رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة» بنصيب 55% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
رفع القدرات وتعزيز الابتكار في القطاع·ركيزة أساسية لتطوير القطاع
الفعلي · أكتوبر
1,810مليون ر.س
مستهدف 2026
2,400 مليون ر.س
التحقق
75%
متوقع نهاية العام
2,320 مليون ر.س
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
80 مليون ر.س
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
0 مليون ر.س
اليوم
1,810 مليون ر.س
مستهدف 2026
2,400 مليون ر.س
مستهدف 2030
15,000 مليون ر.س
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 120 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| فبر | 260 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| مار | 410 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أبر | 590 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| ماي | 760 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| يون | 930 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| يول | 1,120 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أغس | 1,340 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| سبت | 1,580 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أكت | 1,810 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| نوف (المتوقّع) | 2,060 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| ديس (المتوقّع) | 2,320 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 1,810 | 75% | قياس رسمي | بانتظار الاعتماد | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-10-27 | K-2.1.1_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 1,580 | 66% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-10-05 | K-2.1.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 1,340 | 56% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-09-04 | K-2.1.1_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 1,120 | 47% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-08-07 | K-2.1.1_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 930 | 39% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-07-06 | K-2.1.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 760 | 32% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-06-05 | K-2.1.1_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 590 | 25% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-05-04 | K-2.1.1_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 410 | 17% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-04-07 | K-2.1.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 260 | 11% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-03-06 | K-2.1.1_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 120 | 5% | قياس رسمي | معتمدة | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني2026-02-05 | K-2.1.1_2026-01.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
PRJ-2026-006م. فهد بن تركي السلمي286 مليون
PRJ-2026-034م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي238 مليون
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «إنشاء مقر فرع المنطقة الغربية والجنوبية ومركز التأهيل بجدة» بنصيب 55% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
حملة مع ملاك المشاريع لترسية العقود على المقاولين المستفيدين من ارتقاء في الربع الرابع
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
أ. يوسف بن علي العمريمدير عام الشراكات والفعاليات2026-10-24 14:10
عقدان بقيمة 230 مليون ر.س لمقاولين من مستفيدي ارتقاء في مرحلة الترسية، ومتوقع توقيعهما في نوفمبر.