منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- SCA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2026-01-19
- الموافق
- 30 رجب 1447 هـ
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-023
- المشروع
- منصة تتبع المشاريع – المرحلة الوطنية
- المحفظة
- محفظة الخدمات والمنصات الرقمية
- القطاع
- قطاع التنظيم والتطوير
- راعي المشروع
- م. ماجد بن سليمان الرشيد
- مدير المشروع
- أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- منصة تتبع المشاريع – المرحلة الوطنية
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- إدارة البيانات والابتكار
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2026-01-19
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-003
2المبررات
المشكلة أو الاحتياج
لا يعرف ملاك المشاريع ولا الوزارة تقدم مشاريع البناء المسجلة إلا عبر تقارير ورقية متفرقة، ولا يملك المقاول سجل إنجاز موثقًا يعرضه في المنافسات.
الوضع الحالي
70% من بيانات تقدم المشاريع المسجلة تصل متأخرة شهرًا أو أكثر، ولا توجد مؤشرات قطاعية منشورة عن مدد التنفيذ.
3الأهداف
- منصة وطنية لتتبع المشاريع يتشارك فيها الملاك والمقاولون والوزارة تقدم المشاريع المسجلة، وتغذي سجل إنجاز المقاول ومؤشرات القطاع.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-2.3 — تعزيز الشفافية وإتاحة معلومات القطاع
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| اختصار الوقت | بيانات تقدم المشاريع المسجلة خلال أسبوع بدل شهر |
| إنتاجية | سجل إنجاز موثق لكل مقاول عضو |
5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا
التكلفة التقديرية
28 مليون ر.س
صافي القيمة الحالية
15.6 مليون ر.س
العائد على الاستثمار
59%
فترة الاسترداد
3.3 سنة
| السنة | الرأسمالية | التشغيلية | المنفعة |
|---|---|---|---|
| 2026 | 16 مليون ر.س | 0 ر.س | 0 ر.س |
| 2027 | 12 مليون ر.س | 2.4 مليون ر.س | 5 مليون ر.س |
| 2028 | 0 ر.س | 2.6 مليون ر.س | 11 مليون ر.س |
| 2029 | 0 ر.س | 2.8 مليون ر.س | 15.5 مليون ر.س |
| 2030 | 0 ر.س | 2.9 مليون ر.س | 17 مليون ر.س |
| 2031 | 0 ر.س | 3 مليون ر.س | 18 مليون ر.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| تأخر التكامل مع الأنظمة الوطنية | مرتفع | بدء طلبات الربط أثناء دراسة الجدوى |
| جاهزية حوكمة بيانات القطاع | مرتفع | ربط التنفيذ بمخرجات مشروع حوكمة بيانات القطاع |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والابتكار | تقديم | — | 2026-01-19 13:52 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2026-01-20 11:32 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-01-21 12:39 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير المحفظة | اعتماد | المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها. | 2026-01-25 13:46 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2026-01-26 13:28 |
| 6 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | د. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريع | اعتماد | — | 2026-01-27 09:00 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. ريم بنت خالد الدوسري
اعتُمد2026-01-20
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2026-01-21
مراجعة مدير المحفظة
أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
اعتُمد2026-01-25
مراجعة التكلفة والتمويل
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2026-01-26
لجنة اعتماد المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
اعتُمد2026-01-27