الهيئة السعودية للمقاولينمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-002متعثر4التنفيذإنشائي

إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض

إزالة من قائمة المتابعة

مقر بمساحة ⁦210⁩ آلاف م² في حي الملقا يضم مكاتب الهيئة وصالة خدمة المقاولين ومبنى المؤتمرات والمعارض في ⁦6⁩ مبانٍ مترابطة مع مواقف متعددة الطوابق.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦88%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦1.2⁩ مليار ر.س

المصروف الفعلي

⁦532.9⁩ مليون ر.س

⁦45%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦42%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.3⁩ مليار ر.س

⁦+88.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.93مؤشر أداء التكلفة · 0.93

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-12⁩

تأخر 74 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق25 مارس 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 يناير 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مارس 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ13 سبتمبر 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ25 مارس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — أغسطس ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

الهيئة السعودية للمقاولينمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
SCA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-09-02⁩
الموافق
20 ربيع الأول 1448 هـ
معتمدUPD-002-2026-08بطاقة التحديث الدوري — أغسطس ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-002
المشروع
إنشاء المقر الرئيسي للهيئة بالرياض
المحفظة
محفظة المقر الرئيسي والمراكز الإقليمية
القطاع
قطاع الدعم المؤسسي
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
م. أحمد بن يحيى عسيري

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦37%⁩

المخطط حتى تاريخه

⁦45%⁩

مؤشر أداء الجدول

0.84

الصرف الفعلي

⁦469⁩ مليون ر.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
متعثر
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2027-09-12⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
RSK-0015ارتفاع أسعار الحديد والخرسانة وتنامي مطالبات فروقات الأسعار20م. أحمد بن يحيى عسيري
RSK-0016تأخر تسليم الجزء الشمالي من الأرض ونقل الخدمات المعارضة في المنطقتين ⁦3⁩ و⁦4⁩20م. بندر بن مشعل الشمري
RSK-0017مطالبة المقاول بتمديد زمني ⁦120⁩ يومًا مع تعويض16أ. خالد بن ناصر المطيري
RSK-0018حوادث السلامة في مناطق الرافعات والحفريات العميقة10م. أحمد بن يحيى عسيري
الرمزالمعوقالخطورة
ISS-0116تعارض الحفريات مع خط الضغط العالي في المنطقة ⁦4⁩مرتفع
ISS-0117شكاوى الجوار من التحويلات المرورية حول الموقعمتوسط
ISS-0118تأخر اعتماد تصاميم مبنى المؤتمرات والمعارضمتوسط

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل (⁦980⁩ ألف ر.س)، وتدخل الأمين العام لدى مركز المعلومات الوطني لتسريع بيئة نفاذ.

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
نعم

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائيةتقديم—⁦2026-09-02⁩ 10:31
2تدقيق مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادالقراءة متسقة مع الجدول والمالية.⁦2026-09-06⁩ 12:21
3اطلاع راعي المشروع واعتمادهقبول فنيم. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروعاعتماد—⁦2026-09-07⁩ 13:28

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-09-06⁩

اطلاع راعي المشروع واعتماده

م. تركي بن عبدالله العنزي

اعتُمد⁦2026-09-07⁩

صدر من منصة «منجز» — الهيئة السعودية للمقاولين · ⁦2026-10-28⁩نموذج SCA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. أحمد بن يحيى عسيري في ⁦2026-09-02⁩

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-06⁩ الساعة ⁦12:21⁩

    القراءة متسقة مع الجدول والمالية.

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    م. تركي بن عبدالله العنزي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-09-07⁩ الساعة ⁦13:28⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • دراسة الدعم المالي المطلوب — لأن الشرط «يوجد ارتباط مالي؟» غير متحقق

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1معتمدالحالية⁦2026-09-02⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    م. أحمد بن يحيى عسيري

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق