استراتيجية الهيئة السعودية للمقاولين — بناء المستقبل بثقة
تسوية النزاعات وديًا عبر وفاق، وشراكات مع الجهات والقطاع الخاص، ومنتدى المشاريع المستقبلية.
نسبة الإنجاز
من مستهدف 80%
مسار الإنجاز خلال 2026
الوزن في الركيزة
35%
ركيزة أساسية لتطوير القطاع
حالة المؤشرات
2
الميزانية المرتبطة
238 مليون ر.س
مشروع واحد
نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.
| الفترة | نسبة الإنجاز |
|---|---|
| ينا | 61.4% |
| فبر | 62.2% |
| مار | 62.7% |
| أبر | 64.1% |
| ماي | 65.0% |
| يون | 66.0% |
| يول | 67.6% |
| أغس | 67.6% |
| سبت | 69.3% |
| أكت | 70.0% |
خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.
K-2.2.1ربع سنويطلب
خط الأساس
0
المستهدف
900
الفعلي
610
K-2.2.2ربع سنويعدد
خط الأساس
0
المستهدف
6
الفعلي
4
أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.
تسوية نزاعات عقود المقاولات وديًا عبر منصة وفاق
OBJ-05.1
الوزن
55%
توقيع اتفاقيات شراكة مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص
OBJ-05.2
الوزن
45%
المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.
مبادرة · SI-2.2.1
تسوية النزاعات وديًا عبر وفاقPRJ-2026-00818.4 مليون
مبادرة · SI-2.2.2
مركز عرعر بالشراكة مع الأمانةPRJ-2026-034238 مليون
رؤية ذكية
أضعف مؤشرات الهدف «اتفاقيات الشراكة الموقعة مع الجهات والقطاع الخاص» عند 67% من مستهدفه، وأكبر المشاريع وزنًا «إنشاء مركز التأهيل المهني بعرعر» حالته معرّض للخطر. معالجة هذا المسار وحده ترفع إنجاز الهدف أكثر من أي إجراء آخر.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
استكمال اعتماد لائحة التسوية الودية ونماذج الاتفاقيات لتوسيع وفاق إلى نزاعات القطاع الخاص
ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.
تأخر اعتماد نموذج اتفاقية الشراكة مع الأمانات يؤجل الدفعة الخامسة من اتفاقيات تخصيص أراضي المراكز.
أ. رامي الخطيب · 2026-10-10
