الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

DMD-2026-013

منصة تحسين تجربة الموظف

مُعاد للاستكمالتحسين
النموذج الإلكتروني
درجة الأولوية
55

درجة أولية من الفرز المبدئي — تُعتمد بعد التقييم

التكلفة التقديرية
⁦2.9⁩ مليون ر.س
صافي القيمة الحالية
—

بعد دراسة الجدوى

معدل العائد الداخلي
—

بعد دراسة الجدوى

فترة الاسترداد
—

بعد دراسة الجدوى

الترتيب في خطة ⁦2027⁩
—
  1. بوابة الانتقال إلى «مُقدَّم»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2026مسودةمكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «المراجعة الأولية»القرارموافقةالتاريخ6 سبتمبر 2026مُقدَّممكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «دراسة الجدوى»القرارإعادة عملالتاريخ10 سبتمبر 2026المراجعة الأوليةالمرحلة الحاليةالمرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التقييم»القرارلم تُعقد بعد4دراسة الجدوىلم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «مراجعة اللجنة»القرارلم تُعقد بعد5التقييملم تبدأ
  6. بوابة الانتقال إلى «معتمد»القرارلم تُعقد بعد6مراجعة اللجنةلم تبدأ
  7. بوابة الانتقال إلى «ضمن الأولويات»القرارلم تُعقد بعد7معتمدلم تبدأ
  8. بوابة الانتقال إلى «تحوّل إلى مشروع»القرارلم تُعقد بعد8ضمن الأولوياتلم تبدأ
  9. 9تحوّل إلى مشروعلم تبدأ

الطلب كما قُدّم

ما كتبه مقدّم الطلب في نموذج الاستقبال

المشكلة
نتيجة مؤشر تجربة الموظف ⁦58%⁩، وتتوزع خدمات منسوبي الهيئة على خمسة أنظمة.
الوضع الحالي
لا يوجد قياس دوري لتجربة الموظف ولا قناة موحدة للطلبات.
الهدف
منصة تجمع خدمات الموظف وقياس النبض الدوري ومسارات التطوير.
النطاق المتوقع
بوابة موحدة، استبيانات نبض، ولوحة لمؤشرات التجربة.

المنافع المتوقعة

رضا المستفيد

رفع مؤشر تجربة الموظف

الارتباط الاستراتيجي

الأهداف التي يخدمها الطلب ودرجة توافقه معها

التوافق الاستراتيجي · جيد

دروس مستفادة ذات صلة

من مشاريع مشابهة سابقة — راجعها قبل التقييم

طلبات ومشاريع مشابهة

لتجنب الازدواج قبل الاعتماد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق