الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

DMD-2026-006

أكاديمية الهيئة – منصة إدارة التعليم

تحوّل إلى مشروعمقترح تطويري
درجة الأولوية
66

درجة معتمدة من لجنة التقييم

التكلفة التقديرية
⁦7.5⁩ مليون ر.س
صافي القيمة الحالية
⁦1.8⁩ مليون ر.س
معدل العائد الداخلي
⁦14.2%⁩
فترة الاسترداد
⁦3.7⁩ سنة
الترتيب في خطة ⁦2027⁩
—
  1. بوابة الانتقال إلى «مُقدَّم»القرارموافقةالتاريخ23 فبراير 2026مسودةمكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «المراجعة الأولية»القرارموافقةالتاريخ17 مارس 2026مُقدَّممكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارموافقةالتاريخ9 أبريل 2026المراجعة الأوليةمكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التقييم»القرارموافقةالتاريخ1 مايو 2026دراسة الجدوىمكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «مراجعة اللجنة»القرارموافقةالتاريخ24 مايو 2026التقييممكتملة
  6. بوابة الانتقال إلى «معتمد»القرارموافقةالتاريخ15 يونيو 2026مراجعة اللجنةمكتملة
  7. بوابة الانتقال إلى «ضمن الأولويات»القرارموافقةالتاريخ8 يوليو 2026معتمدمكتملة
  8. بوابة الانتقال إلى «تحوّل إلى مشروع»القرارموافقةالتاريخ30 يوليو 2026ضمن الأولوياتمكتملة
  9. تحوّل إلى مشروعالمرحلة الحاليةالمرحلة الحالية

الطلب كما قُدّم

ما كتبه مقدّم الطلب في نموذج الاستقبال

المشكلة
يلتحق بالأكاديمية سنويًا آلاف المتدربين من المقاولين والعاملين في القطاع دون منصة تعلم موحدة، و⁦42%⁩ من البرامج تُدار بجداول وملفات منفصلة دون سجل متدرب واحد.
الوضع الحالي
برامج تدريب متفرقة دون مسارات مهنية معتمدة أو قياس أثر.
الهدف
منصة إدارة التعليم لأكاديمية الهيئة تخدم ⁦15,000⁩ متدرب سنويًا بمسارات مهنية معتمدة للمقاولين والعاملين في القطاع، بشراكة مع جهة أكاديمية معتمدة.
النطاق المتوقع
تصميم المسارات، الشراكة الأكاديمية، ثلاث دفعات، ومنصة تعلم.

المنافع المتوقعة

إنتاجية

شغل ⁦80%⁩ من المناصب القيادية من الداخل

وفورات

خفض كلفة التدريب الخارجي ⁦2.4⁩ مليون ر.س سنويًا

الارتباط الاستراتيجي

الأهداف التي يخدمها الطلب ودرجة توافقه معها

التوافق الاستراتيجي · جيد

دروس مستفادة ذات صلة

من مشاريع مشابهة سابقة — راجعها قبل التقييم

طلبات ومشاريع مشابهة

لتجنب الازدواج قبل الاعتماد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق