⁦44⁩⁩

النموذج المعتمد (الإصدار ⁦4⁩) بأحد عشر معيارًا؛ الدرجة = المتوسط الموزون للتقديرات بعد تحويلها إلى ⁦100⁩.

تقييم الطلب وفق نموذج الأولوية

المعيارالوزنالتقدير (⁦1–5⁩)الإسهام
القيمة
المواءمة مع استراتيجية الهيئةمدى إسهام المقترح في أهداف «استراتيجية الهيئة — بناء المستقبل بثقة» ومبادراتها ومؤشراتها المعتمدة.يرفع الأولوية20%4.618.0
القيمة المضافة لقطاع المقاولاتالقيمة التي يضيفها للقطاع وللهيئة: تنظيم أوضح، أو جودة أعلى، أو قدرة جديدة.يرفع الأولوية12%4.410.2
العائد المالي والاستدامة الماليةالعائد المالي المتوقع وفق دراسة الجدوى، وإسهامه في الأساس المالي المستدام للهيئة من رسوم الخدمات والبرامج.يرفع الأولوية8%3.24.4
الإلحاح والامتثال
الإلحاحكلفة التأخير: ما الذي تخسره الهيئة والمقاولون الأعضاء إن لم يبدأ التنفيذ هذا العام؟يرفع الأولوية10%3.66.5
المتطلب النظاميهل يفرضه نظام أو لائحة أو قرار من مجلس إدارة الهيئة أو توجيه من جهة إشرافية (وزارة البلديات والإسكان، الهيئة الوطنية للأمن السيبراني، مكتب إدارة البيانات الوطنية)؟يرفع الأولوية10%1.41.0
الأثر
الأثر على المقاولين والمستفيدينأثره المباشر على المقاولين الأعضاء وملاك المشاريع والعاملين في القطاع: الوقت والجهد والرضا.يرفع الأولوية14%3.07.0
أثر الاستدامةإسهامه في كفاءة الطاقة والمياه في مباني الهيئة ومراكزها وخفض الانبعاثات.يرفع الأولوية3%1.80.6
أثر التحول الرقميإسهامه في رقمنة خدمات المقاولين وإجراءات الهيئة والاستفادة من بيانات القطاع.يرفع الأولوية5%2.21.5
الجهد والمخاطر
المخاطرمخاطر التنفيذ والتقنية والتعاقد؛ كلما ارتفعت انخفضت الأولوية.يخفض الأولوية7%1.36.5
التعقيدعدد الجهات والفروع والأنظمة والتكاملات وتغيير الإجراءات المطلوب.يخفض الأولوية6%1.65.1
الاحتياج من المواردحجم الفريق والميزانية والمهارات النادرة التي يستهلكها من طاقة المحفظة.يخفض الأولوية5%1.14.9
درجة الأولويةدرجة معتمدة من لجنة التقييم66 / 100

ملف التقييم

تقديرات هذا الطلب مقابل متوسط الطلبات المعتمدة

ملف التقييم
  • هذا الطلب
  • متوسط المعتمد
ملف التقييم
الفئةهذا الطلبمتوسط المعتمد
المواءمة9094
القيمة8591
العائد5577
الإلحاح6579
النظامي1027
المخاطر9389
التعقيد8579
الموارد9891
المستفيد5063
الاستدامة2030
الرقمنة3058

لجنة التقييم

لا ينتقل الطلب إلى اللجنة قبل توقيع الجميع

  • أ. كريم حداد

    مستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع

    التقييم الفني مكتمل

    وقّع في ⁦2026-05-24⁩
  • أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي

    محللة مالية أولى

    المراجعة المالية مكتملة

    وقّع في ⁦2026-05-24⁩
  • م. أسماء بنت سعد الحمدان

    مهندسة بنية مؤسسية

    مراجعة البنية المؤسسية مكتملة

    وقّع في ⁦2026-05-24⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق