الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-034معرّض للخطر4التنفيذإنشائي

إنشاء مركز التأهيل المهني بعرعر

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز للتدريب والاختبار المهني بمنطقة الحدود الشمالية على أرض مخصصة من الأمانة، مع إيصال الخدمات وطرق الوصول.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦55%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦238⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦81.8⁩ مليون ر.س

⁦34%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦33%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦247.9⁩ مليون ر.س

⁦+9.9⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-28⁩

تأخر 28 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق29 يونيو 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 مايو 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 يوليو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 نوفمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ29 يونيو 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — أكتوبر ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
SCA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-26⁩
الموافق
15 جمادى الأولى 1448 هـ
مسودةUPD-034-2026-10بطاقة التحديث الدوري — أكتوبر ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-034
المشروع
إنشاء مركز التأهيل المهني بعرعر
المحفظة
محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
القطاع
قطاع التأهيل والتدريب
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦33%⁩

+نقطتان عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦37%⁩

مؤشر أداء الجدول

0.89

الصرف الفعلي

⁦81.8⁩ مليون ر.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
معرّض للخطر
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2027-09-28⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
RSK-0036تأخر الأمانة في إيصال الخدمات وطرق الوصول إلى أرض المجمع16أ. يوسف بن علي العمري
الرمزالمعوقالخطورة
ISS-0128عدم اكتمال تقارير الإنجاز الشهريةمنخفض

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل (⁦980⁩ ألف ر.س)، وتدخل الأمين العام لدى مركز المعلومات الوطني لتسريع بيئة نفاذ.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة سبتمبر ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
نعم

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

لا قرارات بعد — النموذج لم يُقدَّم.

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

لاحقًا

اطلاع راعي المشروع واعتماده

م. تركي بن عبدالله العنزي

لاحقًا

دراسة الدعم المالي المطلوب

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

لم يُقدَّم للاعتماد بعد.

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    م. تركي بن عبدالله العنزي · راعي المشروع
  3. اعتماد مالي

    دراسة الدعم المالي المطلوب

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

بانتظار قرار م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1مسودةالحالية⁦2026-10-26⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق