منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2026-02-23
- الموافق
- 6 رمضان 1447 هـ
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-029
- المشروع
- أكاديمية الهيئة – منصة إدارة التعليم والمسارات المهنية
- المحفظة
- محفظة التميز المؤسسي والحوكمة
- القطاع
- قطاع التأهيل والتدريب
- راعي المشروع
- أ. سارة بنت أحمد القرني
- مدير المشروع
- أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- أكاديمية الهيئة – منصة إدارة التعليم
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- الإدارة العامة للموارد البشرية
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2026-02-23
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-006
2المبررات
المشكلة أو الاحتياج
يلتحق بالأكاديمية سنويًا آلاف المتدربين من المقاولين والعاملين في القطاع دون منصة تعلم موحدة، و42% من البرامج تُدار بجداول وملفات منفصلة دون سجل متدرب واحد.
الوضع الحالي
برامج تدريب متفرقة دون مسارات مهنية معتمدة أو قياس أثر.
3الأهداف
- منصة إدارة التعليم لأكاديمية الهيئة تخدم 15,000 متدرب سنويًا بمسارات مهنية معتمدة للمقاولين والعاملين في القطاع، بشراكة مع جهة أكاديمية معتمدة.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-4.4 — تنمية القيادات ورأس المال البشري
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| إنتاجية | شغل 80% من المناصب القيادية من الداخل |
| وفر في التكلفة | خفض كلفة التدريب الخارجي 2.4 مليون ر.س سنويًا |
5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا
التكلفة التقديرية
7.5 مليون ر.س
صافي القيمة الحالية
1.8 مليون ر.س
العائد على الاستثمار
31%
فترة الاسترداد
3.7 سنة
| السنة | الرأسمالية | التشغيلية | المنفعة |
|---|---|---|---|
| 2026 | 4.5 مليون ر.س | 0 ر.س | 0 ر.س |
| 2027 | 3 مليون ر.س | 800 ألف ر.س | 1.6 مليون ر.س |
| 2028 | 0 ر.س | 800 ألف ر.س | 2.9 مليون ر.س |
| 2029 | 0 ر.س | 850 ألف ر.س | 3.4 مليون ر.س |
| 2030 | 0 ر.س | 850 ألف ر.س | 3.6 مليون ر.س |
| 2031 | 0 ر.س | 900 ألف ر.س | 3.8 مليون ر.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| تأخر ترشيح المشاركين | متوسط | حصص معتمدة لكل قطاع وفرع |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشرية | تقديم | — | 2026-02-23 13:34 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2026-02-24 11:14 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-02-25 12:21 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | د. نورة بنت محمد العتيبيمدير المحفظة | اعتماد | المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها. | 2026-03-01 13:28 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2026-03-04 13:10 |
| 6 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | د. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريع | اعتماد | — | 2026-03-08 09:42 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. ريم بنت خالد الدوسري
اعتُمد2026-02-24
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2026-02-25
مراجعة مدير المحفظة
د. نورة بنت محمد العتيبي
اعتُمد2026-03-01
مراجعة التكلفة والتمويل
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2026-03-04
لجنة اعتماد المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
اعتُمد2026-03-08